（一）人員精簡
，“瘦”型管理  
   歐美模具企業大多數規模不大
，員工人數超過百人的較少，許多模具企業人數一般都在20～50人。企業各類人員的配置十分精簡，一專多能，一人多職，企業內部看不到閑人。精益生產、“瘦”型管理的思想得到了較好的體現。 
  （二）采用專業化
，產品定位準 
   許多模具企業，大多數都是圍繞汽車、電子等產業對各類模具的需求，確定自己的產品定位和市場定位。為了在市場競爭中求生存、求qiu發fa展zhan，每mei個ge模mo具ju廠chang家jia都dou有you自zi己ji的de優you勢shi技ji術shu和he產chan品pin，並bing都dou采cai取qu專zhuan業ye化hua的de生sheng產chan方fang式shi。歐ou美mei大da多duo數shu模mo具ju企qi業ye既ji有you一yi批pi長chang期qi合he作zuo的de模mo具ju用yong戶hu，在zai大da型xing模mo具ju公gong司si周zhou圍wei又you有you一yi批pi模mo具ju生sheng產chan協xie作zuo廠chang家jia。這zhe種zhong互hu惠hui、互利、共贏
、共存的合作夥伴關係
，有的已持續了30～40年。 
  （三）采用先進的管理信息係統，實現集成化管理 
   歐美的模具企業

，特別是規模較大的模具企業

，基本上實現了計算機管理。從生產計劃、工藝製定，到質檢、庫存、統計等，普遍使用了計算機
，公司內各部門可通過計算機網絡共享信息。 
   （四）工藝管理先進，標準化程度高 
   與(yu)國(guo)內(nei)模(mo)具(ju)廠(chang)大(da)多(duo)采(cai)取(qu)以(yi)鉗(qian)工(gong)為(wei)主(zhu)或(huo)鉗(qian)工(gong)包(bao)幹(gan)的(de)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)不(bu)同(tong)，歐(ou)美(mei)的(de)模(mo)具(ju)生(sheng)產(chan)廠(chang)家(jia)是(shi)靠(kao)先(xian)進(jin)的(de)工(gong)藝(yi)設(she)備(bei)和(he)工(gong)藝(yi)路(lu)線(xian)確(que)保(bao)零(ling)件(jian)精(jing)度(du)和(he)生(sheng)產(chan)進(jin)度(du)。每(mei)副(fu)模(mo)具(ju)均(jun)有(you)詳(xiang)細(xi)的(de)設(she)計(ji)圖(tu)，包(bao)括(kuo)每(mei)個(ge)零(ling)件(jian)的(de)詳(xiang)細(xi)設(she)計(ji)，並(bing)且(qie)都(dou)製(zhi)定(ding)了(le)詳(xiang)細(xi)的(de)加(jia)工(gong)工(gong)藝(yi)。我(wo)國(guo)模(mo)具(ju)要(yao)走(zou)向(xiang)世(shi)界(jie)，必(bi)須(xu)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)
、擴大出口。