據最新統計顯示，截至2007年10月
，我國的煤炭機械設備總需求約為500億元，但全國總產能已達到了1500億元
，煤炭機械行業產能過剩的局麵已經形成，部分中小型煤炭機械製造企業將麵臨淘汰。 

　　行業現狀 

　　近年來，我國煤炭機械行業呈現出多元化和差異化的競爭格局。從供給來看，我國年產500萬wan噸dun以yi上shang的de大da型xing礦kuang井jing主zhu要yao設she備bei幾ji乎hu全quan部bu被bei國guo外wai大da公gong司si壟long斷duan。國guo內nei煤mei機ji行xing業ye最zui突tu出chu的de問wen題ti之zhi一yi就jiu是shi綜zong合he生sheng產chan配pei套tao能neng力li薄bo弱ruo，市shi場chang競jing爭zheng力li不bu強qiang。同tong時shi
，由you於yu煤mei炭tan機ji械xie行xing業ye發fa展zhan滯zhi後hou
，產chan品pin的de性xing能neng和he可ke靠kao性xing難nan以yi滿man足zu高gao產chan
、高效礦井要求，導致企業在市場競爭中缺乏競爭力。 

　　所謂綜合生產配套能力（綜采綜掘）是指，既能生產掘進機，又能生產采煤機、刮板機

、液(ye)壓(ya)支(zhi)架(jia)等(deng)
，並(bing)且(qie)產(chan)品(pin)彼(bi)此(ci)之(zhi)間(jian)要(yao)有(you)較(jiao)強(qiang)的(de)配(pei)套(tao)能(neng)力(li)。而(er)目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)煤(mei)機(ji)製(zhi)造(zao)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)較(jiao)強(qiang)的(de)企(qi)業(ye)僅(jin)有(you)兩(liang)家(jia)，分(fen)別(bie)是(shi)山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)集(ji)團(tuan)和(he)中(zhong)國(guo)煤(mei)炭(tan)機(ji)械(xie)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)。同(tong)時(shi)，較(jiao)有(you)優(you)勢(shi)的(de)企(qi)業(ye)還(hai)有(you)鄭(zheng)州(zhou)煤(mei)機(ji)製(zhi)造(zao)公(gong)司(si)（液壓支架）、張家口煤機製造公司（刮板輸送機）、太原煤科分院（掘進機）
、上海煤科分院（采煤機）
、西北奔牛煤機製造公司（刮板輸送機）。 

　　此外，優勢企業還有雞西采煤機廠和佳木斯煤機製造公司，雞西采煤機廠主要生產采煤機，市場占有率為37%，而佳木斯煤機製造公司主要生產掘進機，市場占有率為70%
，但這兩家企業已於去年被美國國際煤機公司收購。 

　　問題突出 

　　目(mu)前(qian)，我(wo)國(guo)煤(mei)炭(tan)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)在(zai)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)時(shi)
，也(ye)隨(sui)之(zhi)出(chu)現(xian)了(le)很(hen)多(duo)令(ling)人(ren)擔(dan)憂(you)的(de)問(wen)題(ti)。若(ruo)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)不(bu)解(jie)決(jue)，將(jiang)影(ying)響(xiang)到(dao)未(wei)來(lai)煤(mei)炭(tan)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)健(jian)康(kang)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)
，從(cong)而(er)也(ye)將(jiang)對(dui)我(wo)國(guo)煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)產(chan)生(sheng)製(zhi)約(yue)因(yin)素(su)。 

　　我國煤炭機械製造企業大多隻能從事一些技術水平低的簡單產品的仿製，無力從事新產品開發，導致諸如單體支柱、小刮板輸送機、小皮帶輸送機及綜采機配件的生產能力嚴重過剩、質量低下，有的產品供需比例高達8∶1，產能嚴重過剩。迄今為止
，由於受管理體製、投資體製和采購體製的影響，全國沒有形成一家綜采設備成套製造生產、規模經營且具有較強競爭能力的大型企業集團。 

　　由於我國基礎技術發展滯後，使得關鍵零部件、軸承
、密封、電機、電氣元件、液壓件等，在使用壽命和可靠性上與國際先進水平相比都存在較大的差距，難以滿足煤炭機械設備高性能、高可靠性的需要，這些問題造成了產品的可靠性差，使用壽命短。如采煤機齒輪壽命國產的隻有5000小時
，而進口的高達2萬小時；皮帶機托輥，國內最好產品的使用壽命僅3萬小時，而國外同類產品壽命高達9萬小時。

　　我國煤炭機械製造企業大多沒有技術開發中心，依賴於科研院所
，企業的自主開發和創新能力很弱，突出表現為：一是絕大多數煤炭機械製造企業尚未形成自主開發的良性循環；二是產品開發周期過長，企業對市場的快速反應能力差；三是科技開發投入少，科研開發費用占銷售收入普遍不足1%。 

　　此外，由於煤炭機械產品長期低價銷售，導致製造企業長期微利
，甚至虧損運營的局麵
，企業資金緊張
，無力投資科研開發。 

　　由於體製和機製的製約
，煤炭專用設備研製和國產化的重點集中在提高單機的設計製造能力上。在設備的係統開發

、係統設計
、係統成套、係統服務十分薄弱的同時，又存在負擔重、人才流失的問題，導致我國企業在國際市場上缺乏競爭力。 

　　在當前市場機製尚不健全、煤炭機械製造企業存在較多問題的情況下，沒有強有力的宏觀調控

，難以保障煤炭工業現代化建設的實施。由於行業管理薄弱、企業經營艱難和煤炭裝備製造業思想觀念相對落後，導致煤炭裝備製造企業轉製緩慢
、產權製度改革遲緩，機製和管理模式都不能適應市場經濟的要求。