醞釀許久的美的集團白家電資產重組方案近日終於揭曉。美的電器將以近4.79億元收購廣州華淩、合肥華淩、中國雪櫃三家公司
；而“清空”之後的華淩集團將被注入威靈電機
，向家電上遊的機電行業轉型。 
　　美的電器曾在股改時承諾，今年內解決它與兄弟公司華淩集團在空調、冰(bing)箱(xiang)上(shang)的(de)同(tong)業(ye)競(jing)爭(zheng)問(wen)題(ti)。而(er)華(hua)淩(ling)集(ji)團(tuan)已(yi)連(lian)續(xu)五(wu)年(nian)虧(kui)損(sun)，淨(jing)資(zi)產(chan)為(wei)負(fu)。為(wei)了(le)把(ba)華(hua)淩(ling)集(ji)團(tuan)的(de)有(you)效(xiao)資(zi)產(chan)轉(zhuan)讓(rang)給(gei)美(mei)的(de)電(dian)器(qi)
，同(tong)時(shi)又(you)保(bao)住(zhu)美(mei)的(de)電(dian)器(qi)這(zhe)塊(kuai)A股市場上的“金字招牌”，作為大股東的美的集團可謂煞費苦心
，先由美的集團“打包”收購華淩集團旗下所有9家子公司，然後將其中廣州華淩100%股權
、合肥華淩100%股權及中國雪櫃95%的股權這三塊相對優質的資產，以4.79億元“轉賣”給美的電器。 
　　shangshuzichanzhongzuwanbizhihou

，meidejituanqixialiangjiashangshigongsizhijiandetongyejingzhengwentijiangdedaochedijiejue。erzaihexinzichanbeibingrumeidedianqizhihou，hualingpinpaijinhouhuoxujiangzouxiangandan。 
　　據悉，由於華淩處於國內家電業的二三線品牌，公司一直業績難振。華淩在2004年底被美的集團收購之後，雖然大幅減虧，但2005年、2006年仍分別虧損2.8億港元和1.1億港元
，而出現今年上半年扭虧現象的原因則是其大部分銷售收入來自於美的集團做的OEM（代工）業務。華淩的實體管理架構去年已經弱化
，如今，華淩的300萬台冰箱和200萬台空調的產能也將並入美的電器。今後僅限於區域品牌的華淩在強勢的美的品牌之下或許會進一步走弱。