2008年1月14至20日
，為期七天的深圳市安邦信電子有限公司2008年度營銷工作暨2007年營銷先進員工表彰大會在深圳公司總部勝利召開，本次會議由公司副總經理、市場營銷總監侯亞軍先生主持，公司董事長
、總經理李恩長先生作年度工作報告。

　　本次會議主要議程為：總經理作年度工作報告，營銷總監作市場營銷工作報告，區域負責人作2007年工作總結報告和2008年工作計劃報告
，先進個人工作事跡報告，分組討論總經理工作報告，業務技術培訓討論等。

　　在總經理報告中
，首先回顧了剛剛過去的2007年的工作，2007年，全體員工在“強化管理、轉變思想
、整合資源、突破億元”經營方針指導下，在高低壓銷售市場
，屢建奇功
，在低壓銷售市場穩定發展的同時
，在高壓市場，以“高起點
、大難度”的方式快速切入工況環境惡劣的水泥
、鋼鐵兩大行業，以3500KW水泥最大功率變頻裝置，形成先聲奪人之勢，在水泥、鋼鐵行業一炮走紅，快速提升了安邦信的品牌形象，打破了高壓變頻器國外品牌壟斷的形勢
，為國家和客戶贏得利益。

　　在營銷過程中
，我們采取“低壓促進高壓
，高壓帶動低壓，高低壓共同發展”deyingxiaozhanshu，shixiangaodiyaxiaoshoushuangshengli
，chaoewanchengnianchuzhidingdeyiyuanxiaoshoujihua，zouchuleduonianpaihuaiyudiyashichangxiaoshoudekunjing，dapolejingyingpingjing，shixianlejiaorendeyeji
，zhongxinduohuileanbangxindeshichangdiwei

，yinghuianbangxindezunyan。

　　2008年，是公司發展的十周年，經過十年的努力，安邦信公司憑借一流的技術研發隊伍，先後研製開發了G5、G7、P7
、G9

、P9、G11、V9

、A11

、E11
、V11、Z9/Z11和HVI係列高壓變頻器十大係列200多個規格的產品
，形成了自主知識產權。

　　2008年，公司將進入快速發展時期
，我們將以“實行三化管理、實施三大戰略，實現三億銷售”作為年度經營的指導方針
，公司在製度化
、程序化、量化管理上深化公司管理
，同時，實行市場
、品牌、產品三大戰略，公司進一步牢固樹立服務意識，07年11月8號在“2007變頻器節能產業高峰論壇暨第四屆中國變頻器用戶滿意十大品牌發布會上”榮獲“中國變頻器用戶最滿意十大國產品牌”。

　　在會議中，各區域營銷負責人彙報了2007的工作情況
，並安排了2008年的銷售計劃，緊接著，與會人員分組討論總經理的工作報告，在熱烈的掌聲中，公司營銷中心的先進個人和部門接受公司的表彰。

　　隨後，李恩長總經理號召所有與會人員緊緊圍繞“實行三化管理，實施三大戰略，實現三億銷售”年度經營方針

，咬定目標，奮力拚搏

，成功一定屬於安邦信人！

　　接下來，公司副總經理、市shi場chang營ying銷xiao總zong監jian候hou亞ya軍jun先xian生sheng作zuo會hui議yi總zong結jie性xing發fa言yan，候hou總zong監jian首shou先xian向xiang奮fen戰zhan在zai市shi場chang一yi線xian的de全quan體ti工gong作zuo人ren員yuan表biao示shi慰wei問wen，同tong時shi
，侯hou總zong監jian告gao戒jie全quan體ti營ying銷xiao人ren員yuan戒jie驕jiao戒jie躁zao

，在zai成cheng績ji麵mian前qian不bu自zi滿man，在zai困kun難nan麵mian前qian不bu氣qi餒nei
，確que定ding目mu標biao
，全quan力li奮fen戰zhan，同tong時shi要yao求qiu全quan體ti與yu會hui人ren員yuan，深shen刻ke學xue習xi和he理li解jie總zong經jing理li工gong作zuo報bao告gao，真zhen正zheng把ba總zong經jing理li的de工gong作zuo要yao求qiu落luo實shi到dao工gong作zuo中zhong！

　　最後
，在成功完成大會各項議程後，在熱烈的掌聲中，侯總監宣布大會勝利閉幕！