由中國農科院飼料研究所發起
，7家北京高科技飼料企業響應並自發成立的“7+1”技術轉移聯合體，以科技為紐帶，通過優勢互補、ziyuangongxiang，tansuochukeyanheshengchanxiangjiehedeyouxiaomoshi，dajianlekejikaifayuchengguozhuanhuadeguangkuopingtai，weigaokejisiliaoqiyedejiasufazhanxunzhaoxinluzihexinlinian。

　　聯合以科技為紐帶

　　2003年10月31日
，由北京大北農集團董事長邵根夥
、北京資源集團總裁劉鈞貽
、北京德佳牧業科技有限公司總經理範學斌等7位企業家共同倡導的“7+1”技術轉移聯合體正式成立。通過近3年的運作，“7+1”聯合體取得了令人滿意的成績。特別是從2004年起，在北京市科委的支持下

，該模式得以進一步完善，為新農村建設提供了一條從理論到實踐都比較成熟的發展思路。

　　目前
，“7+1”技術轉移聯合體成員的數量由最初的8家增長到14家，作為龍頭的“7+1”技術轉移聯合體把飼料行業上下遊產業鏈串聯起來，集聚了400多個企業和飼料科研單位
，成為企業與科研院所之間的一座橋梁。

　　科技成果轉化加速

　　中國農科院飼料研究所自1991年建所到2003年的十幾年間，總共轉化了2項科技成果，轉化收入300萬元。而“7+1”技術轉移聯合體成立後的第二年即轉化項目3項
，與企業開展技術合作9項，2004年收入達477萬元；2005年轉化項目3項，與企業開展技術合作13項
，該年收入達805萬元；2006年，聯合體模式的推動效果更為顯著，已許可使用技術5次
，科技研發收入大幅度提高

，從市場上獲得的資金也成為中國農科院飼料所運轉的主要資金來源。

　　3年來，中國農科院飼料所通過該聯合體的技術轉移網絡在北京、浙江

、四川、山東、福建等地轉化了無公害雞蛋、雞肉生產技術
、植酸酶生產技術
、mujutangmeishengchanjishudengxiangmu，weishipinanquanyuantoukongzhitigonglebaozhang。shijianzhengming，keyanjigoulianhedaxingqiyejianlijishuzhuanyilianhetidemoshicujinlechanxueyanxiangjiehe，youxiaofahuilegaoduanfushedejishuzhuanyigongneng。

　　聯合構建發展平台

　　“7+1”聯合體成員單位通過聯合實現了優勢互補、資源共享，聯合對技術進行集成創新、二次開發
、中試、產業化
、商品化，並采取聯合采購
、聯合參展、聯合培訓等方法
，大幅度降低了成員企業的研發成本和經營成本。相對於聯合前，“7+1”技術轉移聯合體成員企業成長速度平均每年加快10%-20%，利潤提高2%-5%。

　　同tong時shi
，該gai聯lian合he體ti通tong過guo聯lian合he構gou建jian發fa展zhan平ping台tai，打da造zao科ke技ji和he規gui模mo概gai念nian，確que立li成cheng員yuan企qi業ye在zai行xing業ye中zhong的de主zhu體ti地di位wei，使shi成cheng員yuan企qi業ye在zai保bao持chi自zi身shen個ge性xing的de前qian提ti下xia充chong分fen發fa揮hui共gong性xing優you勢shi，形xing成cheng產chan業ye鏈lian以yi推tui動dong整zheng個ge行xing業ye的de發fa展zhan。聯lian合he體ti為wei企qi業ye家jia們men搭da建jian了le一yi個ge增zeng進jin了le解jie、交流合作、整合資源、共同發展的平台，品牌的影響力和知名度也得以進一步提高。

　　創新成果轉化模式

　　“7+1”聯合體創造了科技成果轉化的全新模式，使技術實現了調研、立項、研發
、中試、規模化生產
、產品上市推廣的一體化運作，大大減少了企業創新成本，提高了成果轉化效率。

　　中國農科院飼料所所長蔡輝益說，“7+1技術轉移聯合體是一種全新的成果轉化模式。這種模式的創新之處在於技術轉移的一體化
，即以聯合體為基礎，建立起飼料行業上、中、下遊企業共同組成的技術轉移網絡
，是一種以企業為主體

，市場需求為導向的創新機製”。

　　作者：趙信一

　　來源：中國高新技術產業導報