suiranzhongguozhizaoweiyuelaiyueduoderensuotuichong，danshi，zhanzaiquanqiudeshijiaokanzhongguozhizao，womenbudebuchengrenhaiyouhendadechaju。zaiqingxingdeguanchazhekanlai
，zhizaobudengyudanchundeshengchan

，zhizaoxuyaolaizijishuyuchanpinchuangxincengmiandezhichi。

　　2007年8月，聯想集團CEO阿梅裏奧在《福布斯》雜誌發表署名文章
，極力將聯想與“中國製造”劃清界線。在他看來，“中國製造”在國際市場是一個“灰頭土臉”的形象。應該說，這並不是偏見而是事實。

　　實際上，不惟阿梅裏奧看得清楚。自2005年開始，中國政府就提出創建“創新型國家”的發展戰略，也是出於提高中國經濟質量的考慮。我們必須清醒地看到
，中國經濟三十年的持續發展，很大程度上得益於中國社會從“短缺”向“小康”轉型過程中帶來的機會式拉動。而今，中國社會正在走向“剩餘”時代
，創新
，成為拉動社會持續發展的不二法門。

　　很多人不願意接受“中國製造與國際製造尚有很大差距”的觀點
，麵對“8億件中國襯衫換一架歐洲空客”的de事shi實shi

，我wo們men不bu得de不bu承cheng認ren我wo們men的de差cha距ju。近jin年nian來lai，中zhong國guo領ling跑pao型xing企qi業ye紛fen紛fen放fang慢man發fa展zhan的de腳jiao步bu，正zheng是shi創chuang新xin能neng力li缺que失shi帶dai來lai的de必bi然ran結jie果guo。最zui近jin
，海hai爾er集ji團tuan首shou席xi執zhi行xing官guan張zhang瑞rui敏min在zai接jie受shou媒mei體ti采cai訪fang時shi

，直zhi言yan不bu諱hui地di表biao達da了le他ta對dui中zhong國guo企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li缺que失shi的de憂you慮lv。

　　相反，基於技術與創新根基的華為，卻迸發出空前強大的成長勢能，從另一個方麵佐證了技術創新對於企業何等重要。

　　因yin此ci
，中zhong國guo企qi業ye要yao想xiang在zai新xin一yi輪lun全quan球qiu性xing競jing爭zheng中zhong創chuang造zao奇qi跡ji，必bi須xu建jian立li基ji於yu技ji術shu與yu品pin牌pai之zhi上shang的de係xi統tong競jing爭zheng力li

，否fou則ze，中zhong國guo製zhi造zao向xiang中zhong國guo創chuang造zao的de升sheng級ji
，隻zhi能neng是shi一yi句ju空kong話hua。

　　從跟跑到領跑

　　說到中國企業，不能不提中國家電。中外家電品牌的較量，經曆了一場馬拉鬆長跑。

　　值得欣慰的是，在這場長跑賽中
，少數卓有遠見的中國企業已經顯現出厚積薄發跡象。

　　1990年代之前的中國家電業，是難入國際家電企業法眼的。但是，到了2000年，中國軍團迅速成長為全球家電第二梯隊。止於目前
，中國軍團和第一軍團（日歐韓軍團）差距越來越小，貼身緊逼的策略讓後者倍感壓力。中國已經成長為名副其實的“家電製造中心”，全球一半以上家電產品貼上了“中國製造”的標簽。在應用技術領域，中國企業和國際企業之間已經沒有明顯差距。

　　一個事實是：當中國作為“全球家電製造中心”獲(huo)得(de)廣(guang)泛(fan)認(ren)同(tong)時(shi)候(hou)
，中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)卻(que)未(wei)能(neng)實(shi)現(xian)同(tong)步(bu)認(ren)同(tong)。在(zai)全(quan)球(qiu)家(jia)電(dian)產(chan)品(pin)的(de)大(da)格(ge)局(ju)裏(li)，中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)仍(reng)然(ran)被(bei)認(ren)為(wei)是(shi)中(zhong)小(xiao)品(pin)牌(pai)甚(shen)至(zhi)是(shi)新(xin)生(sheng)品(pin)牌(pai)，尚(shang)未(wei)實(shi)現(xian)從(cong)“區域品牌”（在全球市場一體化時代，如果把中國看作全球市場的一部分，中國名牌隻能是區域品牌）向“全球品牌”的跨越。所謂“全球品牌”，就是具有全球影響力的品牌，比如鬆下、西門子、索尼
、三星等等。準確地講，中國品牌尚奔跑在通往全球品牌的路上。

　　因此，在這場中外選手共同參與的“家電馬拉鬆賽”中，中國軍團和國際軍團的差距越來越小，而不是已經沒有差距。我們必須看到，在中外品牌之間，尚橫亙著“核心技術”和“世界品牌”這兩道鴻溝。要徹底躋身第一軍團行列，中國品牌必須跨越技術與品牌兩道障礙。

　　因此，中國家電目前還是跟跑者，而不是領跑者，而我們的終極目標，顯然是後者。

　　蝶變，在創新中實現

　　綜觀整個中國家電產業
，在我看來
，最有希望率先衝頂“世界第一”的，是稍顯低調的洗衣機產業而不是出盡風頭的彩電行業。

　　如果我們把彩電、空調、冰箱、洗衣機四大傳統家電產業與外資品牌一一橫向比較的話，便不難發現真正處於全球領先地位的是洗衣機，而不是彩電或者空調。

　　2000年以來，中國洗衣機行業先後推出“雙動力”洗衣機，以及不用洗衣粉的洗衣機，徹底超越以往“別人生產什麼
，我模仿什麼”的階段
，首次以“技術先行者”角色出現，這是無異於一場革命
，是別的家電產業不曾有過的現象。依據“產品領先，必然帶來市場領先”營銷理論，我們可以樂觀地預期
，中國洗衣機衝擊全球第一軍團指日可待。

　　而中國洗衣機的代表企業，當數海爾。

　　據悉，為了應對快速成長的中國洗衣機企業帶來的壓力，西門子推出一款“超快洗”洗衣機。但是，業內人士並不看好，洗衣機追求的是“洗淨率”
，“快速洗滌”有劍走偏鋒之嫌。快洗型洗衣機的問世
，實際上折射出了西門子內心的焦慮：海爾洗衣機發展太快了！

　　更有西門子內部消息稱
，自2007年以來，西門子已經悄悄把海爾確定為它全球最大競爭對手。這一點
，與2005年思科將華為確定為全球最大對手的做法極為相似。