2007年11月30日中國國際投資論壇在北京人大會議中心召開。以下為商務部跨國公司研究中心的副主任何曼青的演講實錄。

　　何曼青：

　　女士們、先生們，下午好！我想和在座各位共同交流一下
，關於外資跨國公司的產業和區域選擇的策略問題。

　　其實這個問題非常複雜，難以在這樣短暫的時間說清楚、說透徹，所以我這裏是從宏觀的角度、一(yi)般(ban)的(de)層(ceng)麵(mian)來(lai)了(le)解(jie)他(ta)的(de)共(gong)性(xing)。首(shou)先(xian)了(le)解(jie)幾(ji)個(ge)共(gong)性(xing)，一(yi)個(ge)是(shi)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)區(qu)位(wei)選(xuan)擇(ze)的(de)新(xin)趨(qu)勢(shi)做(zuo)一(yi)個(ge)簡(jian)單(dan)介(jie)紹(shao)，在(zai)這(zhe)個(ge)基(ji)礎(chu)上(shang)進(jin)一(yi)步(bu)分(fen)析(xi)影(ying)響(xiang)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)區(qu)位(wei)和(he)產(chan)業(ye)選(xuan)擇(ze)的(de)因(yin)素(su)；然後聯係中國的實際介紹一下外資
，跨國公司在中國的區域和產業分布特製，可能大家都已經很熟了。

　　改革開放以來，中國吸收外資取得了很大的成就，特別是進入21世紀
，一年一個台階。我們看到2002年的時候突破了500億大關，03年創了新高
，超過美國成為全球第一；04年突破600億，05年是700億，去年略有小幅下挫，可能跟國家的宏觀調控政策有關
，從今年的形式來看，質量跟過去相比在數量上增長了一兩位數目，到今年10月底，全球有兩百個國家的跨國地區累計形成了653.477家，累計使用外資金額是8051.88億美元。把中國吸收外資和全球的情況做了一個對比
，我們可以看到中國吸收外資在上個世紀，最後十年以來，基本上是穩步、快速上漲的。和全球在進入新世紀大幅下挫形成了明顯的對比。這裏我給了簡單的對比，從90年-04年全球跨國直接投資年均增長8.2%
，中國年均增長22.8%。根據07年(nian)世(shi)界(jie)投(tou)資(zi)報(bao)告(gao)結(jie)果(guo)顯(xian)示(shi)
，全(quan)球(qiu)最(zui)優(you)吸(xi)引(yin)力(li)的(de)外(wai)國(guo)直(zhi)接(jie)投(tou)資(zi)目(mu)的(de)地(di)是(shi)中(zhong)國(guo)和(he)印(yin)度(du)，未(wei)來(lai)期(qi)間(jian)中(zhong)國(guo)仍(reng)然(ran)是(shi)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)投(tou)資(zi)熱(re)點(dian)。而(er)且(qie)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)對(dui)中(zhong)國(guo)注(zhu)入(ru)了(le)很(hen)大(da)的(de)貢(gong)獻(xian)，隨(sui)便(bian)舉(ju)幾(ji)個(ge)宏(hong)觀(guan)指(zhi)標(biao)，從(cong)外(wai)資(zi)進(jin)入(ru)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)貢(gong)獻(xian)
，我(wo)個(ge)人(ren)感(gan)覺(jiao)研(yan)究(jiu)外(wai)資(zi)七(qi)八(ba)年(nian)來(lai)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)貢(gong)獻(xian)比(bi)較(jiao)明(ming)顯(xian)的(de)主(zhu)要(yao)還(hai)是(shi)在(zai)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)指(zhi)標(biao)方(fang)麵(mian)，在(zai)結(jie)構(gou)上(shang)可(ke)能(neng)還(hai)不(bu)盡(jin)如(ru)人(ren)意(yi)
，就(jiu)像(xiang)區(qu)域(yu)結(jie)構(gou)
、產業結構以及技術和微觀層麵走出技術創新上不盡如人意。

　　一、跨國公司的區位選擇和產業選擇，在最近十多年來一個明顯的特征和動態就是集群或者集聚。
   大家知道在上個世紀七八十年代
，特別是90年代以來
，跨國公司外資在全球投資的自由化程度加快，因為根據聯合國貿發會議組織對20世紀90年代以來40多個國家有關對於外貿政策調查表明
，出台了1000多條外貿政策，95%以yi上shang是shi有you利li於yu促cu進jin外wai資zi貿mao易yi共gong贏ying的de。這zhe使shi得de跨kua國guo公gong司si能neng夠gou在zai全quan球qiu比bi較jiao自zi由you的de尋xun找zhao它ta理li想xiang的de投tou資zi產chan業ye和he區qu位wei，但dan是shi並bing不bu意yi味wei著zhe跨kua國guo公gong司si外wai資zi是shi很hen均jun衡heng、均(jun)勻(yun)的(de)分(fen)布(bu)在(zai)每(mei)個(ge)產(chan)業(ye)或(huo)者(zhe)說(shuo)每(mei)個(ge)地(di)區(qu)的(de)。而(er)是(shi)有(you)所(suo)選(xuan)擇(ze)的(de)比(bi)如(ru)說(shuo)以(yi)拿(na)地(di)來(lai)說(shuo)，經(jing)濟(ji)全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)貿(mao)易(yi)和(he)分(fen)布(bu)深(shen)度(du)化(hua)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)把(ba)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian)圍(wei)繞(rao)起(qi)來(lai)劃(hua)成(cheng)片(pian)斷(duan)化(hua)，在(zai)全(quan)球(qiu)進(jin)行(xing)資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)和(he)優(you)化(hua)配(pei)置(zhi)，所(suo)以(yi)他(ta)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)要(yao)素(su)、資(zi)源(yuan)要(yao)素(su)的(de)整(zheng)合(he)就(jiu)不(bu)僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)於(yu)政(zheng)治(zhi)領(ling)域(yu)的(de)疆(jiang)土(tu)，而(er)是(shi)在(zai)全(quan)國(guo)範(fan)圍(wei)內(nei)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)資(zi)源(yuan)的(de)優(you)化(hua)配(pei)製(zhi)。既(ji)然(ran)是(shi)優(you)化(hua)配(pei)製(zhi)肯(ken)定(ding)要(yao)選(xuan)擇(ze)最(zui)適(shi)合(he)於(yu)某(mou)些(xie)價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)環(huan)節(jie)的(de)地(di)區(qu)，因(yin)此(ci)形(xing)成(cheng)了(le)這(zhe)樣(yang)的(de)新(xin)趨(qu)勢(shi)，在(zai)各(ge)方(fang)麵(mian)綜(zong)合(he)條(tiao)件(jian)越(yue)好(hao)的(de)地(di)區(qu)，吸(xi)引(yin)外(wai)資(zi)的(de)數(shu)量(liang)和(he)規(gui)模(mo)就(jiu)會(hui)越(yue)多(duo)。所(suo)以(yi)出(chu)現(xian)了(le)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)，目(mu)前(qian)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)在(zai)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)，而(er)是(shi)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)，是(shi)叫(jiao)做(zuo)大(da)區(qu)域(yu)離(li)散(san)小(xiao)區(qu)域(yu)集(ji)聚(ju)，形(xing)成(cheng)了(le)產(chan)業(ye)、qiyejiqundexianxiang。suoyi，womenkandaoshijiejingjiquanqiuhuadetongshi
，womenyekandaoshijiejingjilingyifangmianhaichengxianchumingxiandequyuhuadetezheng，liangzhebingbushimaodunde
，bingbushijunhengde。ershizaiyixieyouyoushidedifangzhadui。

　　zaizheyangdechanyejiqunyoushenmeyangdehaochu？shidekuaguogongsizhemeqinglaizheyangyizhongtouzifangshi
，zhuyaoyuanyinzaiyujiqunbianyuguanlihejiangdichengben。kuaguogongsidadeqiyegenquanguowubaiqiangyoubijiaoduodejiechu，meinianlianxiqimayouyiliangbaijiakuaguogongsi，tamendegongsifeichangda
，dadeyoujishiwanren，zaiquanguoyouhenduodechengqianchengwanjiagongsi，ruguotahaowumudedehuaduiyutalaijiangguanlichengbenshihengaode，ruguozaiyouyoushidedifangjiqunqilaijiangdichengben，chanshengjudadejiqunjingji，zhebuguangshiduiyutigaochanyejingzhengli，duiyudongdaozhudechanyejingzhenglilaishuoyeshifeichangyoubangzhude。weishenmezhemeshuo？chanyejiqunyouhenduoyoudian：

　　第一，有利於深度分工；我(wo)們(men)知(zhi)道(dao)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)一(yi)個(ge)最(zui)大(da)的(de)特(te)點(dian)以(yi)某(mou)一(yi)兩(liang)個(ge)產(chan)業(ye)為(wei)主(zhu)導(dao)，首(shou)先(xian)產(chan)業(ye)是(shi)規(gui)格(ge)化(hua)的(de)，如(ru)果(guo)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)有(you)很(hen)多(duo)產(chan)業(ye)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)主(zhu)導(dao)產(chan)業(ye)那(na)不(bu)能(neng)叫(jiao)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)，必(bi)須(xu)以(yi)一(yi)兩(liang)個(ge)產(chan)業(ye)為(wei)主(zhu)導(dao)。這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)眾(zhong)多(duo)的(de)產(chan)業(ye)容(rong)易(yi)形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)品(pin)牌(pai)，而(er)且(qie)在(zai)這(zhe)個(ge)產(chan)業(ye)中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)中(zhong)，都(dou)是(shi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)各(ge)自(zi)核(he)心(xin)的(de)
，有(you)特(te)色(se)的(de)、youjingzhenglidejiazhihuanjie，tabingbushiyaoqiudaerquan
，ershiyixiedaqiyedaidongzhezhongxiaoqiyejinxingpeitao，huozheshuohenduozhongduodezhongxiaoqiyezaiyiqi，meiyigezhongxiaoqiyezhizuotashanchangdemougelingbujian
，nenggoubachanyezuojingzuojue
，qiyenenggoubalingbujianzuohao，zuodaoshijiezhizui。

　　第(di)二(er)
，產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)有(you)利(li)於(yu)發(fa)揮(hui)資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)與(yu)群(qun)體(ti)協(xie)同(tong)效(xiao)應(ying)，獲(huo)得(de)外(wai)部(bu)經(jing)濟(ji)和(he)低(di)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)。具(ju)體(ti)表(biao)現(xian)為(wei)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，如(ru)集(ji)群(qun)內(nei)企(qi)業(ye)可(ke)共(gong)享(xiang)公(gong)共(gong)產(chan)品(pin)和(he)要(yao)素(su)資(zi)源(yuan)。比(bi)如(ru)說(shuo)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)、公共服務資源與信息資源、市(shi)場(chang)網(wang)絡(luo)等(deng)等(deng)。大(da)家(jia)長(chang)期(qi)相(xiang)處(chu)在(zai)一(yi)個(ge)空(kong)間(jian)中(zhong)
，抬(tai)頭(tou)不(bu)見(jian)低(di)頭(tou)見(jian)，所(suo)以(yi)互(hu)相(xiang)欺(qi)騙(pian)的(de)行(xing)為(wei)大(da)大(da)減(jian)少(shao)，對(dui)於(yu)交(jiao)易(yi)成(cheng)本(ben)，以(yi)及(ji)對(dui)合(he)同(tong)的(de)監(jian)管(guan)確(que)實(shi)有(you)了(le)很(hen)大(da)的(de)改(gai)善(shan)
，大(da)大(da)的(de)交(jiao)易(yi)了(le)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)。

　　記ji得de龍long永yong圖tu說shuo過guo
，中zhong國guo政zheng府fu的de商shang業ye產chan業ye很hen低di，但dan別bie忘wang了le在zai中zhong國guo的de商shang業ye政zheng策ce成cheng本ben非fei常chang高gao，各ge種zhong不bu首shou信xin用yong的de規gui格ge很hen高gao
，眾zhong多duo企qi業ye在zai一yi個ge地di方fang
，就jiu會hui有you利li的de降jiang低di防fang止zhi各ge種zhong不bu受shou信xin用yong的de行xing為wei。而er且qie產chan業ye信xin息xi如ru果guo傳chuan播bo

，技ji術shu容rong易yi擴kuo散san
，容rong易yi形xing成cheng創chuang新xin優you勢shi
，特te別bie是shi可ke以yi進jin行xing戰zhan略lve聯lian盟meng。

　　第三，集群促進知識和技術的累計，轉移核擴散，原來基於資源的比較優勢發展為創新創業優勢。

　　第四，產業集群所擁有的外部範圍經濟和規模經濟效益，有利於吸引國內外各種生產要素流入產業集群，進行全球範圍的資源配置。

　　第五
，形成區域品牌，開拓國內外市場
，走向世界。

　　suoyichanyejiqunshikuaguogongsiyeshizhongguodeqiyejinhouzouxiangguojihuadeyouxiaojiejing，baokuodifangzhengfuyaoxiangdaidongyigedifangdefazhan
，chanyejiqunyeshihenzhongyaodediqufazhanzhanlve。birushuodiquqiyeruhechuangpinpai，namezuochanyejiqun
，zheshiyigebijiaohaodejiejing。

　　dangranchanyejiqunshiyoucengcide，congquanqiufanweilaikan
，shijishangshihexinhebianyuanjiegou

，dangranzheyijiegoutebieshizaiquanqiuhuajianlideqingkuangxia
，yebushijueduide

，danzongtilaishuohaishiyoudengjide。yibanlaishuo

，fadaguojiazhuyaoshizougaoduandaolu

，yizhiliang
、創新、設計為競爭優勢。而發展中國家可能是生產勞動力密集型、質(zhi)量(liang)比(bi)較(jiao)低(di)的(de)集(ji)群(qun)，走(zou)的(de)是(shi)低(di)端(duan)道(dao)路(lu)，容(rong)易(yi)被(bei)邊(bian)緣(yuan)化(hua)。為(wei)什(shen)麼(me)說(shuo)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)

，如(ru)何(he)與(yu)巨(ju)人(ren)合(he)作(zuo)
，所(suo)謂(wei)邦(bang)大(da)款(kuan)，如(ru)何(he)使(shi)他(ta)富(fu)起(qi)來(lai)。剛(gang)才(cai)說(shuo)到(dao)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)有(you)一(yi)個(ge)顯(xian)著(zhu)的(de)特(te)征(zheng)

，也(ye)是(shi)今(jin)後(hou)的(de)一(yi)個(ge)發(fa)展(zhan)特(te)色(se)，一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)選(xuan)擇(ze)，要(yao)在(zai)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)的(de)地(di)方(fang)進(jin)行(xing)集(ji)群(qun)。

　　哪(na)些(xie)地(di)區(qu)會(hui)受(shou)到(dao)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)青(qing)睞(lai)？跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)區(qu)位(wei)選(xuan)擇(ze)受(shou)到(dao)哪(na)些(xie)影(ying)響(xiang)，接(jie)下(xia)來(lai)講(jiang)第(di)二(er)個(ge)問(wen)題(ti)。既(ji)然(ran)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)是(shi)先(xian)進(jin)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)代(dai)表(biao)
，大(da)家(jia)很(hen)喜(xi)歡(huan)他(ta)。國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)也(ye)想(xiang)向(xiang)他(ta)們(men)學(xue)習(xi)，跟(gen)著(zhe)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)道(dao)路(lu)走(zou)。要(yao)了(le)解(jie)他(ta)知(zhi)彼(bi)知(zhi)己(ji)
，我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)，跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)區(qu)位(wei)選(xuan)擇(ze)主(zhu)要(yao)由(you)三(san)個(ge)層(ceng)麵(mian)因(yin)素(su)的(de)影(ying)響(xiang)：首先從內因來看
，主要是受跨國公司的全球化戰略，特別是海外子公司的戰略定位的影響。跨國公司有很多部門，有研發、地區總部
、有營銷的，有物流管理的等等。不同的角色
、不bu同tong的de職zhi能neng部bu門men他ta們men在zai進jin行xing區qu位wei選xuan擇ze的de時shi候hou，要yao求qiu是shi不bu一yi樣yang的de。比bi如ru說shuo市shi場chang追zhui求qiu型xing，像xiang歐ou美mei跨kua國guo公gong司si在zai他ta們men剛gang開kai始shi到dao中zhong國guo來lai投tou資zi的de時shi候hou，跟gen日ri美mei企qi業ye、日韓企業是不一樣的，日韓企業把中國當作加工組裝基地，是一個生產製造加工組裝基地；這(zhe)就(jiu)注(zhu)定(ding)了(le)他(ta)看(kan)中(zhong)的(de)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)，特(te)別(bie)是(shi)對(dui)於(yu)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)很(hen)在(zai)乎(hu)。因(yin)為(wei)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)，無(wu)非(fei)就(jiu)是(shi)勞(lao)動(dong)力(li)和(he)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)成(cheng)本(ben)。對(dui)於(yu)歐(ou)美(mei)企(qi)業(ye)的(de)市(shi)場(chang)追(zhui)求(qiu)型(xing)來(lai)說(shuo)
，可(ke)能(neng)更(geng)看(kan)中(zhong)的(de)是(shi)市(shi)場(chang)的(de)潛(qian)力(li)

，消(xiao)費(fei)水(shui)平(ping)，至(zhi)於(yu)他(ta)們(men)願(yuan)意(yi)在(zai)大(da)中(zhong)城(cheng)市(shi)進(jin)行(xing)集(ji)群(qun)
，接(jie)近(jin)消(xiao)費(fei)者(zhe)和(he)顧(gu)客(ke)。資(zi)源(yuan)導(dao)向(xiang)型(xing)當(dang)然(ran)是(shi)接(jie)近(jin)原(yuan)料(liao)
，我(wo)們(men)國(guo)家(jia)對(dui)資(zi)源(yuan)控(kong)製(zhi)還(hai)是(shi)比(bi)較(jiao)嚴(yan)格(ge)的(de)，還(hai)需(xu)要(yao)關(guan)注(zhu)中(zhong)國(guo)資(zi)源(yuan)的(de)政(zheng)策(ce)問(wen)題(ti)，研(yan)發(fa)資(zi)源(yuan)主(zhu)要(yao)是(shi)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)比(bi)較(jiao)集(ji)中(zhong)的(de)地(di)方(fang)，地(di)區(qu)總(zong)部(bu)當(dang)然(ran)是(shi)公(gong)司(si)的(de)大(da)腦(nao)
、頭腦要求比較高
，組織
、決jue策ce管guan理li協xie調tiao的de作zuo用yong，所suo以yi他ta對dui信xin息xi的de要yao求qiu，對dui人ren才cai的de要yao求qiu非fei常chang高gao。你ni想xiang在zai總zong部bu的de人ren也ye是shi職zhi位wei比bi較jiao高gao的de人ren，他ta對dui區qu位wei的de選xuan擇ze要yao求qiu很hen高gao了le。最zui好hao是shi能neng夠gou跟gen關guan鍵jian的de重zhong要yao，大da企qi業ye
、大公司結合，一般選擇大城市
，政治
、經濟、文化、信息、金融中心，比如說北京、上海、廣guang州zhou等deng這zhe些xie比bi較jiao發fa達da的de城cheng市shi。特te別bie是shi像xiang跨kua國guo公gong司si的de老lao總zong們men也ye是shi比bi較jiao有you消xiao費fei實shi力li的de，不bu光guang是shi勞lao動dong
，還hai要yao享xiang受shou。所suo以yi他ta對dui周zhou圍wei的de生sheng活huo配pei套tao實shi施shi也ye比bi較jiao高gao。當dang然ran跨kua國guo公gong司si對dui不bu同tong生sheng產chan環huan節jie的de要yao求qiu也ye不bu一yi樣yang
，勞lao動dong密mi集ji型xing主zhu要yao是shi發fa展zhan中zhong國guo家jia。如ru果guo是shi高gao端duan的de技ji術shu，主zhu要yao是shi發fa達da國guo家jia。

　　因此

，跨國公司區位選擇從這一點來說首先要取決於他的角色、tadezhineng，taduiwaidezhanlvedingweidengdeng。diergecengmianqujueyutasuoshudexingyexingzhi，birushuomaidanglaoshipinyinliaogongsi，taduiquweidexuanze，yijitaheqicheshihuagongsideyaoqiushibuyiyangde。

　　二
、跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)雖(sui)然(ran)有(you)宏(hong)偉(wei)的(de)目(mu)標(biao)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)承(cheng)載(zai)的(de)基(ji)地(di)和(he)基(ji)礎(chu)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)很(hen)好(hao)的(de)東(dong)道(dao)主(zhu)的(de)投(tou)資(zi)環(huan)境(jing)也(ye)是(shi)不(bu)行(xing)的(de)。所(suo)以(yi)需(xu)要(yao)看(kan)看(kan)東(dong)道(dao)主(zhu)的(de)投(tou)資(zi)環(huan)境(jing)和(he)區(qu)位(wei)優(you)勢(shi)。比(bi)如(ru)說(shuo)根(gen)據(ju)生(sheng)產(chan)理(li)論(lun)他(ta)所(suo)指(zhi)的(de)是(shi)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)稟(bing)賦(fu)，存(cun)在(zai)的(de)貿(mao)易(yi)壁(bi)壘(lei)等(deng)等(deng)。

　　跨國公司到東道國來投資，非常重視東道國的投資環境，看看他有沒有區位優勢
，而這是非常嚴格的概念
，我們分為三個要素：一個是硬環境，所謂的區位、基礎設施、商業娛樂服務設施等等，區位信息硬件的交通環境很重要。在90年代的時候，各地的基礎建設，城市的美容已經差不多了，所以現在競爭的法寶是在軟環境：法製
、政策支持

、行政市場
、輿論、wenhuadengdeng。jingguoshiduonianderuanhuanjingdewanshan

，dajiayouchabuduole
，ruhexiyinkuaguogongsi，yincishijijujingji

，yinweiyigeqiyedeshengcunyaoxiangsenlinyiyang，tashijishangjiuxiangyigeshengtaihuanjing，gulinglingdeqiyezenmeshengcun
，yijiyouhenduodezhongjianzhichi，shangyejiegoudengdeng，suoyiganqishiqinglaihenshengshi。birushuolaopengyouderibenqiye
，xiangqingdaoyouhenduohanguoqiye，laoxiangzainaer
，zaiganqingshangjiaodebijiaotouyuan。

　　所(suo)以(yi)在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)競(jing)爭(zheng)的(de)優(you)勢(shi)主(zhu)要(yao)是(shi)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)
，因(yin)為(wei)每(mei)年(nian)要(yao)出(chu)台(tai)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)綜(zong)合(he)報(bao)告(gao)，每(mei)年(nian)都(dou)會(hui)要(yao)求(qiu)一(yi)些(xie)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)開(kai)一(yi)些(xie)麵(mian)對(dui)麵(mian)的(de)座(zuo)談(tan)會(hui)，去(qu)年(nian)開(kai)過(guo)三(san)次(ci)，我(wo)征(zheng)求(qiu)過(guo)他(ta)們(men)的(de)意(yi)見(jian)，對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)投(tou)資(zi)環(huan)境(jing)這(zhe)麼(me)多(duo)年(nian)到(dao)底(di)有(you)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)看(kan)法(fa)，還(hai)有(you)什(shen)麼(me)不(bu)滿(man)意(yi)的(de)地(di)方(fang)。他(ta)們(men)大(da)部(bu)分(fen)的(de)意(yi)見(jian)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)：確que實shi改gai革ge開kai放fang十shi多duo年nian來lai，中zhong國guo的de環huan境jing比bi起qi開kai放fang之zhi前qian不bu知zhi道dao好hao過guo多duo少shao倍bei，很hen多duo方fang麵mian已yi經jing不bu能neng再zai去qu挑tiao剔ti了le。特te別bie是shi政zheng府fu服fu務wu方fang麵mian，好hao像xiang是shi把ba他ta們men當dang爺ye爺ye貢gong起qi來lai。但dan是shi他ta們men感gan到dao頭tou疼teng的de事shi，我wo接jie觸chu過guo500強qiang的de二er三san十shi家jia跨kua國guo公gong司si，他ta們men共gong同tong的de抱bao怨yuan是shi軟ruan環huan境jing的de法fa製zhi環huan境jing，再zai一yi個ge是shi知zhi識shi產chan權quan保bao護hu。為wei什shen麼me他ta們men對dui這zhe個ge問wen題ti很hen重zhong視shi？大da家jia知zhi道dao跨kua國guo公gong司si來lai中zhong國guo投tou資zi
，不bu僅jin僅jin轉zhuan向xiang過guo去qu的de勞lao動dong密mi集ji型xing

，而er且qie把ba研yan發fa中zhong心xin也ye轉zhuan到dao了le中zhong國guo，並bing且qie對dui服fu務wu業ye也ye很hen關guan心xin，服fu務wu業ye是shi無wu形xing的de

，所suo以yi很hen多duo方fang麵mian需xu要yao靠kao法fa律lv來lai保bao護hu。因yin此ci他ta們men擔dan心xin的de是shi這zhe些xie問wen題ti，如ru果guo各ge地di政zheng府fu部bu門men的de同tong誌zhi要yao招zhao商shang引yin資zi，一yi定ding要yao加jia大da知zhi識shi產chan權quan的de保bao護hu力li度du。否fou則ze，在zai新xin能neng源yuan第di三san產chan業ye中zhong勝sheng出chu，也ye不bu太tai可ke能neng。還hai有you是shi對dui政zheng策ce的de穩wen定ding性xing也ye很hen重zhong要yao
，曾zeng經jing有you一yi個ge汽qi車che老lao板ban說shuo
，又you是shi商shang務wu部bu、youshifagaiweichutaidezhengcebuyiyang
，daoditingshuide。haiyouyidianshiyulunhuanjing
，yiqiantamendeganshoubuhuizhemeshen，tebieshizuijinjinianlai，zaimeitilaiduiyukuaguogongsidefumianbaodaoxiangduibiguoquduoyixie。tebieshixiangjialefuyoushipinqutongdewenti，youyoudianchaodengwenti。queshirangtamendexiaoshouhenshouyingxiang，tamenshuolehenduodebaodaoshibushide
，yincizhengfuduiwoqianhaowanhao，zhiyaochuxianzheyangdebaodaowojiuwanle。weilezhegewenti，kuaguogongsilianhebeijingshizhengfuzhaojizhongguodemeitikailezhuanmendetaolunhui，ruhetigaomeitidezerenganheyishi。dangranwozheliyebushizhibeimeiti，bingbushisuoyoudemeiti，zhishijishaoshudemeiti，tamenweilezhuiqiufaxingliang，shuoshuocuolemeiyouguanxi，zaifayipianjiuxingle。lingwaishifazhiheyulun，haiyouchanyejijushixianzaibijiaoguanzhudewenti。

　　當dang然ran區qu位wei優you勢shi

，影ying響xiang環huan境jing的de重zhong要yao性xing也ye不bu是shi一yi層ceng不bu變bian的de，隨sui著zhe跨kua國guo公gong司si到dao中zhong國guo轉zhuan移yi的de產chan業ye內nei容rong和he戰zhan略lve發fa生sheng的de變bian化hua，他ta重zhong視shi的de因yin素su也ye是shi不bu同tong的de。當dang然ran具ju體ti的de每mei一yi個ge項xiang目mu也ye是shi很hen複fu雜za的de，一yi般ban說shuo來lai我wo們men的de區qu位wei優you勢shi有you這zhe樣yang一yi些xie變bian化hua。有you一yi些xie因yin素su在zai上shang升sheng
，有you一yi些xie因yin素su在zai下xia降jiang。從cong市shi場chang因yin素su來lai說shuo還hai是shi非fei常chang重zhong要yao的de，很hen多duo跨kua國guo公gong司si來lai投tou資zi
，就jiu是shi看kan中zhong了le中zhong國guo的de巨ju大da潛qian力li。以yi及ji優you惠hui政zheng策ce
、政zheng策ce因yin素su上shang有you一yi些xie變bian動dong
，在zai過guo去qu優you惠hui政zheng策ce確que實shi吸xi引yin了le外wai地di的de吸xi引yin
，確que實shi稅shui收shou政zheng策ce的de調tiao整zheng
，激ji勵li因yin素su已yi經jing持chi續xu的de下xia降jiang，反fan而er追zhui求qiu一yi種zhong透tou明ming，追zhui求qiu知zhi識shi產chan權quan的de保bao護hu。對dui成cheng本ben因yin素su我wo想xiang提ti出chu一yi點dian，當dang然ran成cheng本ben有you很hen多duo，工gong資zi成cheng本ben、信息成本、運輸成本、交易成本等等。我這裏想說的一點，過去是勞動密集型，很看中工資問題，而現在在區域選擇上
，有長三角、上(shang)海(hai)這(zhe)一(yi)代(dai)轉(zhuan)移(yi)的(de)趨(qu)勢(shi)，上(shang)海(hai)比(bi)珠(zhu)三(san)角(jiao)要(yao)高(gao)多(duo)了(le)
，為(wei)什(shen)麼(me)還(hai)存(cun)在(zai)轉(zhuan)移(yi)，因(yin)為(wei)那(na)裏(li)的(de)效(xiao)益(yi)工(gong)資(zi)比(bi)勞(lao)動(dong)力(li)工(gong)資(zi)更(geng)有(you)價(jia)值(zhi)。別(bie)看(kan)工(gong)資(zi)漲(zhang)了(le)
，但(dan)是(shi)創(chuang)造(zao)的(de)效(xiao)率(lv)高(gao)了(le)，一(yi)個(ge)掃(sao)地(di)的(de)和(he)一(yi)個(ge)很(hen)有(you)水(shui)平(ping)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)，雖(sui)然(ran)工(gong)資(zi)不(bu)一(yi)樣(yang)
，但(dan)是(shi)創(chuang)造(zao)的(de)價(jia)值(zhi)不(bu)一(yi)樣(yang)。

　　隨sui著zhe產chan業ye結jie構gou的de升sheng級ji，研yan發fa技ji術shu型xing的de外wai資zi到dao中zhong國guo來lai，知zhi識shi資zi源yuan和he戰zhan略lve性xing資zi產chan已yi經jing開kai始shi取qu代dai過guo去qu的de自zi然ran資zi源yuan
，成cheng為wei了le很hen多duo跨kua國guo公gong司si重zhong要yao的de優you勢shi
，當dang然ran資zi源yuan曲qu線xian性xing的de就jiu例li外wai了le。

　　三
、跨國公司投資的區位選擇策略。

　　比bi如ru說shuo他ta看kan中zhong了le中zhong國guo，政zheng局ju穩wen定ding，對dui外wai開kai放fang的de力li度du越yue來lai越yue大da，而er且qie有you廉lian價jia的de勞lao動dong力li等deng等deng有you很hen多duo的de優you勢shi。中zhong國guo有you這zhe麼me大da，他ta到dao底di去qu哪na兒er投tou資zi
，選xuan擇ze哪na個ge區qu域yu？長chang三san角jiao、珠三角等等他的選擇是層層具體的。我們概括來說

，可以看成三個步驟
，第一個是國別戰略
、區域戰略
、具體的地址選擇。

　　kuaguogongsiduiyutouziguobiexuanzedeshihoukaolvzhemeyixieyinsu，kaolvhongguancengmiandebijiaoduo，birushuozhengjushifouwending，ruguoqumeiguobeichengzhiweibuwendingdeguojianamefengxianhuibijiaoda

，duiwaidekaifangchengduzenmeyang
，douhuikaolvzheyangyixieyinsu。

　　中(zhong)國(guo)說(shuo)到(dao)了(le)政(zheng)局(ju)好(hao)了(le)，宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)也(ye)不(bu)錯(cuo)。決(jue)定(ding)到(dao)了(le)中(zhong)國(guo)來(lai)投(tou)資(zi)，而(er)具(ju)體(ti)到(dao)哪(na)個(ge)地(di)區(qu)
，還(hai)有(you)進(jin)一(yi)步(bu)細(xi)化(hua)的(de)考(kao)慮(lv)因(yin)素(su)。當(dang)然(ran)這(zhe)隻(zhi)是(shi)一(yi)般(ban)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)。我(wo)們(men)還(hai)做(zuo)了(le)有(you)關(guan)台(tai)灣(wan)的(de)選(xuan)擇(ze)，有(you)好(hao)幾(ji)百(bai)項(xiang)，還(hai)可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)細(xi)化(hua)很(hen)多(duo)。在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)，比(bi)如(ru)說(shuo)上(shang)海(hai)還(hai)是(shi)江(jiang)浙(zhe)哪(na)一(yi)代(dai)選(xuan)擇(ze)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)
，越(yue)具(ju)體(ti)就(jiu)越(yue)細(xi)了(le)。在(zai)選(xuan)擇(ze)具(ju)體(ti)地(di)址(zhi)的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)分(fen)三(san)個(ge)層(ceng)麵(mian)：國家、區域和具體地址。因為不同的行業
、butongdeqiyeyousuobuyiyang，xiangxideyejizhibiaoyiyiyebuda，zhishigeidajiatigongyigesilu。ruguojinxingquweixuanze，anzhaonageluojishunxusikao，guojiazenmeyang

、地區怎麼樣，隻是提供這樣一種思維方式。

　　四、跨國公司在中國的區位分布特征：投資地點集中化。

　　當然大家都知道是在長三角
、珠三角地帶，為什麼選擇這些地區？由於現行改革開放德政側與體製優勢，較高的行政效率
，社會信用

、市場機製比較好，以及江浙一帶的市場環境比較好。

　　最近七年來看看這些地區的比重
，東部占吸收外資的比重是在85%以上，中部占10%左右

，西部能達到5%都是一種奢望。接下來還有83年到2006年的，是有統計記錄開始的，東部地區吸收外資占的比重是86-87%以上，有的時候達到90%多，而且是高位平穩
；中zhong部bu地di區qu占zhan的de比bi重zhong比bi西xi部bu還hai低di，而er這zhe一yi二er十shi年nian來lai進jin步bu的de比bi較jiao大da。比bi較jiao遺yi憾han的de是shi西xi部bu，西xi部bu比bi重zhong原yuan來lai比bi中zhong部bu還hai低di
，雖sui然ran我wo們men實shi施shi了le西xi部bu大da開kai發fa戰zhan略lve，結jie果guo出chu現xian了le下xia降jiang的de趨qu勢shi，不bu穩wen定ding、波動很大。

　　全球500dagongsizaihuatouziqiyexuanzedediquyouyidingdeguimo
，xuanzebijiaofadadediqu。kuaguogongsizaiquweijizhongdetedian
，buguangshizaizhongguocunzai
，zaishijieshangyetongyangcunzaide。dajiadouxihuandaonaxiebijiaohaodeguojiaqu，jiuxiangrenzhuiqiuduixiangyiyang
，yourenshuozhongguodenanrenduochule4000多萬，也就是說會有4000多(duo)萬(wan)光(guang)棍(gun)，所(suo)以(yi)說(shuo)有(you)能(neng)力(li)的(de)男(nan)人(ren)是(shi)不(bu)用(yong)擔(dan)心(xin)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)的(de)。像(xiang)美(mei)國(guo)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)，外(wai)資(zi)分(fen)布(bu)是(shi)嚴(yan)重(zhong)的(de)不(bu)均(jun)衡(heng)

，他(ta)的(de)五(wu)個(ge)州(zhou)，加(jia)利(li)福(fu)尼(ni)亞(ya)占(zhan)了(le)1半以上
，占日本東京投資企業的4/5
，在奧地利地區也有2/5以上，所以不用感覺奇怪。

　　東dong部bu吸xi收shou外wai資zi不bu像xiang東dong部bu那na樣yang高gao位wei平ping穩wen發fa展zhan，東dong部bu也ye有you增zeng長chang比bi較jiao快kuai。到dao底di是shi什shen麼me原yuan因yin吸xi收shou西xi部bu外wai資zi，盡jin管guan國guo家jia的de傾qing斜xie政zheng策ce力li度du不bu斷duan加jia大da，為wei什shen麼me還hai步bu態tai顯xian著zhu？根gen據ju我wo的de原yuan因yin來lai看kan，光guang有you政zheng府fu的de支zhi持chi是shi不bu夠gou的de，他ta的de投tou資zi環huan境jing還hai有you很hen大da的de問wen題ti

，基ji礎chu設she施shi普pu遍bian落luo後hou。存cun在zai著zhe兩liang低di兩liang差cha兩liang不bu足zu。比bi如ru說shuo落luo網wang密mi度du低di，通tong達da水shui平ping低di
，兩liang差cha是shi道dao路lu等deng級ji差cha、質量差
，出海條件差
；兩不足是建設資金不足
，二是自身發展能力不足。在軟件方麵文化、教育、衛wei生sheng方fang麵mian也ye是shi建jian設she滯zhi後hou。西xi部bu主zhu要yao是shi資zi源yuan開kai發fa，所suo以yi說shuo汙wu染ran也ye比bi較jiao重zhong，而er信xin息xi比bi較jiao比bi賽sai，政zheng府fu的de官guan僚liao主zhu義yi效xiao益yi服fu務wu意yi識shi比bi較jiao滯zhi後hou
，人ren才cai技ji術shu一yi般ban來lai講jiang比bi較jiao匱kui乏fa。除chu了le成cheng都dou、西xi安an曆li史shi比bi較jiao悠you久jiu的de古gu城cheng之zhi外wai一yi般ban都dou比bi較jiao困kun難nan，所suo以yi說shuo有you很hen多duo先xian天tian的de不bu足zu和he後hou天tian的de不bu足zu
，光guang靠kao政zheng府fu支zhi持chi是shi不bu夠gou的de。以yi及ji優you惠hui政zheng策ce不bu配pei套tao
，不bu兌dui現xian，比bi如ru說shuo考kao慮lv不bu細xi致zhi，在zai西xi部bu地di區qu法fa律lv的de製zhi度du比bi東dong部bu滯zhi後hou的de多duo。

　　跨國公司在中國區位分布的靜態主要是在長三角
、珠三角，這種形勢也逐步發生變化，主要體現在兩方麵：第(di)一(yi)

，由(you)於(yu)東(dong)部(bu)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)吸(xi)引(yin)力(li)，他(ta)繼(ji)續(xu)加(jia)大(da)在(zai)東(dong)部(bu)沿(yan)海(hai)地(di)區(qu)投(tou)資(zi)的(de)同(tong)時(shi)
，也(ye)開(kai)始(shi)向(xiang)中(zhong)部(bu)地(di)區(qu)的(de)中(zhong)等(deng)城(cheng)市(shi)進(jin)行(xing)投(tou)資(zi)。但(dan)是(shi)外(wai)資(zi)興(xing)起(qi)的(de)態(tai)勢(shi)並(bing)不(bu)明(ming)顯(xian)。原(yuan)因(yin)就(jiu)是(shi)剛(gang)才(cai)講(jiang)的(de)，無(wu)論(lun)是(shi)硬(ying)環(huan)境(jing)
、軟(ruan)環(huan)境(jing)生(sheng)態(tai)環(huan)境(jing)跟(gen)東(dong)部(bu)比(bi)起(qi)來(lai)遜(xun)色(se)多(duo)了(le)。與(yu)東(dong)部(bu)相(xiang)比(bi)不(bu)足(zu)，比(bi)上(shang)不(bu)足(zu)比(bi)下(xia)有(you)餘(yu)，中(zhong)部(bu)地(di)區(qu)也(ye)很(hen)努(nu)力(li)，無(wu)論(lun)是(shi)在(zai)硬(ying)件(jian)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)還(hai)是(shi)在(zai)軟(ruan)環(huan)境(jing)方(fang)麵(mian)，政(zheng)府(fu)規(gui)範(fan)辦(ban)事(shi)透(tou)明(ming)也(ye)有(you)很(hen)大(da)的(de)進(jin)步(bu)，特(te)別(bie)是(shi)當(dang)東(dong)部(bu)地(di)區(qu)外(wai)部(bu)約(yue)束(shu)比(bi)較(jiao)多(duo)，中(zhong)部(bu)地(di)區(qu)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)還(hai)能(neng)吸(xi)引(yin)一(yi)部(bu)分(fen)外(wai)資(zi)。同(tong)樣(yang)在(zai)沿(yan)海(hai)地(di)區(qu)也(ye)發(fa)生(sheng)了(le)一(yi)種(zhong)變(bian)動(dong)，從(cong)傳(chuan)統(tong)的(de)珠(zhu)三(san)角(jiao)向(xiang)長(chang)三(san)角(jiao)黃(huang)渤(bo)海(hai)開(kai)始(shi)北(bei)移(yi)。為(wei)什(shen)麼(me)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)原(yuan)來(lai)鍾(zhong)情(qing)的(de)長(chang)三(san)角(jiao)、zhusanjiaoxianghuangbohaizhuanyi？yinweihuangbohaigenchangsanjiaozhusanjiaoxiangbihaishiyouhendadebuzu
，kongpazhezhuyaoshitixianzairencaishang。huangbohaihechangsanjiaozaifuwuyeshang，zairencaifangmian、在文化方麵可能要比珠三角更另人滿意一些。所以說跨國公司從勞動密集型轉向了技術升級。

　　不同來源地的跨國公司投資區域的選擇出現了不同的偏好，比如說港澳台同胞喜歡在他的近緣地帶——珠三角進行投資

；日本企業喜歡在長三角、上海、江蘇、浙江。近年也開始向廣東
、大連、青島進行轉移


；韓資企業在青島的投資特別多，我前年去青島的時候，在青島投資的韓國企業
，大概占了70%的韓資企業。美國跨國公司在中國分布的區域是最為廣泛的
，目前就已經有30多個省市
，但是他對北京、上海、天津的密集程度比較高。在這裏邊德國的企業比較有特色，德國企業不像美國企業每個地方都有
，比較有規律，主要是在上海

、江蘇
、北京、山東
、天(tian)津(jin)五(wu)個(ge)地(di)區(qu)
，因(yin)為(wei)這(zhe)五(wu)個(ge)地(di)區(qu)的(de)綜(zong)合(he)條(tiao)件(jian)比(bi)較(jiao)好(hao)。跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)區(qu)位(wei)選(xuan)擇(ze)
，影(ying)響(xiang)他(ta)的(de)因(yin)素(su)和(he)策(ce)略(lve)以(yi)及(ji)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)區(qu)位(wei)分(fen)布(bu)的(de)特(te)征(zheng)，大(da)致(zhi)就(jiu)這(zhe)些(xie)，由(you)於(yu)時(shi)間(jian)關(guan)係(xi)不(bu)能(neng)舉(ju)例(li)說(shuo)明(ming)。

　　五、中國跨國公司的產業選擇策略。

　　kuaguogongsidaozhongguolaitouzi，bunengsuixinsuoyu，bunengwanquananshichangdaoxiang
，yaoanzhaoshichangdeyouxiguizejinxingbanshi，buxiangzaibenguoneizhemecelve

，suoyishuotadecelvebingbushixiangzenmezuojiuzenmezuo
，ershiniyunxuwozenmezuozaizhegekongjianzhongwozaiquxuanze。suoyishuokuaguogongsizaidongdaoguoyaoyouzhexieyueshu：首先外資在中國的產業選擇服從國際產業轉移的一般規律

，比如說製造業轉移、還是服務業轉移，他要符合大體的規律，先輸出
、紡織、化工等新興產業，他的對外投資要符合一般規律，要符合發達國家的產業結構調整戰略。在產業層次上

，可能先以輕紡工

、勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)產(chan)業(ye)，現(xian)在(zai)又(you)到(dao)了(le)知(zhi)識(shi)密(mi)集(ji)型(xing)。地(di)區(qu)城(cheng)市(shi)是(shi)以(yi)一(yi)定(ding)工(gong)業(ye)發(fa)展(zhan)基(ji)礎(chu)的(de)工(gong)業(ye)城(cheng)市(shi)為(wei)地(di)區(qu)，逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大(da)到(dao)全(quan)球(qiu)等(deng)等(deng)。這(zhe)是(shi)從(cong)一(yi)般(ban)規(gui)律(lv)來(lai)看(kan)
，是(shi)從(cong)國(guo)際(ji)視(shi)野(ye)來(lai)看(kan)。

　　另外到中國來投資，首先要看看中國的產業政策，比如說加入WTO之後
，特別想到中國來發展

，因為中國的服務業開始發展起來了，中國的教育、影ying視shi還hai不bu是shi產chan業ye都dou是shi事shi業ye
，以yi及ji有you大da量liang油you水shui可ke撈lao的de資zi源yuan都dou沒mei有you拉la起qi來lai，因yin此ci他ta們men非fei常chang想xiang進jin來lai。以yi及ji產chan業ye基ji礎chu，有you人ren抱bao怨yuan日ri本ben企qi業ye在zai中zhong國guo投tou資zi
，一yi流liu企qi業ye賣mai日ri本ben

，二er流liu企qi業ye賣mai歐ou洲zhou、三流企業賣中國。人家來這裏投資，關鍵是你能跟的上嗎？你的配套以及產業零配件能跟的上嗎
？以前沒有配套的產業環境
、沒有這樣的消費能力，所以說不能一味的帶著民眾情緒。

　　因yin此ci，中zhong國guo的de產chan業ye基ji礎chu技ji術shu水shui平ping有you很hen多duo，所suo以yi也ye影ying響xiang他ta的de產chan業ye轉zhuan移yi。以yi及ji中zhong國guo的de消xiao費fei需xu求qiu狀zhuang況kuang，剛gang才cai講jiang了le很hen多duo
，他ta如ru何he選xuan擇ze並bing不bu是shi我wo想xiang怎zen麼me樣yang就jiu怎zen麼me樣yang
，不bu能neng完wan全quan按an照zhao市shi場chang規gui則ze來lai辦ban事shi，即ji便bian在zai美mei國guo也ye一yi樣yang，他ta還hai有you他ta們men國guo家jia行xing業ye壟long斷duan的de保bao護hu。

　　由you於yu這zhe些xie因yin素su的de影ying響xiang
，必bi然ran導dao致zhi外wai商shang跨kua國guo公gong司si在zai中zhong國guo公gong司si投tou資zi的de產chan業ye呈cheng現xian了le一yi種zhong特te點dian，當dang然ran這zhe一yi特te點dian的de原yuan因yin剛gang才cai說shuo了le要yao服fu從cong跨kua國guo公gong司si全quan球qiu產chan業ye轉zhuan移yi的de一yi般ban趨qu勢shi。剛gang才cai所suo說shuo的de20世紀80年代以來，發達國家的產業結構進行了新一輪的大調整，他們側重於發展，耗能低、技術密集型高的產業，同時保持勞動密集型產業品牌
、營ying銷xiao等deng這zhe樣yang一yi種zhong產chan業ye鏈lian的de高gao端duan部bu分fen的de控kong製zhi，所suo以yi他ta們men很hen能neng幹gan，產chan業ye是shi高gao端duan的de，即ji使shi是shi普pu通tong的de一yi般ban勞lao動dong力li密mi集ji型xing的de，他ta還hai占zhan據ju價jia值zhi鏈lian的de兩liang頭tou
，設she計ji、研發
，加工、組裝，接下來是營銷、物流。而我們國家改革開放之後正有跨國公司想要的趨勢，勞動力成本比較低，市場比較大。

　　因此跨國公司的區位選擇呈現了這樣的一種態勢：首先看看產業選擇：第一產業主要是農、林、牧、漁
；他的項目是很低的，隻有2.0%多
，跨國公司選擇的投資重點是第二產業，項目數占的比重達到73.59%，這是改革開放以來累計到去年年底的比重
；合同項目占的比重是67.38%，所以基本上占據了主要的大頭，大半壁江山。第二產業的項目數量除了個別年代2006年
，基本上維持在70%以上的高位的平穩態勢。第三產業呈現了幾個回合，有三個周期。隻有第一產業

，一直是比例比較低的，可能是2%左右。一方麵是因為我們農業投入的周期時間比較長，以及國家商場比例也在大幅度下降。

　　再zai來lai看kan看kan具ju體ti的de行xing業ye，第di二er產chan業ye投tou資zi最zui多duo的de是shi製zhi造zao業ye，其qi實shi總zong結jie外wai商shang跨kua國guo公gong司si在zai中zhong國guo投tou資zi的de行xing業ye主zhu要yao是shi兩liang大da塊kuai，一yi個ge是shi製zhi造zao業ye加jia房fang地di產chan
，占zhan據ju的de比bi重zhong是shi80%
，其(qi)實(shi)很(hen)簡(jian)單(dan)，外(wai)商(shang)來(lai)中(zhong)國(guo)幹(gan)什(shen)麼(me)
？主(zhu)要(yao)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)房(fang)地(di)產(chan)。所(suo)以(yi)不(bu)光(guang)是(shi)區(qu)域(yu)結(jie)構(gou)嚴(yan)重(zhong)失(shi)衡(heng)
，而(er)且(qie)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)也(ye)是(shi)嚴(yan)重(zhong)失(shi)衡(heng)的(de)
，和(he)我(wo)們(men)構(gou)建(jian)和(he)諧(xie)社(she)會(hui)還(hai)有(you)很(hen)遠(yuan)的(de)距(ju)離(li)。

　　disanchanyezengchangshitouhaishixirende，kancunliangwaizizaizhizaoyedeleijiliangshangshitingduode
，danshiwomenyifazhandeguandianlaikan
，waishangzaizhongguotouzidexingyejiegoushizaibianhuade，yejiushishuodisanchanyebizhongshishangshengde。kuaguogongsizaizhongguotiaozhengdexinbianhua，zongtilaishuo，youguoqudezhengcedaoxiangzouxiangshichangdaoxiang。yinweiwomenjiaruWTO，承諾按照WTO的原則，逐步全麵、開kai放fang，特te別bie是shi服fu務wu行xing業ye的de敏min感gan領ling域yu。所suo以yi跨kua國guo公gong司si能neng夠gou恢hui複fu他ta的de本ben來lai麵mian目mu，能neng夠gou按an照zhao他ta所suo願yuan意yi展zhan開kai的de市shi場chang規gui則ze進jin行xing辦ban事shi

，所suo以yi說shuo他ta的de投tou資zi產chan業ye選xuan擇ze會hui形xing成cheng新xin的de變bian化hua：第一個是產業集聚，產業鏈投資
；不bu光guang是shi在zai某mou個ge地di方fang集ji群qun
，一yi去qu就jiu帶dai一yi個ge團tuan體ti過guo去qu，大da家jia都dou是shi老lao朋peng友you，好hao說shuo話hua。另ling一yi方fang麵mian可ke以yi主zhu導dao成cheng立li產chan業ye鏈lian
，因yin為wei大da家jia知zhi道dao現xian在zai企qi業ye的de競jing爭zheng，絕jue對dui不bu是shi單dan個ge企qi業ye的de競jing爭zheng，而er是shi企qi業ye集ji團tuan的de競jing爭zheng。因yin此ci他ta是shi縱zong向xiang一yi體ti化hua、橫向一體化，目的是實現行業的可控製性。因為現在已經有滋有

，過去知道投資第一
、第二產業，服務業無法投，而現在可以這樣做了。

　　產業結構高端化，投資技術密集型行業，比如說汽車
、電信、重化工投資研發中心，大家知道入世以前中國吸引研發中心才200多家，入世以來就達到了500多(duo)家(jia)，還(hai)有(you)是(shi)搶(qiang)占(zhan)新(xin)開(kai)發(fa)的(de)貿(mao)易(yi)領(ling)域(yu)。跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)隻(zhi)做(zuo)他(ta)最(zui)擅(shan)長(chang)的(de)領(ling)域(yu)
，最(zui)擅(shan)長(chang)的(de)環(huan)節(jie)
，把(ba)它(ta)不(bu)擅(shan)長(chang)的(de)外(wai)包(bao)出(chu)去(qu)，這(zhe)是(shi)他(ta)的(de)策(ce)略(lve)。主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)兩(liang)端(duan)，利(li)潤(run)空(kong)間(jian)最(zui)小(xiao)的(de)是(shi)加(jia)工(gong)組(zu)裝(zhuang)，把(ba)加(jia)工(gong)組(zu)裝(zhuang)外(wai)包(bao)出(chu)去(qu)。

　　跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)搬(ban)到(dao)中(zhong)國(guo)來(lai)，以(yi)及(ji)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)國(guo)投(tou)資(zi)業(ye)的(de)轉(zhuan)移(yi)，由(you)於(yu)時(shi)間(jian)關(guan)係(xi)就(jiu)不(bu)能(neng)一(yi)一(yi)的(de)把(ba)時(shi)間(jian)介(jie)紹(shao)給(gei)大(da)家(jia)。總(zong)而(er)言(yan)之(zhi)，服(fu)務(wu)業(ye)的(de)分(fen)量(liang)比(bi)過(guo)去(qu)兩(liang)講(jiang)是(shi)增(zeng)加(jia)了(le)，而(er)且(qie)也(ye)是(shi)今(jin)後(hou)吸(xi)引(yin)外(wai)資(zi)的(de)重(zhong)點(dian)。現(xian)在(zai)商(shang)業(ye)部(bu)今(jin)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)
，一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)按(an)照(zhao)十(shi)七(qi)大(da)的(de)精(jing)神(shen)，優(you)化(hua)外(wai)資(zi)結(jie)構(gou)
，就(jiu)是(shi)剛(gang)才(cai)講(jiang)的(de)兩(liang)大(da)結(jie)構(gou)
，產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)，如(ru)何(he)把(ba)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)比(bi)例(li)加(jia)大(da)一(yi)些(xie)。還(hai)有(you)一(yi)個(ge)是(shi)跟(gen)中(zhong)西(xi)部(bu)的(de)區(qu)域(yu)如(ru)何(he)協(xie)調(tiao)和(he)諧(xie)一(yi)些(xie)，這(zhe)是(shi)08年以後“十一”期(qi)間(jian)的(de)重(zhong)點(dian)。再(zai)一(yi)個(ge)是(shi)並(bing)購(gou)，並(bing)購(gou)也(ye)將(jiang)會(hui)是(shi)中(zhong)國(guo)吸(xi)引(yin)外(wai)資(zi)的(de)一(yi)個(ge)主(zhu)流(liu)。包(bao)括(kuo)商(shang)務(wu)部(bu)最(zui)近(jin)需(xu)要(yao)幹(gan)的(de)事(shi)情(qing)都(dou)是(shi)服(fu)務(wu)外(wai)包(bao)，在(zai)全(quan)國(guo)建(jian)立(li)了(le)十(shi)一(yi)個(ge)服(fu)務(wu)外(wai)包(bao)基(ji)地(di)城(cheng)市(shi)，都(dou)是(shi)為(wei)了(le)加(jia)大(da)第(di)三(san)產(chan)業(ye)對(dui)外(wai)資(zi)的(de)吸(xi)引(yin)力(li)度(du)
，在(zai)影(ying)響(xiang)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)國(guo)產(chan)業(ye)選(xuan)擇(ze)的(de)力(li)度(du)。

　　六、提三點建議：

　　第(di)一(yi)，各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)應(ying)充(chong)分(fen)重(zhong)視(shi)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)在(zai)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)悠(you)視(shi)創(chuang)造(zao)中(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)，製(zhi)定(ding)國(guo)家(jia)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)戰(zhan)略(lve)與(yu)政(zheng)策(ce)，從(cong)宏(hong)觀(guan)上(shang)加(jia)強(qiang)對(dui)過(guo)程(cheng)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)的(de)魅(mei)力(li)。

　　第二
，注重內外資產業之間的耦合質量。別看外商在中國投資這麼多
，同購係數很大，在85年是0.497%，在05年的時候投資係數增加了一倍，因此就產生了惡性競爭，而那些稀缺的產業
、新興的產業又不投資。

　　第三
，區域協調；細化中部
、東北部地區要實行質量導向型，西部地區數量達不到，當然要吸取東部過去的教訓。對於西部來說先引進來
，差不多就行了。

　　來源：新浪財經