企(qi)業(ye)
，憑(ping)什(shen)麼(me)要(yao)員(yuan)工(gong)自(zi)己(ji)敬(jing)業(ye)與(yu)忠(zhong)誠(cheng)
？這(zhe)事(shi)實(shi)上(shang)是(shi)一(yi)個(ge)如(ru)何(he)在(zai)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)和(he)鞏(gong)固(gu)的(de)管(guan)理(li)問(wen)題(ti)。思(si)達(da)一(yi)直(zhi)在(zai)探(tan)索(suo)和(he)尋(xun)找(zhao)好(hao)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。但(dan)有(you)一(yi)點(dian)是(shi)明(ming)確(que)的(de)，一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)人(ren)才(cai)如(ru)果(guo)大(da)量(liang)流(liu)失，那麼企業就無法發展！思達集團董事長張玉中強調“以人為本一直是思達公司最重要的理念之一”，所以如何激勵和培養出高度敬業和忠誠的思達員工是一個值得大家麵對現實認真思考的大問題。

　　《A管理模式》對管理的定義是：通過別人完成你想要做的事情的藝術
，稱之為管理。其中“別人”即執行者和“你”即管理者是兩個職能角色要素。如果“你”認為下屬是沒有思想的機器，那麼“別人”永遠是別人

，而不是能夠順從企業文化的人；“別人”永(yong)遠(yuan)是(shi)不(bu)關(guan)心(xin)企(qi)業(ye)利(li)益(yi)的(de)人(ren)
，而(er)不(bu)是(shi)企(qi)業(ye)人(ren)。而(er)我(wo)們(men)需(xu)要(yao)的(de)是(shi)企(qi)業(ye)人(ren)，是(shi)與(yu)公(gong)司(si)同(tong)命(ming)運(yun)共(gong)患(huan)難(nan)的(de)思(si)達(da)人(ren)，也(ye)隻(zhi)有(you)真(zhen)正(zheng)的(de)思(si)達(da)人(ren)才(cai)能(neng)自(zi)覺(jiao)自(zi)願(yuan)地(di)成(cheng)為(wei)“參與者”，才(cai)能(neng)釋(shi)放(fang)更(geng)大(da)的(de)潛(qian)能(neng)。如(ru)何(he)能(neng)培(pei)養(yang)出(chu)高(gao)度(du)忠(zhong)誠(cheng)的(de)思(si)達(da)人(ren)，這(zhe)也(ye)是(shi)一(yi)門(men)藝(yi)術(shu)，人(ren)才(cai)管(guan)理(li)的(de)藝(yi)術(shu)。說(shuo)的(de)再(zai)通(tong)俗(su)一(yi)點(dian)，那(na)就(jiu)是(shi)人(ren)心(xin)
，即(ji)培(pei)養(yang)人(ren)心(xin)所(suo)向(xiang)思(si)達(da)的(de)思(si)達(da)人(ren)。唯(wei)有(you)把(ba)所(suo)有(you)者(zhe)的(de)權(quan)益(yi)和(he)經(jing)營(ying)者(zhe)的(de)權(quan)益(yi)通(tong)過(guo)製(zhi)度(du)客(ke)觀(guan)的(de)體(ti)現(xian)出(chu)來(lai)，形(xing)成(cheng)對(dui)所(suo)有(you)者(zhe)和(he)經(jing)營(ying)者(zhe)的(de)有(you)效(xiao)激(ji)勵(li)和(he)合(he)理(li)約(yue)束(shu)
，才(cai)能(neng)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)解(jie)決(jue)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)性(xing)的(de)問(wen)題(ti)。隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)的(de)員(yuan)工(gong)才(cai)能(neng)感(gan)覺(jiao)到(dao)自(zi)己(ji)是(shi)個(ge)思(si)達(da)人(ren)，是(shi)主(zhu)人(ren)
，才(cai)能(neng)有(you)一(yi)種(zhong)高(gao)度(du)敬(jing)業(ye)和(he)忠(zhong)誠(cheng)的(de)責(ze)任(ren)感(gan)，如(ru)果(guo)是(shi)這(zhe)樣(yang)
，當(dang)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)他(ta)的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)難(nan)道(dao)會(hui)不(bu)挺(ting)身(shen)而(er)出(chu)嗎(ma)？如(ru)果(guo)是(shi)這(zhe)樣(yang)，他(ta)還(hai)會(hui)成(cheng)為(wei)獵(lie)頭(tou)公(gong)司(si)下(xia)一(yi)個(ge)被(bei)挖(wa)的(de)目(mu)標(biao)嗎(ma)
？

　　那(na)麼(me)怎(zen)樣(yang)建(jian)立(li)起(qi)合(he)理(li)有(you)效(xiao)的(de)激(ji)勵(li)製(zhi)度(du)呢(ne)？要(yao)想(xiang)出(chu)人(ren)才(cai)就(jiu)得(de)讓(rang)他(ta)提(ti)高(gao)
，讓(rang)他(ta)感(gan)到(dao)認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)是(shi)有(you)奔(ben)頭(tou)的(de)，培(pei)訓(xun)和(he)壓(ya)力(li)十(shi)分(fen)關(guan)鍵(jian)，每(mei)年(nian)到(dao)公(gong)司(si)中(zhong)能(neng)脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)的(de)出(chu)類(lei)拔(ba)萃(cui)的(de)新(xin)員(yuan)工(gong)都(dou)有(you)這(zhe)種(zhong)感(gan)覺(jiao)，所(suo)以(yi)我(wo)一(yi)直(zhi)不(bu)敢(gan)完(wan)全(quan)苟(gou)同(tong)“企業不是學校，是雇你幹活而不是培養你的”這個有些企業領導認可的觀點。員工素質全麵提高，公司實力自然提高，高水平的人才不一定全靠引進(引進存在的問題是風險大沒有向心力)，培養自己最優秀的職工是經事實證明的一種最好選擇！所以“認為個人沒前途”是技術人員流失的最主要因素
，充分開發員工潛能，實現員工自我滿足是有效的激勵因素，這是第一。

　　第二
，王選說過“讓年輕人富起來”。對dui員yuan工gong應ying該gai有you針zhen對dui性xing的de進jin行xing激ji勵li，絕jue對dui不bu能neng搞gao平ping均jun主zhu義yi，要yao建jian立li客ke觀guan的de評ping估gu製zhi度du。尤you其qi對dui於yu那na些xie技ji術shu人ren員yuan和he管guan理li人ren員yuan
，公gong司si除chu提ti供gong高gao工gong資zi外wai，還hai要yao有you其qi它ta的de福fu利li待dai遇yu，如ru：低租金的住房或者達到什麼貢獻和年限送你一套住房
、各ge種zhong培pei訓xun機ji會hui和he福fu利li保bao險xian等deng。因yin為wei他ta們men是shi企qi業ye價jia值zhi的de重zhong要yao創chuang造zao者zhe，公gong司si希xi望wang將jiang他ta們men留liu住zhu。因yin此ci公gong司si除chu盡jin量liang提ti供gong優you厚hou的de物wu質zhi待dai遇yu外wai
，還hai應ying該gai注zhu重zhong精jing神shen獎jiang勵li(如晉升
、授予更重要的工作)創造寬鬆的工作環境，提供有挑戰性的工作來滿足這些人的需要。

　　qiyederenyuanliudongshizhengchangde，dangsuoyoudezheyiqierengnanwancizhideyuangongshi，dangyaocizhideyuangongshiwomenxinxinkukupeiyangchulaibushedetazouderenshi
，womenzenyangcainengsunshizuixiaohuane？wuyongzhiyi，zaiwomenzuogongzuoxuanzedeshihou，“錢”起(qi)著(zhe)舉(ju)足(zu)輕(qing)重(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)，因(yin)此(ci)，當(dang)老(lao)板(ban)想(xiang)挽(wan)留(liu)員(yuan)工(gong)時(shi)
，首(shou)先(xian)想(xiang)到(dao)的(de)是(shi)錢(qian)。但(dan)錢(qian)此(ci)時(shi)還(hai)能(neng)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)嗎(ma)？在(zai)問(wen)及(ji)一(yi)些(xie)辭(ci)職(zhi)員(yuan)工(gong)什(shen)麼(me)使(shi)他(ta)們(men)對(dui)工(gong)作(zuo)感(gan)到(dao)不(bu)滿(man)意(yi)時(shi)，所(suo)有(you)答(da)案(an)中(zhong)錢(qian)卻(que)不(bu)是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)，老(lao)板(ban)可(ke)以(yi)認(ren)為(wei)他(ta)是(shi)虛(xu)偽(wei)的(de)，但(dan)的(de)確(que)還(hai)有(you)其(qi)他(ta)問(wen)題(ti)是(shi)暫(zan)時(shi)靠(kao)金(jin)錢(qian)解(jie)決(jue)不(bu)了(le)的(de)，如(ru)覺(jiao)得(de)現(xian)在(zai)的(de)工(gong)作(zuo)缺(que)乏(fa)挑(tiao)戰(zhan)性(xing)，沒(mei)意(yi)思(si)。A要跳槽時，老板向其開出優厚的薪酬來挽留他，可A對dui公gong司si評ping價jia體ti係xi已yi深shen感gan失shi望wang，認ren為wei管guan理li層ceng臨lin時shi加jia薪xin目mu光guang短duan淺qian，因yin為wei他ta已yi為wei公gong司si服fu務wu了le好hao幾ji年nian
，但dan公gong司si始shi終zhong沒mei有you考kao慮lv給gei他ta加jia薪xin或huo考kao慮lv其qi發fa展zhan，公gong司si卻que用yong更geng多duo的de錢qian招zhao攬lan比bi他ta經jing驗yan少shao的de新xin人ren，而er不bu是shi培pei訓xun自zi己ji。當dang出chu現xian這zhe種zhong情qing況kuang時shi，A會留下嗎？

　　如(ru)今(jin)，在(zai)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)競(jing)相(xiang)網(wang)絡(luo)精(jing)英(ying)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，培(pei)養(yang)出(chu)高(gao)度(du)敬(jing)業(ye)和(he)忠(zhong)誠(cheng)的(de)思(si)達(da)人(ren)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)。麵(mian)對(dui)跳(tiao)槽(cao)的(de)員(yuan)工(gong)要(yao)讓(rang)他(ta)意(yi)識(shi)到(dao)留(liu)下(xia)的(de)種(zhong)種(zhong)優(you)勢(shi)以(yi)及(ji)離(li)開(kai)公(gong)司(si)潛(qian)在(zai)的(de)風(feng)險(xian)，尤(you)其(qi)是(shi)具(ju)備(bei)以(yi)下(xia)三(san)條(tiao)件(jian)的(de)員(yuan)工(gong)：1、在公司確實有價值2
、他掌握別人無法替代的知識和經驗技能3
、從cong其qi以yi往wang的de業ye績ji看kan，值zhi得de給gei他ta額e外wai的de補bu償chang。當dang我wo們men決jue定ding要yao放fang雇gu員yuan走zou，最zui好hao在zai他ta臨lin走zou前qian對dui他ta進jin行xing一yi次ci離li職zhi麵mian談tan
，積ji累lei一yi些xie經jing驗yan，防fang止zhi今jin後hou再zai次ci發fa生sheng人ren才cai流liu失shi的de問wen題ti
，同tong時shi衡heng量liang一yi下xia公gong司si的de工gong資zi結jie構gou在zai同tong等deng人ren力li資zi源yuan市shi場chang是shi否fou具ju有you競jing爭zheng力li。

　　給我們的員工更多的機會參與利益分配、公司計劃

，讓其成為主人，並培養成為敬業和忠誠的思達人。12周年時思達集團董事長張玉中語重心長地說：“yirenweibenyizhishisidagongsizuizhongyaodelinianzhiyi
，erwomenzairencaijiliherencaipeiyangfangmianzuodehaibugou，gongsidongshihuijuexinyaotatashishibarencaipeiyanggongzuozuohao，gongsijiangxuanbayipijuyouxiandaiguanlisixiang，duigongsizhongchenghegaodujingyejingshendenianqingrenzuoweigongsifazhandezhongjianhoubeililiang。”（作者：勒傳學）