2008年是改革開放30年。作為經濟活動主體的企業
，在過去的30年裏也發生了巨大的變化。一些企業在市場競爭中失敗了、消失了
、被淘汰了，然而更多的企業成長起來了。在我們回顧改革開放30年來中國企業走過的道路時，必須要問，同樣的30年裏為什麼有些企業成功了
，有些企業失敗了
？展望未來，哪些企業會成功，哪些企業可能失敗？

　　市場的整合有待於市場機製的完善和公平競爭環境的建立。2008年對於企業來說可以說是市場製度規範的一年。首先2007nianzhongguoyijingduguolejiarushijiemaoyizuzhihoudeguoduqi
，quanmianlvxingleshichangzhunruxieyi
，zhongguoqiyekaishimianduiquanqiujingzheng。duiyuqiyelaishuoxuduozhongyaodeguifanqiyexingweidefalvfaguidouzai2008年開始生效。用來調整勞動者與企業之間關係的新的《勞動合同法》在1月1日生效
、新的《中華人民共和國企業所得稅法》也開始實施。規範企業市場行為的《中華人民共和國反壟斷法》將在8月1日生效，有關環境保護、安全生產、產權製度建設的各項法律法規也在相繼出台。所有這些都意味著規範的市場和製度的完善。

　　2008年nian，中zhong國guo工gong業ye化hua發fa展zhan階jie段duan所suo要yao求qiu的de經jing濟ji高gao速su增zeng長chang和he解jie決jue城cheng鄉xiang二er元yuan結jie構gou新xin舉ju措cuo都dou會hui為wei企qi業ye帶dai來lai巨ju大da的de外wai部bu市shi場chang機ji會hui。奧ao運yun會hui的de舉ju辦ban使shi得de中zhong國guo企qi業ye以yi新xin的de麵mian貌mao展zhan現xian在zai世shi界jie麵mian前qian，意yi味wei著zhe新xin的de商shang業ye機ji會hui。

　　guominjingjidegaosuzengchang，renjunguoneishengchanzongzhidetigaoyiweizhelaodonglichengbendetigao。tongguokongzhilaodonglichengbendefangfajiangdichengbenshangshengduiyuqiyejingzhenglideyingxiangyouzuoyong，dankenengyuanyuanbugou；在原有的產品和經營方式中僅僅依靠勞動生產率提高本身難以彌補成本上升帶來的衝擊。

　　進入2008nian
，jihuiyutiaozhanbingcun。zairiyiguifanhuadeshichanghuanjingzhong，ruhequdehebaochizishendejingzhenglishiqiyedezuidatiaozhan。qiyeyaoqudekechixudefazhanbixuyaoshixianyoujihuiqudongxingxiangzhanlvezhudaoxingqiyefazhandezhuanbian。qiyezhanlveguanlidehexinjiushitantaozaijingzhengdehuanjingxiaqiyechenggongyushibaideyuanyin。

　　經(jing)過(guo)十(shi)幾(ji)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)得(de)到(dao)提(ti)升(sheng)，相(xiang)當(dang)一(yi)批(pi)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)建(jian)立(li)了(le)自(zi)己(ji)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。這(zhe)些(xie)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)建(jian)立(li)與(yu)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)是(shi)分(fen)不(bu)開(kai)的(de)。比(bi)如(ru)同(tong)歐(ou)美(mei)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)相(xiang)比(bi)
，中(zhong)國(guo)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)的(de)應(ying)變(bian)能(neng)力(li)和(he)靈(ling)活(huo)性(xing)要(yao)略(lve)勝(sheng)一(yi)籌(chou)
，在(zai)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)和(he)成(cheng)本(ben)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)也(ye)有(you)優(you)勢(shi)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)和(he)企(qi)業(ye)家(jia)一(yi)直(zhi)在(zai)學(xue)習(xi)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)技(ji)術(shu)和(he)管(guan)理(li)
，學(xue)習(xi)能(neng)力(li)非(fei)常(chang)強(qiang)。整(zheng)體(ti)來(lai)講(jiang)，由(you)於(yu)資(zi)源(yuan)和(he)積(ji)累(lei)的(de)原(yuan)因(yin)，在(zai)原(yuan)創(chuang)性(xing)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)能(neng)力(li)和(he)產(chan)品(pin)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)還(hai)處(chu)於(yu)劣(lie)勢(shi)。在(zai)目(mu)前(qian)的(de)環(huan)境(jing)下(xia)
，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)要(yao)轉(zhuan)型(xing)，必(bi)須(xu)要(yao)創(chuang)新(xin)。在(zai)新(xin)的(de)環(huan)境(jing)下(xia)，如(ru)何(he)選(xuan)擇(ze)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)路(lu)徑(jing)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)要(yao)麵(mian)對(dui)的(de)問(wen)題(ti)。

　　總(zong)結(jie)後(hou)起(qi)國(guo)家(jia)的(de)經(jing)濟(ji)起(qi)飛(fei)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)國(guo)家(jia)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)，後(hou)發(fa)優(you)勢(shi)的(de)重(zhong)要(yao)的(de)內(nei)容(rong)就(jiu)是(shi)避(bi)免(mian)了(le)前(qian)人(ren)所(suo)犯(fan)的(de)錯(cuo)誤(wu)。創(chuang)新(xin)是(shi)有(you)成(cheng)本(ben)的(de)，除(chu)了(le)受(shou)到(dao)企(qi)業(ye)本(ben)身(shen)的(de)資(zi)源(yuan)和(he)能(neng)力(li)限(xian)製(zhi)以(yi)外(wai)，外(wai)部(bu)的(de)環(huan)境(jing)也(ye)是(shi)因(yin)素(su)之(zhi)一(yi)。由(you)於(yu)原(yuan)創(chuang)性(xing)新(xin)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)要(yao)有(you)大(da)量(liang)的(de)原(yuan)始(shi)投(tou)入(ru)，在(zai)目(mu)前(qian)階(jie)段(duan)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)相(xiang)當(dang)多(duo)的(de)領(ling)域(yu)還(hai)並(bing)未(wei)達(da)到(dao)技(ji)術(shu)的(de)前(qian)沿(yan)，模(mo)仿(fang)式(shi)的(de)創(chuang)新(xin)可(ke)能(neng)是(shi)企(qi)業(ye)在(zai)未(wei)來(lai)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)裏(li)要(yao)走(zou)的(de)路(lu)。而(er)這(zhe)並(bing)非(fei)意(yi)味(wei)著(zhe)企(qi)業(ye)隻(zhi)是(shi)一(yi)味(wei)簡(jian)單(dan)地(di)模(mo)仿(fang)。在(zai)搜(sou)尋(xun)引(yin)擎(qing)中(zhong)百(bai)度(du)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)成(cheng)功(gong)的(de)案(an)例(li)。我(wo)們(men)不(bu)需(xu)要(yao)重(zhong)新(xin)發(fa)明(ming)互(hu)聯(lian)網(wang)。如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)把(ba)模(mo)仿(fang)和(he)創(chuang)新(xin)有(you)機(ji)地(di)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)
，就(jiu)會(hui)加(jia)快(kuai)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)縮(suo)短(duan)和(he)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)企(qi)業(ye)在(zai)技(ji)術(shu)方(fang)麵(mian)差(cha)距(ju)的(de)速(su)度(du)
，從(cong)而(er)更(geng)快(kuai)到(dao)達(da)技(ji)術(shu)前(qian)沿(yan)。

　　在zai對dui優you秀xiu企qi業ye的de研yan究jiu中zhong發fa現xian，成cheng功gong的de中zhong國guo企qi業ye的de核he心xin競jing爭zheng力li一yi定ding是shi建jian立li在zai中zhong國guo市shi場chang特te有you的de比bi較jiao優you勢shi基ji礎chu上shang的de。與yu歐ou美mei國guo家jia相xiang比bi，中zhong國guo充chong足zu的de人ren力li資zi源yuan是shi企qi業ye得de以yi發fa展zhan的de重zhong要yao因yin素su。但dan如ru何he有you效xiao地di利li用yong人ren力li資zi源yuan卻que不bu是shi每mei一yi家jia企qi業ye都dou能neng做zuo到dao的de，是shi需xu要yao有you基ji於yu市shi場chang環huan境jing的de研yan發fa的de。比bi如ru，比bi亞ya迪di在zai手shou機ji可ke充chong電dian電dian池chi市shi場chang中zhong的de成cheng功gong，就jiu是shi在zai利li用yong豐feng富fu的de人ren力li資zi源yuan建jian立li勞lao動dong密mi集ji型xing的de生sheng產chan工gong藝yi研yan發fa上shang的de成cheng功gong，建jian立li了le企qi業ye的de核he心xin競jing爭zheng力li，在zai國guo際ji競jing爭zheng中zhong取qu得de競jing爭zheng優you勢shi，並bing將jiang其qi推tui廣guang、應用於手機部件製造甚至汽車產業。對於市場的了解，以比競爭對手更低廉的成本推出產品，建立優勢。

　　在(zai)全(quan)球(qiu)化(hua)競(jing)爭(zheng)的(de)今(jin)天(tian)，對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，建(jian)立(li)局(ju)部(bu)的(de)相(xiang)對(dui)優(you)勢(shi)比(bi)任(ren)何(he)時(shi)期(qi)都(dou)更(geng)加(jia)重(zhong)要(yao)。在(zai)可(ke)見(jian)的(de)將(jiang)來(lai)，全(quan)球(qiu)主(zhu)要(yao)的(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)動(dong)力(li)來(lai)自(zi)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)國(guo)家(jia)。中(zhong)國(guo)的(de)企(qi)業(ye)在(zai)過(guo)去(qu)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)的(de)30年裏，特別是最近的20年裏，已培育了自己的適應能力和應變能力。中國企業在走出去的過程中有可能在這些市場中建立局部的相對優勢地位。

　　展(zhan)望(wang)未(wei)來(lai)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)麵(mian)對(dui)著(zhe)巨(ju)大(da)的(de)市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)，同(tong)時(shi)麵(mian)臨(lin)經(jing)濟(ji)全(quan)球(qiu)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)新(xin)挑(tiao)戰(zhan)。隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)的(de)規(gui)範(fan)和(he)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)增(zeng)強(qiang)，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)要(yao)有(you)戰(zhan)略(lve)眼(yan)光(guang)，完(wan)成(cheng)機(ji)會(hui)驅(qu)動(dong)型(xing)向(xiang)戰(zhan)略(lve)主(zhu)導(dao)型(xing)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)，打(da)造(zao)自(zi)身(shen)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，建(jian)成(cheng)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)企(qi)業(ye)。

　　來源：經濟日報

　　作者：北京大學光華管理學院副院長 武常岐