科學管理 精益生產
——從我做起,台台精品,2007年再創輝煌
http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 17:19:01 來源:北京利德華福電氣技術有限公司
2006年7月份,我們對生產係統進行了全麵報道,當時生產上的首要任務是要突破各種瓶頸,向月產40台的目標邁進,因此,“戰酷暑,大幹60天;衝極限,誓破‘40’關” 的目標提出了。時隔一年,當我們再次走進利德華福生產車間,“從我做起,台台精品,2007年再創輝煌”的目標赫然映入眼簾。
jieci,womenbunankanchu,shengchanxitongdegongzuozhongxinyouchanliangzhubuzhuanyidaozhiliang,zheyishishiburonghuibi。henxianran,zheshishichangzhujianwangshenghoudekeguanyaoqiu,tongshi,yeshilidehuafuburuguimohua、成熟化發展階段的必然表現。但質量始終被我們視為利德華福的生命,是貫穿生產流程的始終。
切入正題之前,我們先來看一組數據:在利德華福未入住陽坊工業園區之前,即2000年至2003年,公司年產高壓變頻器分別為3台、12台、29台和74台,4年總產量118台。2004年,利德華福入住陽坊工業園區之後,在軟硬兼備,加之市場由冷轉暖的情況下,當年產量即達101台,之後兩年分別為169台、304台,其中2006年8月份單月產量創曆史最高紀錄達到41台,這是在當時國內沒有成熟經驗可借鑒的情況下,完全憑借現有的人力、物力等資源,充分調動了大家的積極性而達到的一個峰值。
深度挖掘潛力,月產量再創新高
“就(jiu)目(mu)前(qian)的(de)生(sheng)產(chan)條(tiao)件(jian)來(lai)說(shuo),要(yao)迅(xun)速(su)提(ti)高(gao)產(chan)量(liang)還(hai)是(shi)很(hen)困(kun)難(nan)的(de),主(zhu)要(yao)表(biao)現(xian)在(zai)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian),一(yi)是(shi)我(wo)們(men)所(suo)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)訂(ding)製(zhi)品(pin),每(mei)台(tai)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)要(yao)求(qiu)下(xia)單(dan)生(sheng)產(chan),從(cong)設(she)計(ji)到(dao)生(sheng)產(chan)都(dou)具(ju)有(you)個(ge)性(xing)化(hua)特(te)征(zheng)。二(er)是(shi)目(mu)前(qian)的(de)場(chang)地(di)有(you)限(xian),高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)組(zu)裝(zhuang)工(gong)位(wei)隻(zhi)有(you)35個,要想在此基礎上提高產量,就不得不改變粗放型組裝、包裝和發貨方式,采取科學化生產方式,否則就是滿負荷運轉了,一個月周轉一次的話,月產量最多也隻能是35台。”采訪伊始,生產總監胡趕生如是說。
為提高產量,生產係統在現有的資源條件下,深度挖掘潛力,重點采取了以下幾大措施:
第di一yi,組zu建jian了le專zhuan業ye的de板ban極ji生sheng產chan線xian,使shi其qi與yu模mo塊kuai電dian源yuan生sheng產chan線xian分fen開kai作zuo業ye。以yi前qian板ban極ji和he模mo塊kuai電dian源yuan混hun合he生sheng產chan,板ban極ji數shu量liang根gen據ju當dang月yue計ji劃hua生sheng產chan高gao壓ya變bian頻pin器qi的de數shu量liang來lai下xia單dan,這zhe樣yang當dang月yue生sheng產chan的de板ban極ji當dang月yue用yong完wan。在zai此ci環huan節jie上shang產chan生sheng了le三san個ge瓶ping頸jing,一yi是shi板ban極ji沒mei有you超chao前qian預yu留liu,製zhi約yue了le高gao壓ya變bian頻pin器qi的de產chan量liang擴kuo大da;二是板級即用即檢即裝,檢測的時間有限,既影響了板極的質量,又耽誤了生產的後續流程;還有一方麵是人力、設備等資源的調配有衝突。於是,專業的板極生產線在去年11yuefenshunshiersheng,banjishengchanxianhemokuaidianyuanshengchanxianpeibeilegudingderenyuan。cicuoshiyijusande,yishibanjidechanliangdadatigao,chubeiliangmanzudangyuehexiageyuedeshengchanxuyao;二是為售後服務提供及時的備品備件;三是既滿足了模塊電源的內部生產需要,也有足夠的外銷供應量。
第二,建立完整的功率模塊組裝、測試、老化、滿載生產線。高壓變頻器生產車間包括三個組:功率模塊組、整機裝配組和整機調試組,功率模塊是高壓變頻器的核心部件,整機裝配包括一次線配線、二(er)次(ci)線(xian)配(pei)線(xian)和(he)整(zheng)機(ji)裝(zhuang)配(pei),整(zheng)機(ji)調(tiao)試(shi)是(shi)對(dui)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)成(cheng)品(pin)進(jin)行(xing)調(tiao)試(shi)檢(jian)測(ce),各(ge)個(ge)組(zu)互(hu)相(xiang)獨(du)立(li)又(you)互(hu)相(xiang)協(xie)作(zuo)。以(yi)前(qian)功(gong)率(lv)模(mo)塊(kuai)組(zu)隻(zhi)負(fu)責(ze)功(gong)率(lv)模(mo)塊(kuai)組(zu)裝(zhuang),現(xian)在(zai)把(ba)部(bu)件(jian)組(zu)裝(zhuang)、功率模塊組裝、滿載試驗和老化都放在功率模塊生產線上,從部件的加工,到滿載試驗、老lao化hua試shi驗yan,全quan部bu由you一yi條tiao生sheng產chan線xian來lai完wan成cheng,人ren員yuan集ji中zhong,流liu程cheng集ji中zhong,管guan理li集ji中zhong,效xiao率lv大da大da提ti高gao。如ru果guo按an一yi般ban功gong率lv等deng級ji的de高gao壓ya變bian頻pin器qi所suo需xu的de功gong率lv模mo塊kuai來lai計ji算suan,改gai造zao後hou的de生sheng產chan線xian1天能提供3-3.5台高壓變頻器的需求,那麼22天就能提供66台的需求量。如果將兩條線完整開通,可滿足更高產量的要求,待時機成熟後,準備將功率模塊生產線改成獨立部門。
第三,加強了綜合計劃的整體協調控製能力,做到有序到貨、生產、發貨。根據目前的人力、物力等資源,生產計劃排期具備了提前2個月的能力,有效確保了產品質量,8月份根據供貨需求,計劃生產50台,為了減輕十一長假壓力,9月份也是50tai。ciwai,weijiakuaigongweizhouzhuansudu,zonghejihuabujiadaleyushangwubugoutonglidu,jianlikehujiaohuodangan,xiangxifenxikehuxiangmujiansheqingkuang。liru,genjuduoniandejingyanzongjie,ruguokehushixinjianxiangmu,jiaohuoqijiubijiaokuansong,gaizaoxiangmuzeshijianjinji。zaijiaohuohuanjieshangyezuodaolekexue、合理的計劃性,達到當月生產、當月包裝、當月發貨,工位利用率大大提高。如果不考慮生產進度,35個工位每月按半次周轉計算,每月能生產47.5台,按此計算,就能保證今年下半年平均每月生產47.5台。
第四,保證物料的齊套率。如果物料不能齊套,生產就是“無米之炊”了,經過各方麵的協調和努力,現在的連續齊套率能夠保證在98%,有力的保證了生產用料。 [page_break]
第五,正在醞釀成立包裝發貨組。以前生產高峰時,發貨是低穀;生產低穀時,發貨是高峰,剛好成正弦波形,生產、發貨兩不誤。現在生產發貨成雙高,成了半波形,拿今年6、7兩個月來說,每個月生產40多台、包裝40多台、發貨40多台,三項工作同時進行,人力衝突產生了,成立包裝發貨組勢在必行。
下達硬性指標,確保台台精品
在談到質量時,胡總說:“今年公司給生產係統下達一個硬性指標:要求設備在現場安裝調試一次成功率達到98%,所有設備月平均故障率小於8%,我們現在要考慮的是如何進行精益性生產確保台台精品。在生產上,我們主要控製以下四個重要的質量點:供應商管理、原材料進廠檢測、生產過程控製和成品出廠調試。”
公司今年在變壓器、插座和PCB板等原材料的采購上曾經發生過一些質量問題,因此要想做到萬無一失,就要加強對供應商的控製和管理。公司把供應商按生產廠商、代dai理li商shang和he經jing銷xiao商shang的de性xing質zhi進jin行xing分fen類lei。對dui生sheng產chan廠chang商shang的de管guan理li,主zhu要yao是shi驗yan證zheng其qi各ge種zhong資zi質zhi文wen件jian,及ji時shi對dui供gong貨huo中zhong的de變bian異yi進jin行xing控kong製zhi和he指zhi導dao,保bao證zheng生sheng產chan廠chang商shang的de生sheng產chan能neng力li和he產chan品pin質zhi量liang不bu斷duan符fu合he我wo方fang要yao求qiu。代dai理li商shang,主zhu要yao檢jian查zha其qi代dai理li證zheng明ming,確que認ren代dai理li品pin牌pai。經jing銷xiao商shang是shi公gong司si管guan理li的de重zhong點dian,品pin種zhong多duo而er雜za,數shu量liang雖sui小xiao,價jia值zhi不bu高gao,但dan影ying響xiang麵mian大da,所suo以yi我wo們men從cong源yuan頭tou上shang進jin行xing管guan理li,一yi是shi控kong製zhi供gong貨huo渠qu道dao,二er是shi進jin行xing品pin牌pai確que認ren。除chu此ci之zhi外wai,我wo們men還hai建jian立li了le供gong應ying商shang管guan理li體ti係xi,加jia大da了le對dui供gong應ying商shang的de評ping審shen力li度du,不bu管guan是shi在zai初chu評ping還hai是shi複fu評ping中zhong,合he格ge的de供gong應ying商shang是shi繼ji續xu合he作zuo的de基ji礎chu。還hai通tong過guo與yu供gong應ying商shang簽qian訂ding質zhi量liang保bao證zheng協xie議yi書shu,進jin行xing約yue束shu管guan理li。對dui於yu像xiang變bian壓ya器qi這zhe樣yang的de大da件jian原yuan料liao供gong應ying商shang,公gong司si今jin年nian成cheng立li了le專zhuan題ti組zu與yu他ta們men進jin行xing有you效xiao溝gou通tong,在zai設she計ji、製造、原材料、加工過程、器件裝置和試驗設備及手段等方麵加強了對他們的監督和控製。
原(yuan)材(cai)料(liao)進(jin)廠(chang)檢(jian)測(ce)的(de)原(yuan)則(ze)是(shi)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)不(bu)能(neng)入(ru)庫(ku)。公(gong)司(si)對(dui)所(suo)有(you)供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)供(gong)的(de)元(yuan)器(qi)件(jian)樣(yang)品(pin)進(jin)行(xing)封(feng)樣(yang)保(bao)存(cun),驗(yan)明(ming)正(zheng)身(shen)後(hou)再(zai)對(dui)功(gong)能(neng)和(he)性(xing)能(neng)進(jin)行(xing)測(ce)試(shi),測(ce)試(shi)合(he)格(ge)後(hou)試(shi)用(yong)、批(pi)量(liang)試(shi)用(yong),直(zhi)至(zhi)達(da)到(dao)合(he)格(ge)供(gong)方(fang)要(yao)求(qiu)。在(zai)供(gong)應(ying)商(shang)更(geng)換(huan)或(huo)品(pin)牌(pai)變(bian)化(hua)的(de)時(shi)候(hou),要(yao)按(an)照(zhao)原(yuan)材(cai)料(liao)進(jin)廠(chang)檢(jian)測(ce)流(liu)程(cheng)辦(ban)理(li)。目(mu)前(qian)正(zheng)在(zai)做(zuo)樣(yang)品(pin)的(de)封(feng)樣(yang)工(gong)作(zuo),預(yu)計(ji)8月份完成。
生sheng產chan過guo程cheng控kong製zhi的de目mu的de是shi要yao使shi產chan品pin在zai質zhi量liang形xing成cheng的de全quan過guo程cheng中zhong始shi終zhong處chu於yu受shou控kong狀zhuang態tai。產chan品pin質zhi量liang不bu是shi檢jian出chu來lai的de,而er是shi提ti高gao人ren的de意yi識shi做zuo出chu來lai的de,利li德de華hua福fu從cong電dian路lu板ban生sheng產chan、功(gong)率(lv)模(mo)塊(kuai)組(zu)裝(zhuang)到(dao)整(zheng)機(ji)裝(zhuang)配(pei)及(ji)包(bao)裝(zhuang)發(fa)貨(huo)各(ge)個(ge)階(jie)段(duan),都(dou)有(you)一(yi)整(zheng)套(tao)科(ke)學(xue)而(er)完(wan)善(shan)的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng),我(wo)們(men)在(zai)每(mei)個(ge)作(zuo)業(ye)環(huan)節(jie)上(shang)要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)按(an)規(gui)範(fan)操(cao)作(zuo),樹(shu)立(li)質(zhi)量(liang)意(yi)識(shi),加(jia)強(qiang)自(zi)檢(jian)、互檢和巡檢,使不良品不轉序,二次合格後再進入生產線。
所(suo)有(you)成(cheng)品(pin)出(chu)廠(chang)前(qian)都(dou)要(yao)經(jing)過(guo)調(tiao)試(shi),不(bu)合(he)格(ge)品(pin)不(bu)能(neng)出(chu)廠(chang)交(jiao)付(fu)用(yong)戶(hu),這(zhe)是(shi)硬(ying)性(xing)要(yao)求(qiu),也(ye)是(shi)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)最(zui)後(hou)一(yi)道(dao)關(guan)口(kou)。在(zai)調(tiao)試(shi)這(zhe)一(yi)環(huan)節(jie)的(de)員(yuan)工(gong),不(bu)僅(jin)要(yao)求(qiu)具(ju)有(you)專(zhuan)業(ye)的(de)知(zhi)識(shi)和(he)技(ji)能(neng),而(er)且(qie)要(yao)具(ju)有(you)高(gao)度(du)的(de)責(ze)任(ren)心(xin),不(bu)能(neng)放(fang)過(guo)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)細(xi)節(jie),嚴(yan)把(ba)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)最(zui)後(hou)一(yi)道(dao)關(guan)口(kou),保(bao)證(zheng)從(cong)他(ta)們(men)手(shou)裏(li)出(chu)去(qu)的(de)是(shi)台(tai)台(tai)精(jing)品(pin)。
在質量意識宣傳方麵,加強了部檢、巡檢的排查力度和看板的宣傳力度,從進貨到出廠的整個環節進行跟蹤,對整個生產係統的好人好事、不bu良liang作zuo業ye及ji違wei規gui操cao作zuo等deng事shi項xiang進jin行xing及ji時shi督du導dao和he曝pu光guang,直zhi到dao錯cuo誤wu被bei完wan全quan糾jiu正zheng。並bing且qie今jin年nian開kai始shi,原yuan來lai的de質zhi量liang月yue報bao製zhi度du改gai為wei質zhi量liang日ri報bao製zhi度du,使shi全quan員yuan參can與yu到dao質zhi量liang意yi識shi的de規gui範fan中zhong來lai。
我們所抓的四大質量控製措施是ISO9000質量管理體係在生產係統的具體運作。利德華福自1999年初建質量體係,至今已有七八年的曆史了,隨著企業規模的不斷擴大,質量體係適應發展需要從94版升級到2000版,質量體係文件從A版、B版到C版。並且,公司在生產係統專設一部門——品pin質zhi部bu來lai負fu責ze質zhi量liang管guan理li體ti係xi在zai生sheng產chan係xi統tong的de貫guan徹che執zhi行xing。公gong司si逐zhu步bu走zou上shang規gui模mo化hua的de道dao路lu之zhi後hou,質zhi量liang管guan理li體ti係xi在zai公gong司si運yun轉zhuan過guo程cheng中zhong的de作zuo用yong越yue來lai越yue明ming顯xian。 [page_break]
胡總強調生產無小事,他坦言:“搞了這麼多年的生產,得出了一個重要的心得就是‘可靠’erzi,yuanliaokekao,gongzuokekao,chanpinkekao。ruguoshengchanshangdegegehuanjiedoushikekaode,namewomenshengchandechanpinyeshikekaode。dangran,shengchanliuchengdegegehuanjiedouhenxi,xuyaomeigerengongtongnulicainengbaozhangmeigexijiedekekaoxing。‘針尖大的窟窿鬥大的風’,生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)的(de)每(mei)個(ge)細(xi)節(jie)都(dou)不(bu)能(neng)小(xiao)看(kan),小(xiao)到(dao)一(yi)顆(ke)螺(luo)絲(si)釘(ding)是(shi)否(fou)擰(ning)到(dao)位(wei)都(dou)關(guan)係(xi)到(dao)整(zheng)個(ge)產(chan)品(pin)的(de)安(an)全(quan)可(ke)靠(kao)問(wen)題(ti)。生(sheng)產(chan)好(hao)比(bi)後(hou)廚(chu),廚(chu)師(shi)要(yao)拿(na)出(chu)一(yi)級(ji)的(de)水(shui)平(ping),為(wei)顧(gu)客(ke)做(zuo)出(chu)最(zui)可(ke)口(kou)的(de)佳(jia)肴(yao)。如(ru)此(ci)一(yi)來(lai),不(bu)僅(jin)我(wo)們(men)的(de)口(kou)碑(bei)好(hao)了(le),回(hui)頭(tou)率(lv)也(ye)高(gao)了(le)。”
適應發展需要,做好人才儲備
從(cong)去(qu)年(nian)開(kai)始(shi),生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)陸(lu)續(xu)招(zhao)收(shou)了(le)四(si)五(wu)批(pi)大(da)中(zhong)專(zhuan)院(yuan)校(xiao)的(de)畢(bi)業(ye)生(sheng),開(kai)辟(pi)了(le)從(cong)院(yuan)校(xiao)直(zhi)接(jie)招(zhao)收(shou)生(sheng)產(chan)員(yuan)工(gong)的(de)渠(qu)道(dao)。這(zhe)些(xie)學(xue)生(sheng)具(ju)有(you)專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)知(zhi)識(shi),而(er)且(qie)便(bian)於(yu)把(ba)他(ta)們(men)集(ji)中(zhong)起(qi)來(lai)進(jin)行(xing)係(xi)統(tong)的(de)培(pei)訓(xun),培(pei)訓(xun)後(hou)安(an)排(pai)在(zai)生(sheng)產(chan)的(de)各(ge)個(ge)崗(gang)位(wei)上(shang),一(yi)方(fang)麵(mian)保(bao)證(zheng)了(le)人(ren)員(yuan)的(de)素(su)質(zhi),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)及(ji)時(shi)為(wei)生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)補(bu)充(chong)了(le)後(hou)備(bei)力(li)量(liang),目(mu)前(qian)已(yi)經(jing)做(zuo)好(hao)了(le)60台套的人力資源儲備。
所有進入生產係統的畢業生,在上崗之前先要接受公司安排的培訓,一方麵是理論知識培訓,由淺入深,先學習公司概況、企業文化、產(chan)品(pin)知(zhi)識(shi),再(zai)學(xue)習(xi)生(sheng)產(chan)操(cao)作(zuo)規(gui)範(fan)和(he)流(liu)程(cheng),培(pei)訓(xun)結(jie)束(shu)出(chu)題(ti)考(kao)試(shi),根(gen)據(ju)考(kao)試(shi)結(jie)果(guo)再(zai)結(jie)合(he)本(ben)人(ren)特(te)點(dian)及(ji)在(zai)校(xiao)表(biao)現(xian)安(an)排(pai)崗(gang)位(wei)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)操(cao)作(zuo)實(shi)踐(jian)培(pei)訓(xun),進(jin)行(xing)師(shi)帶(dai)徒(tu)式(shi)的(de)實(shi)際(ji)操(cao)作(zuo),3個月以後,根據個人實際操作能力、學習態度、工作紀律和工作效率再定崗。
胡總強調:“對dui於yu學xue生sheng的de安an排pai,我wo們men不bu能neng掉diao以yi輕qing心xin,因yin為wei他ta們men是shi公gong司si的de未wei來lai,但dan是shi對dui於yu老lao員yuan工gong和he骨gu幹gan的de要yao求qiu,也ye決jue不bu能neng放fang鬆song,相xiang反fan,他ta們men更geng需xu要yao加jia倍bei努nu力li提ti高gao自zi身shen素su質zhi和he技ji能neng,在zai帶dai領ling新xin員yuan工gong時shi樹shu立li良liang好hao的de旗qi幟zhi。一yi般ban講jiang老lao員yuan工gong出chu錯cuo機ji率lv低di,但dan是shi老lao員yuan工gong出chu的de問wen題ti通tong常chang帶dai有you一yi般ban性xing,而er且qie一yi旦dan出chu現xian問wen題ti,涉she及ji麵mian廣guang,所suo以yi我wo們men要yao下xia功gong夫fu解jie決jue這zhe些xie問wen題ti,改gai掉diao老lao員yuan工gong的de不bu良liang作zuo業ye和he習xi慣guan。”從承德石油高等專科學校一位新生的實習感言裏可見公司對新員工的良苦用心,這位學生寫道:“理論培訓完畢正式進入工作崗位,公司最終給我們定的崗位是調試工作,但我們卻被要求先從事非調試工作:開始在功率模塊組實習,再在組裝組學習控製櫃線槽的布局、大(da)線(xian)組(zu)學(xue)習(xi)各(ge)種(zhong)一(yi)次(ci)線(xian)的(de)生(sheng)產(chan)及(ji)連(lian)接(jie),最(zui)後(hou)去(qu)二(er)次(ci)線(xian)組(zu)學(xue)習(xi)控(kong)製(zhi)櫃(gui)的(de)連(lian)線(xian)過(guo)程(cheng)。剛(gang)開(kai)始(shi)對(dui)這(zhe)樣(yang)的(de)安(an)排(pai)很(hen)疑(yi)惑(huo),現(xian)在(zai)才(cai)明(ming)白(bai),這(zhe)樣(yang)安(an)排(pai)的(de)好(hao)處(chu)良(liang)多(duo):經過一個月的準備工作進入調試組後,之前的實習經驗全都用上了,至此,我對公司有個新的認識。”
目前,生產係統員工已達200duoren,renyuanbujinyaozaishuliangshangshiyinggongsifazhandexuyao,gengyinggaizaizhiliangshangyugongsifazhandebufaxiangwenhe,jiansheyizhigaosuzhiderencaiduiwu,shigongsifazhandejianqianghoudun。huzongshuo:“員工的培訓工作是今後發展的重頭戲,沒有好的職工隊伍,不僅產量上不去,更保證不了台台精品。”
結束語
胡總不無擔憂的表示:“今年我們的生產目標是500台,雖然目前整個生產係統的鬥誌高昂,尤其在今年推行了績效改革後,員工們的積極性大大提高。但是仍有許多不足之處:一yi是shi工gong作zuo沒mei有you養yang成cheng自zi覺jiao良liang好hao的de習xi慣guan,底di層ceng工gong作zuo中zhong有you時shi緊jin時shi鬆song的de現xian象xiang,質zhi量liang意yi識shi沒mei有you紮zha根gen。二er是shi各ge部bu門men來lai了le不bu少shao新xin員yuan工gong,理li應ying有you創chuang新xin意yi識shi,但dan是shi目mu前qian來lai看kan並bing不bu理li想xiang。我wo們men的de責ze任ren不bu僅jin僅jin是shi每mei月yue生sheng產chan幾ji十shi台tai產chan品pin,而er是shi考kao慮lv如ru何he在zai目mu前qian的de狀zhuang況kuang下xia做zuo到dao管guan理li一yi流liu、產品一流,有效進行個性化和規模化生產,探索高壓變頻器領域的生產經驗,為今後的發展奠定基礎,爭取在這一領域有所建樹!”
采訪中胡總告訴我,如果租到新的場地或新廠房建成後,月產七八十台是沒有問題的,向月產百台邁進是他們努力的目標!此(ci)外(wai),如(ru)何(he)高(gao)效(xiao)利(li)用(yong)現(xian)有(you)資(zi)源(yuan),做(zuo)到(dao)科(ke)學(xue)化(hua)管(guan)理(li),精(jing)益(yi)性(xing)生(sheng)產(chan),這(zhe)也(ye)是(shi)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)型(xing)企(qi)業(ye)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)課(ke)題(ti)。在(zai)利(li)德(de)華(hua)福(fu),還(hai)需(xu)要(yao)調(tiao)動(dong)大(da)家(jia)的(de)積(ji)極(ji)性(xing),發(fa)揮(hui)員(yuan)工(gong)們(men)群(qun)策(ce)群(qun)力(li)的(de)作(zuo)用(yong),既(ji)要(yao)提(ti)高(gao)產(chan)量(liang),還(hai)要(yao)確(que)保(bao)台(tai)台(tai)精(jing)品(pin)!