1，企業可持續發展戰略理論的發展

　　可持續發展是本世紀80年代隨著人們對全球環境與發展問題的廣泛討論而提出的一個全新概念
，是人們對傳統發展模式進行長期深刻反思的結晶。1992年在裏約熱內盧召開的聯合國環境和發展大會（UNCED）把可持續發展作為人類邁向21世紀的共同發展戰略，在人類曆史上第一次將可持續發展戰略由概念落實為全球的行動。1987年Barbier等人發表了一係列有關經濟、環境可持續發展的文章引起了國際社會的注意。同年
，布倫特蘭夫人(MsGroHarlemBrundtland)在世界環境與發展委員會的《我們共同的未來》zhongzhengshitichulekechixufazhandegainian，biaozhizhekechixufazhanlilundechansheng。cishideyanjiuzhongdianshirenleishehuizaijingjizengchangdetongshiruheshiyingbingmanzushengtaihuanjingdechengzainengli，yijirenkou、環境
、生態和資源與經濟的協調發展方麵。其後，這一理論不斷地充實完善，形成了自己的研究內容和研究途徑。

　　suizhekechixufazhandetichu
，renmenduikechixudeguanzhuyuelaiyuemiqie，erqieconghuanjinglingyushentoudaogegelingyuzhong。erqiyekechixufazhanlilundedanshengshibijiaowandanfazhanxiangduixunsudeyigelingyu。suizheshehuihuanjingdebianhua，qiyemianduizhebianhuaxunsudehuanjinghennanshiying，erqiesuizhezhongduoqiyeshibaixianxiangdechuxian，ruheshiqiyebaochimuqian，erqieshiqiyezaiweiqizhongyiranqudelianghaodefazhanshitou
，yuelaiyueyinqiqiyedezhongshi。qiyefazhanshizhiqiyemianduiweilaiweizhihuanjingdeshiying，shiqiyedeyijinyibuyunxing，shixianqiyemubiao.可持續發展是既要考慮當前發展的需要,又要考慮未來發展的需要;不能以犧牲後期的利益為代價,來換取現在的發展,滿足現在利益。同時可持續發展也包括麵對不可預期的環境震蕩,erchixubaochifazhanqushideyizhongfazhanguan。qiyezhanlveshiqiyeruheyunxingdezhidaosixiang
，tashiduichuyubuduanbianhuadejingzhenghuanjingzhizhongdeqiyedeeguoquyunxingqingkuangjiweilaiyunxingqingkuangdeyizhongzongtibiaoshu。muqianqiyekechixufazhanzhanlveleixingqiyekechixufazhanzhanlvefeichangfanza，danshizhongduolilundoushicongqiyeneibumouyifangmiandetexinglailunshude。genjuguoneiwaiyanjiuzheheshijigongzuozhedezongjie，keyibaqiyebinggouqufenweiyixiajizhongleixing。qiyekechixufazhanzhanlvezhuyaoyouchuangxinkechixufazhanzhanlve、文化可持續發展戰略、製度可持續發展戰略
、核心競爭力可持續發展戰略
、要素可持續發展戰略。

　　⑴創新可持續發展戰略

　　所(suo)謂(wei)創(chuang)新(xin)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，即(ji)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)核(he)心(xin)是(shi)創(chuang)新(xin)。企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)問(wen)題(ti)是(shi)有(you)效(xiao)益(yi)，有(you)效(xiao)益(yi)不(bu)僅(jin)要(yao)有(you)體(ti)製(zhi)上(shang)的(de)保(bao)證(zheng)，而(er)且(qie)必(bi)須(xu)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)。隻(zhi)有(you)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)的(de)企(qi)業(ye)，才(cai)能(neng)保(bao)證(zheng)其(qi)效(xiao)益(yi)的(de)持(chi)續(xu)性(xing)，也(ye)即(ji)企(qi)業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。橫(heng)向(xiang)並(bing)購(gou)，是(shi)指(zhi)生(sheng)產(chan)或(huo)經(jing)營(ying)同(tong)一(yi)類(lei)產(chan)品(pin)的(de)企(qi)業(ye)間(jian)的(de)並(bing)購(gou)。

　　（2）文化持續發展戰略

　　所謂縱文化可持續發展戰略，即企業發展的核心是企業文化。企業麵對紛繁變化的內外部環境
，企業發展是靠企業文化的主導。

　　（3）製度持續發展戰略

　　所謂製度可持續發展戰略，是指企業獲得可持續發展主要源於企業製度。

　　（4）核心競爭力可持續發展戰略

　　企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li是shi指zhi企qi業ye區qu別bie與yu企qi業ye而er具ju有you本ben企qi業ye特te性xing的de相xiang對dui競jing爭zheng能neng力li。而er企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve是shi指zhi企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan主zhu要yao是shi培pei育yu企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li。

　　（5）要素可持續發展戰略

　　要素可持續發展戰略認為企業發展取決於以下幾種要素：人力、知識、信息、技術
、領導
、資金
、營銷。

　　2．企業可持續發展戰略理論評述

　　2．1馬克思發展理論[6]馬克思主義認為發展是指新事物的產生和舊事物的滅亡。他強調的是新事物代替舊事物的革命性。

　　2．2企業發展理論

　　對於企業發展主要存在於企業戰略層麵。而且戰略管理主要有以下幾種。

　　2．2．1帕漢拉德和哈默的核心能力戰略[8]如前所述，核心能力戰略強調的是企業不同於其他企業的特質。帕漢拉德和哈默認為核心能力是“組織中的積累性學識，特別是關於如何細條不同的生產技能和有機結合多種技術流的知識“。所以核心能力是某一組織內部一係列互補的技能和知識的結合，它能使一項或多項業務達到世界一流水平。

　　2．2．2資本經營理論：資本經營戰略是在資本經營理念下製定的企業戰略。資本經營戰略是一個由多種要素構成的複雜係統，這些要素之間存在著相互製約、影響的關係
，所以任何一項要素的構建出現錯誤，那麼整個資本經營戰略係統的完備性就要受到影響。

　　（1）發展型資本經營戰略包括集中發展型資本戰略、同心多樣化資本經營戰略
、縱向一體化資本經營戰略
、橫向一體化資本經營戰略、複合多樣化資本經營戰略。

　　（2）穩定型資本經營戰略穩定型資本經營戰略具有如下特點：企業滿足於它過去的效益水平
，決定持續追求與過去相同或相似的目標
；每年所期望取得成就，按大體相同的比例增長；企業用基本相同的產品或勞務為顧客服務。

　　（3）緊縮型資本經營戰略：當企業的經營狀況、資源條件不能適應外部環境的變化
，難以為企業帶來滿意的收益，以至威脅企業的生存和發展時

，企業常常采取收縮戰略。有四種類型

　　<1>、抽資戰略

　　<2>、轉向戰略

　　<3>、放棄戰略

　　<4>
、清算戰略

　　（4）組合戰略：包括〈1〉同時組合、〈2〉
、順序組合。

　　2.2.3知識經營戰略知識經營就是創造
、使用
、保存並轉讓知識
、智力的一種全新管理模式，它把人力資源的不同方麵和信息技術、市場分析等統一起來的一種企業戰略。

　　2.2.4企業文化戰略強調的是企業發展取決於企業文化的可持續性方麵
，強調企業戰略和文化的一致性。

　　2.2.5普辛克和伯納德.L.賽蒙因合作聯盟戰略戰略聯盟包括五種類型，即市場確保型、資金獲得型
、貿易摩擦回避型、先進技術管理經驗型、係統生產組織形式轉移型。

　　2.2.6跨國經營戰略：其實行方式包括商品出口貿易、許可證貿易、特許經營、聯合投資、交鑰匙工程
、補償貿易等等。