“當前我國裝備製造企業處於以客戶、競爭和變化為主要特征的新市場環境下，項目管理作為一種科學的知識體係，對企業提高產品質量、縮短工期
、降低成本
、實現企業戰略
、提升核心競爭力等，具有重要的現實意義。”在上周末召開的首屆現代製造業項目管理高層論壇上，中國機械工業聯合會副會長賈成炳對項目管理給予了極高的評價。

   項目管理引入我國時間不長
，但越來越受到裝備製造企業的重視，並被逐漸運用於管理實踐。此次由中國機械工業聯合會和中國(雙法)項目管理研究委員會共同主辦的論壇，圍繞製造業項目管理發展、企業項目管理組織構建和大型製造業企業項目管理實踐等內容
，邀請國內外項目管理權威專家
、院(yuan)士(shi)以(yi)及(ji)知(zhi)名(ming)公(gong)司(si)高(gao)層(ceng)項(xiang)目(mu)主(zhu)管(guan)進(jin)行(xing)專(zhuan)題(ti)演(yan)講(jiang)，同(tong)時(shi)就(jiu)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)建(jian)設(she)等(deng)內(nei)容(rong)進(jin)行(xing)交(jiao)流(liu)。這(zhe)些(xie)內(nei)容(rong)不(bu)僅(jin)進(jin)一(yi)步(bu)促(cu)進(jin)了(le)先(xian)進(jin)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)與(yu)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)管(guan)理(li)實(shi)踐(jian)的(de)融(rong)合(he)，也(ye)為(wei)解(jie)決(jue)當(dang)前(qian)製(zhi)造(zao)業(ye)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti)提(ti)供(gong)了(le)思(si)路(lu)。

   賈成炳在致辭中表示，在我國製造業加快參與國際競爭的過程中，迫切需要企業不斷融合東西方的管理思想。隻有不斷學習、吸收和借鑒國際先進的管理思想和管理方法，才能更快提高企業的經營效益和國際競爭力。