"機械業如何進行ERP選型？"中邦機械公司的IT主(zhu)管(guan)黃(huang)吉(ji)剛(gang)剛(gang)給(gei)一(yi)個(ge)在(zai)管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)公(gong)司(si)做(zuo)谘(zi)詢(xun)顧(gu)問(wen)的(de)朋(peng)友(you)打(da)電(dian)話(hua)問(wen)了(le)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)。中(zhong)邦(bang)公(gong)司(si)經(jing)過(guo)近(jin)幾(ji)年(nian)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)
，開(kai)始(shi)呈(cheng)現(xian)出(chu)在(zai)內(nei)部(bu)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)上(shang)的(de)瓶(ping)頸(jing)，工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)急(ji)需(xu)盡(jin)快(kuai)提(ti)高(gao)。對這個問題，他的朋友的建議隻有了了幾個字：關注行業特點和行業經驗。  
   機械離散製造行業特征 
   離散型製造業（如汽車、機械行業）重視資源協調、成本控製
、按單生產等
；流程型製造業（如石油


、化工行業）重視生產設備的實時自動化管理和維護等。機械製造業最為明顯的趨勢是正從"大批量
、剛性"的生產模式轉向"小批量
、個性化"的生產模式，成為所謂的"實時企業"，即追求快速響應用戶的需求變化。同時
，機械產品的生產周期逐漸在縮短，生產方式也越來越複雜、離散。從生產特點我們可以看出機械製造業具有以離散為主、流程為輔
、裝配為重點的主要特點。 
   ①影響生產計劃的因素多
，計劃變動頻繁。機械製造企業主要從事單件、小(xiao)批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)。產(chan)品(pin)工(gong)藝(yi)過(guo)程(cheng)經(jing)常(chang)變(bian)更(geng)
，主(zhu)要(yao)是(shi)按(an)訂(ding)單(dan)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)
，很(hen)難(nan)預(yu)測(ce)訂(ding)單(dan)在(zai)什(shen)麼(me)時(shi)候(hou)到(dao)來(lai)。因(yin)此(ci)
，采(cai)購(gou)和(he)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)的(de)計(ji)劃(hua)就(jiu)需(xu)要(yao)有(you)很(hen)好(hao)的(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)係(xi)統(tong)。其(qi)中(zhong)
，臨(lin)時(shi)插(cha)單(dan)現(xian)象(xiang)特(te)別(bie)多(duo)，生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)的(de)靈(ling)活(huo)性(xing)和(he)嚴(yan)謹(jin)性(xing)難(nan)以(yi)兼(jian)顧(gu)，生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)往(wang)往(wang)難(nan)以(yi)起(qi)到(dao)指(zhi)導(dao)生(sheng)產(chan)的(de)作(zuo)用(yong)，生(sheng)管(guan)人(ren)員(yuan)容(rong)易(yi)陷(xian)入(ru)救(jiu)火(huo)式(shi)的(de)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)。 
   而(er)且(qie)這(zhe)種(zhong)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)經(jing)常(chang)會(hui)帶(dai)來(lai)不(bu)穩(wen)定(ding)的(de)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)，無(wu)法(fa)準(zhun)時(shi)交(jiao)貨(huo)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)問(wen)題(ti)。由(you)於(yu)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)
，及(ji)缺(que)乏(fa)對(dui)庫(ku)存(cun)物(wu)料(liao)的(de)即(ji)時(shi)情(qing)況(kuang)把(ba)握(wo)，往(wang)往(wang)造(zao)成(cheng)庫(ku)存(cun)物(wu)料(liao)呆(dai)滯(zhi)和(he)生(sheng)產(chan)所(suo)需(xu)物(wu)料(liao)缺(que)件(jian)
，不(bu)齊(qi)套(tao)現(xian)象(xiang)同(tong)時(shi)並(bing)存(cun)。同(tong)時(shi)
，由(you)於(yu)產(chan)品(pin)加(jia)工(gong)要(yao)經(jing)過(guo)不(bu)同(tong)的(de)工(gong)序(xu)，各(ge)個(ge)工(gong)序(xu)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)通(tong)常(chang)並(bing)不(bu)平(ping)衡(heng)，生(sheng)產(chan)上(shang)容(rong)易(yi)出(chu)現(xian)木(mu)桶(tong)效(xiao)應(ying)，生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)常(chang)常(chang)被(bei)關(guan)鍵(jian)的(de)瓶(ping)頸(jing)資(zi)源(yuan)所(suo)製(zhi)約(yue)。 
   ②shengchangongyibiangengpinfan，shengchanchengbennanhesuan。jixiechanpinjiegoufuza，lingbujianduoqiewaixiezizhijianyou。youyugongyiguochengjingchangbiangeng，zaochengshengchanjihuadejisuanheanpaifeichangfuza。jixielisanxingshengchanfangshideyigetedianshi
，meizhongchanpinsuocaiyonglingbujianduo，meigelingjiandemeidaogongxu，douxuyaojingguoduogebuzhouhehuanjie。lingyifangmian，mianxiangdingdanshengchandetedianyezaochengshengchanbukebimianshiduopinzhonghexiaopiliang。yinci，shengchanshebeidebuzhiyibanbushianchanpinershianzhaogongyijinxingde，meigechanpindegongyiguochengdoukenengbuyiyang。tebieshiduiyuxiaopiliangduopinzhongdeqiyelaishuo

，ruguomeiyouyitaoxitonglaikongzhijihuahechengben
，namejiubunengsuanchunaxiechanpinshiyinglide，naxieshikuisunde，yejiubunengjisuanqiyeduiyuzijinliudekongzhijutishiduoshao。 
    ③外協廠家、外(wai)協(xie)件(jian)多(duo)。對(dui)外(wai)協(xie)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)控(kong)製(zhi)
，交(jiao)貨(huo)期(qi)跟(gen)蹤(zong)往(wang)往(wang)都(dou)非(fei)常(chang)困(kun)難(nan)。由(you)於(yu)無(wu)法(fa)對(dui)每(mei)個(ge)作(zuo)業(ye)工(gong)序(xu)使(shi)用(yong)到(dao)的(de)外(wai)協(xie)件(jian)進(jin)行(xing)詳(xiang)細(xi)核(he)算(suan)，導(dao)致(zhi)整(zheng)個(ge)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)過(guo)於(yu)粗(cu)放(fang)，不(bu)利(li)於(yu)企(qi)業(ye)加(jia)強(qiang)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)和(he)控(kong)製(zhi)。同(tong)時(shi)，外(wai)協(xie)件(jian)數(shu)據(ju)采(cai)集(ji)點(dian)多(duo)
，數(shu)據(ju)收(shou)集(ji)維(wei)護(hu)工(gong)作(zuo)量(liang)大(da)，數(shu)據(ju)更(geng)新(xin)和(he)保(bao)證(zheng)數(shu)據(ju)的(de)一(yi)致(zhi)性(xing)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)令(ling)企(qi)業(ye)頭(tou)痛(tong)的(de)問(wen)題(ti)。 
    ④機械製造業是勞動力相對密集的行業，從業人員的總體素質較低。與一些技術密集型的高科技企業相比，企業信息化推行的IT基礎非常薄弱，所以業務人員IT應用能力偏低應該說是製造行業在ERP實施中一個棘手的問題。 
   產品功能
、成熟度、廠商經驗 缺一不可 
    資金流、xinxiliuhewuliu，shiqiyeyunyingdesandamingmai，jixieqiyeyebuliwai。caiwuguanliguranzhongyao
，danshizaijixieshengchangongyidexingyetedianzhong

，ruheyouhuapaichancaishijixiezhizaoyedeguanlizhongzhongzhizhong。ruhejiangxinxizhunquediliuxiangchejian，jinerduiwuliushixianzhengtikongzhishizhenggeERP係統的關鍵問題。 
    生產計劃環節是機械製造型企業的核心，也是整個企業管理最煩瑣和最難管理的環節，能否合理建立物料清單（BOM）及各項生產用基礎數據

，主生產計劃的建立是否有據可依，有沒有切實可行的MRP物料需求計劃的管理
，諸如涉及到最原始的零部件管理、組裝過程的廢品係數、廢品因子的準確考慮；還有能否及時靈活地進行各種生產計劃的應變、合理製定與企業生產模式相匹配的生產控製等等都是機械製造業ERP的關注核心問題。 
    因此，機械行業首先應該掌握的就是製造能力與存貨管製的核心競爭能力，所以在導入ERP的過程中必須是關注能提升機械行業核心競爭能力的相關模塊，如APS主生產計劃、MRP、製造管理、產品結構、采購管理與存貨管理等。選型時考查重點主要是三個方麵：ERP軟件產品功能能否滿足機械業的生產特點，ERP軟件是否固化內含成熟的機械業的行業管理經驗，最後還有廠商的實施服務能力。 
   （1）ERP產品功能考查點 
   在(zai)正(zheng)式(shi)選(xuan)型(xing)之(zhi)前(qian)，應(ying)該(gai)對(dui)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)的(de)需(xu)求(qiu)有(you)個(ge)大(da)致(zhi)的(de)了(le)解(jie)
，即(ji)評(ping)估(gu)一(yi)下(xia)自(zi)身(shen)的(de)實(shi)施(shi)基(ji)礎(chu)
，再(zai)確(que)定(ding)出(chu)選(xuan)擇(ze)的(de)方(fang)向(xiang)。在(zai)選(xuan)擇(ze)方(fang)向(xiang)確(que)定(ding)後(hou)，就(jiu)可(ke)以(yi)著(zhe)手(shou)與(yu)提(ti)供(gong)相(xiang)應(ying)產(chan)品(pin)的(de)廠(chang)商(shang)進(jin)行(xing)廣(guang)泛(fan)的(de)接(jie)觸(chu)，對(dui)其(qi)提(ti)供(gong)的(de)軟(ruan)件(jian)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)進(jin)行(xing)評(ping)價(jia)。因(yin)此(ci)
，所(suo)選(xuan)擇(ze)的(de)ERP產品性能必須適合機械行業的特點，即產品是否能滿足企業管理上的需求、滿足到那種程度，對於部分特殊的需求，是否有針對性的解決方案。  
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   ①基礎數據準確及完善產品結構關係。包含：完整的物料信息、物料清單（BOM）、產品結構
、工作中心
、工藝路線和其他企業基本資料。
   ②具有完整的MRPⅡ的功能。在機械行業生產時，需要通過MRPⅡ的主生產計劃、產能計劃與MRP物料需求計劃共同協助企業在生產規劃與原料供應方麵保持準確。例如大量的物料處理通過MRP運算固然可以高效產生采購計劃和生產計劃
，但計算的準確性則依賴於準確的基礎信息，包括準確的材料定額、采購和加工提前期
、工藝路線、工作中心能力等。而以上幾個都是影響MRPⅡ運算準確性的參數。
   因此，所選擇的ERP軟件應該具有完整的MRPⅡ功能。必須能有效解決機械離散業管理的難點之一計劃管理。因為客戶對產品的需求是不同的，這就直接的導致機械製造企業的BOM一直在變，BOM的改變又會導致產品成本的改變。
   ③生sheng產chan管guan理li與yu庫ku存cun管guan理li。一yi般ban來lai說shuo，機ji械xie製zhi造zao業ye都dou需xu要yao先xian完wan善shan物wu料liao管guan理li，在zai物wu流liu數shu據ju準zhun確que的de基ji礎chu上shang再zai進jin行xing生sheng產chan運yun作zuo的de管guan理li。例li如ru包bao括kuo包bao括kuo車che間jian運yun作zuo管guan理li，領ling料liao出chu庫ku，成cheng品pin入ru庫ku等deng。當dang訂ding單dan任ren務wu進jin入ru生sheng產chan階jie段duan需xu要yao領ling料liao與yu入ru庫ku，由you於yu機ji械xie離li散san行xing業ye的de原yuan料liao一yi般ban種zhong類lei繁fan多duo
，並bing存cun在zai半ban成cheng品pin在zai車che間jian管guan理li難nan以yi精jing確que計ji算suan數shu量liang等deng問wen題ti，這zhe就jiu產chan生sheng了le機ji械xie製zhi造zao業ye難nan點dian之zhi二er，定ding額e領ling料liao與yu庫ku存cun精jing確que管guan理li的de問wen題ti。
   ④zhizaoshujuguanli。jianligejiwuliaodezhujiluhechanpinzhucengzhankaidelishujiegouguanxi，shigegezixitonggongxiangdeshujuziyuan。yinci，yingkefangbiandishengchengbianxingchanpindejiegouguanxiqingdan
，bingqiejuyoufanzhagongneng
，keyifangbiandijinxingwuliaopiliangtihuan。jichushujutongshibaokuogongshengchanjihuacankaodeshengchantiqianqijiqitazixitongxuyaodejichushuju。zaibianzhijihuazhongxuyaoxuduoshengchanjibenxinxi，zhurubaokuolingjian、產品結構、工序和工作中心，都應用唯一的代碼在係統中識別。
   （2）ERP產品的行業成熟程度考查
    ERP軟件是一個大型的、複雜的軟件，程序中的關聯錯綜複雜。任何一個軟件都不可避免地存在著缺陷和錯誤，隻是程度的不同。企業應用ERP能否順利地取得成功，與ERP軟件的質量和軟件的可靠性有很大的關係。因此，企業在選擇ERP軟件的時侯，要認真考慮該軟件是否成熟可靠
，這是企業選擇ERP軟件的一個重要標準。
    ERP是一個管理應用軟件，它的成熟度自然與它在企業實際應用的程度有關。ERP軟ruan件jian在zai開kai發fa成cheng功gong以yi後hou，除chu了le要yao經jing過guo嚴yan格ge的de試shi驗yan室shi測ce試shi以yi外wai，更geng重zhong要yao的de是shi要yao經jing過guo在zai企qi業ye中zhong的de反fan複fu應ying用yong的de過guo程cheng中zhong進jin行xing不bu斷duan的de磨mo練lian，通tong過guo對dui錯cuo誤wu和he缺que陷xian的de不bu斷duan修xiu改gai和he補bu充chong

，使shi軟ruan件jian的de可ke靠kao性xing和he行xing業ye成cheng熟shu度du不bu斷duan得de到dao提ti高gao。
    試shi驗yan室shi測ce試shi通tong是shi常chang通tong過guo人ren為wei設she計ji的de程cheng序xu和he模mo擬ni數shu據ju進jin行xing的de，具ju有you一yi定ding的de局ju限xian定ding性xing。而er在zai企qi業ye現xian場chang中zhong的de實shi際ji應ying用yong
，軟ruan件jian會hui經jing受shou到dao大da量liang的de實shi際ji數shu據ju和he複fu雜za的de業ye務wu流liu程cheng的de考kao驗yan，這zhe是shi試shi驗yan室shi條tiao件jian不bu能neng比bi擬ni的de。所suo以yi，企qi業ye在zai選xuan擇zeERP軟(ruan)件(jian)時(shi)，必(bi)需(xu)考(kao)查(zha)該(gai)軟(ruan)件(jian)公(gong)司(si)的(de)曆(li)史(shi)和(he)經(jing)曆(li)
，考(kao)查(zha)該(gai)軟(ruan)件(jian)的(de)形(xing)成(cheng)和(he)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)，以(yi)及(ji)應(ying)用(yong)的(de)客(ke)戶(hu)數(shu)量(liang)和(he)應(ying)用(yong)效(xiao)果(guo)的(de)評(ping)價(jia)，並(bing)且(qie)考(kao)查(zha)該(gai)軟(ruan)件(jian)商(shang)軟(ruan)件(jian)版(ban)本(ben)維(wei)護(hu)的(de)機(ji)製(zhi)。
   在可能的情況下測試一下供應商提供的演示版。在特定的階段最好到達供應商以前客戶的工作現場實地考察一下
，了解其實施的背景、基礎
、過程、遇到的問題以及目前的運行狀況、適用性及穩定性等情況
，企業要盡量避免成為不成熟產品的試驗場。 
  （3）對軟件廠商服務能力考查
   ①軟件服務商的顧問實施力量。一個成功有ERP項目，實施顧問的管理背景和合理的知識結構、fengfudexiangmujingyanfeichangzhongyao。shishiguwenyingjubeiqiyeyixianguanlidejingyan
，duiyewuheguanliyunzuofeichangshuxi
，zuihaoyouzaijixiexingyeshishidejingliyijiduoniandeERP項目實施經驗等，而不是以IT背景人員作為實施的主力。
   ②ruanjianfuwushangdexingyejingyan。gongyingshangmuqianshishidekehuzhongyubengongsishengchanheyewuguanliyijishishijichudengfangmianshifouyouxiangsideleixing
，zhekeyiweixiangmudaorushangdechenggongtigongqiangyoulidezhichi。
   ③xitongshishidewendangtixi。xitongdewendangjianlihebaocunshibaozhengzhenggexiangmuchenggongshishixiaoguodezhongyaohuanjie。kexueyanmidewendangkongzhixitongbujinkeyihenhaobaozhengshishixiaoguo
，erqiejishigongsichuxianrenyuantiaozheng，tongguoyouguanshishiwendangjilu

，xinyuangongyekehenkuaishuxiyouguanyewucaozuoliucheng


，jiangdirenyuanpeixunchengbenhexitongyunxingdefengxian。zaixiangmushishideguochengzhong，kaozhayingbaokuogongyingshangshifouyounenglixiezhuqiyebianzhiwuliaobianmaxitong
、會計科目

、產品配方表等技術文檔，以及各種嚴密的實施過程控製文檔(如細化的項目實施計劃、階段性的實施服務報告等)，細化的崗位業務操作流程和流程圖
、業務改進報告等。
  成熟產品+優質服務
   因此，機械製造企業在ERP選型的時候，應當從ERP產品和廠商方麵仔細分析和考慮。成熟的ERP產品往往已經經過了上百家企業的實施
，在係統的通用性和完整性方麵都有很強的優勢，很大程度上會大大降低實施的風險，並且ERP軟件所積累的同類企業成功經驗也非常值得借鑒。
   另一方麵，由於機械製造業關鍵用戶的IT基礎相對薄弱，所以也要求所選擇的ERP係統易學易用，使IT能力不是很強的業務人員在經過了簡單的培訓之後就能立即上手。歸結為一點，機械製造業需要的ERP是:成熟的產品+優質的服務。(來源:it168)