今天
，中國正在成為推動全球經濟增長的重要引擎之一，並舉全國之力從“中國製造”向“中國創造”邁進。然而，“為什麼中國的經濟成長了，企業卻沒成長？”“為什麼偉大的經濟奇跡沒有催生偉大的公司？”

　　在闡述各階段競爭力的管理策略方麵，摩爾無疑是一位世界級的大師。

　　在其最新出版的第五本關於創新的書籍——《公司進化論》中
，摩爾探討了“偉大的企業如何持續創新”這一重要的話題。

　　在(zai)此(ci)之(zhi)前(qian)

，傳(chuan)統(tong)的(de)創(chuang)新(xin)理(li)論(lun)更(geng)重(zhong)視(shi)基(ji)於(yu)研(yan)發(fa)到(dao)市(shi)場(chang)價(jia)值(zhi)實(shi)現(xian)的(de)過(guo)程(cheng)描(miao)述(shu)，指(zhi)導(dao)全(quan)球(qiu)眾(zhong)多(duo)企(qi)業(ye)穿(chuan)越(yue)創(chuang)造(zao)到(dao)實(shi)現(xian)第(di)一(yi)次(ci)商(shang)業(ye)價(jia)值(zhi)的(de)鴻(hong)溝(gou)，完(wan)成(cheng)初(chu)始(shi)的(de)創(chuang)新(xin)過(guo)程(cheng)。然(ran)而(er)，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)在(zai)後(hou)續(xu)的(de)商(shang)業(ye)進(jin)程(cheng)中(zhong)不(bu)斷(duan)地(di)創(chuang)新(xin)

，才(cai)能(neng)獲(huo)得(de)永(yong)續(xu)的(de)生(sheng)存(cun)與(yu)發(fa)展(zhan)。

　　在本書中，摩爾將創新種類分為產品領先、客戶親近、品類革新以及卓越運營四大區域，每一區域又細分出數種創新類型
，並提供了100多家公司的實例
，對以上總計14種創新類型進行了詳盡的分析。

　　與傳統的關注研發及創新企業的商業書籍不同，摩爾更關注技術創新與產品及市場之間的密切關係，“zhiyoudangchuangxinnengbangzhuwomenhuodejingjiyoushishi，tacaijuyoujiazhi。qizuidadejiazhizaiyu
，weiwomendailaiyujingzhengduishouzugoudadechayihua，shidegukepianhaowomensuotigongdechanpinhuofuwu，bingyuanyiweizhichizheyipianhaofuchuewaidefeiyong。

　　它的價值還體現在，中和對手的競爭優勢，以及提高我們自身的生產率進而提高營利能力。”

　　tongshi，moeryecongshichangfazhanjieduandejiaoduduichuangxinguanlizuolejinyibushuoming。tasuochuanglideguanyujishuchanpinshengmingzhouqidedinglv，beichengweixinmoerdinglv。wulunshizaichengchangxingshichang、成熟市場，抑或是衰退市場，“在任何時候，所有已成立的公司都有機會去進行創新。”

　　今天，中國正在成為推動全球經濟增長的重要引擎之一，並舉全國之力從“中國製造”向“中國創造”邁進。然而
，“為什麼中國的經濟成長了
，企業卻沒成長
？”“為什麼偉大的經濟奇跡沒有催生偉大的公司？”

　　此類追問在不斷地困惑著國人。願《公司進化論》一書能夠幫助廣大中國企業科學地開展創新管理，進一步激發創新的能力，早日邁入世界創新型企業的前沿陣列。

　　作者：《e製造》編輯部主任 李衛忠