http://kadhoai.com.cn 2026-04-27 15:46:56 來源:北京利德華福電氣技術有限公司
——戰酷暑,大幹60天;衝極限,誓破“40”關
2006年7月20日,被“桑拿天”baoweibangeduoyuedebeijingsihaomeiyouxiaotuidejixiang,zheyitian,lidehuafuyangfangshengchanjididechejianliyiranxiangwangchangyiyangrehuochaotiandeshengchan。chejianloushanglouxiajunkejian“戰酷暑,大幹60天;衝極限,誓破‘40’關”的橫幅,當你在這裏看到每一位領導和員工忙碌的身影和他們加班加點幹活的場麵時,就明白這是他們要達到月產40台高壓變頻器的信心和決心。
生sheng產chan係xi統tong隨sui著zhe公gong司si的de快kuai速su發fa展zhan也ye呈cheng現xian出chu螺luo旋xuan式shi的de上shang升sheng勁jin頭tou,從cong幾ji人ren的de小xiao作zuo坊fang,到dao如ru今jin擁yong有you一yi百bai多duo人ren的de製zhi造zao平ping台tai,這zhe其qi中zhong,既ji有you歡huan笑xiao也ye有you淚lei水shui。2005年,公司的銷售額翻一番,生產的產品數量快速增長,生產係統承受著巨大的考驗,同時,也引發了領導們的許多深思……
工廠的發展曆程
1998年公司成立時,生產車間租用的是聲學所在昌平沙河鎮的廠房。2000年3月,利德華福高壓變頻器第一台灰色櫃體樣機在這裏誕生了,這一年共生產了3台高壓變頻器;之後兩年,又分別生產了12台和29台。2003年,全年共生產了74台(tai)設(she)備(bei),因(yin)沙(sha)河(he)廠(chang)房(fang)已(yi)滿(man)足(zu)不(bu)了(le)生(sheng)產(chan)需(xu)要(yao),公(gong)司(si)又(you)在(zai)昌(chang)平(ping)科(ke)技(ji)園(yuan)區(qu)租(zu)用(yong)了(le)一(yi)個(ge)車(che)間(jian)用(yong)於(yu)變(bian)頻(pin)器(qi)的(de)生(sheng)產(chan)。同(tong)年(nian),公(gong)司(si)開(kai)始(shi)在(zai)昌(chang)平(ping)陽(yang)坊(fang)興(xing)建(jian)占(zhan)地(di)麵(mian)積(ji)20000平方米的生產基地。
2004年,公司年生產能力首次突破百台。這一年,利德華福還迎來了發展史上一個重要的裏程碑——昌平陽坊新工廠落成,陽坊生產基地是中國目前規模最大、裝備最先進的高壓變頻器專業生產基地,主廠房麵積7057平米,擁有500duotaitaogezhongshengchanshebeihejiliangjianceyiqi。zhejishiyigeshidaidezhongjie,yeshiyigexinshidaidekaishi。xingongchangjinxingletuotaihuangudegaizao,yinjinlexiandaihuadeshengchanshebei:CP-33/V(SMT)自動貼片機、JW-4CR熱風回流焊機、WH-S300全自動噴霧式波峰焊機,用於係統調試的JK500-2高壓電機、升壓變壓器、ZRQF風速儀、SL-4001噪聲儀、DT-2235B轉速儀、絕緣耐壓測試儀及其它通用專用調試檢測設備工裝、儀器儀表。生產基地生產管理嚴格執行ISO9001標準要求,采取科學的物流管理模式,通過先進的企業製造資源管理係統,操作人員嚴格按規程、圖紙、工藝和標準執行,對關鍵工序、特殊工序采取嚴格控製手段。經過一係列的改造後,生產能力大幅度提升,2005年全年共生產了169台設備,其中單月產量創曆史最高紀錄達到了29台。
厚積薄發,非一日之功
厚積薄發,非一日之功,為了達到月產35台,從今年上半年開始,生產係統就在做準備工作,包括加強調度,加快場地工位周轉,板極PCB板(ban)生(sheng)產(chan)線(xian)延(yan)長(chang)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao),人(ren)員(yuan)儲(chu)備(bei),設(she)施(shi)儲(chu)備(bei),供(gong)應(ying)鏈(lian)調(tiao)整(zheng),供(gong)貨(huo)周(zhou)期(qi)保(bao)證(zheng),材(cai)料(liao)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)等(deng)等(deng)。其(qi)中(zhong)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)措(cuo)施(shi)有(you)四(si)個(ge),第(di)一(yi)個(ge)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)措(cuo)施(shi)是(shi)與(yu)商(shang)務(wu)部(bu)協(xie)調(tiao)成(cheng)品(pin)發(fa)貨(huo)速(su)度(du),加(jia)快(kuai)工(gong)位(wei)周(zhou)轉(zhuan),最(zui)大(da)限(xian)度(du)的(de)利(li)用(yong)變(bian)頻(pin)器(qi)組(zu)裝(zhuang)工(gong)位(wei)。第(di)二(er)個(ge)措(cuo)施(shi)是(shi)加(jia)長(chang)了(le)變(bian)頻(pin)器(qi)板(ban)級(ji)PCB板生產流水線,加快了生產節拍,大大提高了工作效率。同時,增加了一條模塊電源流水線,使模塊電源與變頻器板極PCB板ban兩liang者zhe的de生sheng產chan不bu衝chong突tu。第di三san個ge措cuo施shi是shi增zeng加jia外wai協xie工gong作zuo。諸zhu如ru,外wai協xie機ji櫃gui組zu裝zhuang等deng工gong作zuo,節jie省sheng了le時shi間jian和he場chang地di。當dang然ran,外wai協xie加jia工gong件jian的de品pin質zhi通tong過guo做zuo樣yang件jian、現場監督、加強檢驗等手段來保證。第四個措施是改造調試母線。以往10kV的產品每月占到30%左右,為了應對7月份大批量10kV設備,特把現有的1條6kV工作母線臨時改為調試母線,調試母線的數量由2條增加到3條,調試母線的容量增大了,同時配備了相應的調壓和升壓設備,靈活度高了,整機調試的能力大大提升。
“九層之台,起於壘土”,量變是質變的必要準備,質變是量變的必然結果。一係列措施取得了明顯的效果,以下是一組對比數據,去年全年產量169台,今年上半年就生產了140台;去年上半年共生產了63台,最後三個月就生產了67台。從這一組數據我們可以看出,今年上半年的產量是去年全年的83%,去年最後三個月的產量幾乎與去年上半年持平,生產產能從去年下半年開始逐步提高。
舞活“龍頭”,帶動“龍尾”
生產係統由生產總監辦公室領導,下屬管理推進辦公室、綜合計劃部、采購部、庫房管理部、技術工藝部、品質管理部、產品分析部、製造一部和製造二部共9個部門,其中製造一部生產變頻器所用PCB板和模塊電源,模塊電源還直接對外銷售,製造二部包括功率模塊組裝、變頻器整機裝配和整機調試三個大組。
整個生產過程就像一場接力賽,生產計劃相當於接力棒,它貫穿於生產的各個部門和各條流水線,采購部、製造一部和製造二部分別是第一接棒人、第二接棒人和第三接棒人。為贏得這場比賽的勝利,每位領導和員工獻計獻策、盡心盡力。
(1)接力棒——生產計劃
綜合計劃部經理張愛軍表示:“我們首先考慮公司現有的資源是否充足,從現有的人員配備、基礎設施、文件資料、現場管理和品質控製等來看,完全滿足月產35台的目標。在薑總一再強調以計劃為‘龍頭’的情況下,采購部和設計部與我們配合的很好,生產計劃由以前的來單合同簽訂後插單生產計劃變為現在的滾動生產計劃。”muqian,zonghejihuabuchuleyouyuejihuawai,haiyouxiangxidezhouzhizhimeitiandejihua,bujinruci,shengchangebumenhaibameirijihuazhixingqingkuangtongguoyoujianfankuidaozonghejihuabu,dadaoshuangxianggoutong。zonghejihuabuzaigenjujihuazhixingqingkuangsuishitiaozhengshengchanjindu,jiejuejihuazhixingzhongdewenti,tonggexiangguanbumenjinxinggoutongxietiao。tongshi,zonghejihuabuhaiyaobalaizishejibu、商務部、品質部、生產線等部門相對獨立的信息串起來達到資源共享,因此,計劃除了起“龍頭”作用外,還起調度和溝通協調等作用。
舞活了“龍頭”,才能帶動“龍尾”,超前的、切實可行的計劃使得采購、庫房、製造一部、製造二部等部門的工作有了方向和目標,整個生產流程才能快速的運轉起來。
(2)第一棒——物料采購
第一棒在整個生產接力賽中起著重要的保障作用,這一棒的順利完成和交接,下一棒才能很好的開始。
采cai購gou部bu的de第di一yi要yao務wu是shi保bao證zheng各ge條tiao流liu水shui線xian的de物wu料liao及ji時shi供gong給gei。目mu前qian,采cai購gou部bu一yi方fang麵mian積ji極ji尋xun找zhao新xin的de有you實shi力li的de供gong應ying商shang,另ling一yi方fang麵mian與yu老lao供gong應ying商shang充chong分fen溝gou通tong,以yi保bao證zheng供gong貨huo期qi,使shi各ge條tiao流liu水shui線xian物wu料liao供gong給gei基ji本ben充chong足zu並bing走zou上shang良liang性xing循xun環huan。“當然,采購部會提供最優質的物料來保證整機產品參與市場競爭。”采購部經理非常肯定的說。現階段,采購部正通過多種渠道篩選、審核新老供應商,以期建立一個穩定的供應保障體係,保證供貨渠道暢通。
(3)第二棒——PCB板和模塊電源
第二棒在這場接力賽中起著承上起下的作用,除了要從采購手裏接過第一棒外,還要與製造二部進行交接。
為了做好這一棒的銜接工作,不在此環節耽誤時間,7月份之前,工藝部對波峰焊流水線進行改造,使PCB板的生產完全實現流水作業,提高板極生產效率,在人員儲備量有少許增加的情況下,既保證了模塊電源對內外的供應量,也保證了PCB板的生產。
“另外,ICT設備在提高產品質量方麵確實發揮了重要作用,雖然目前還不能做到所有的PCB板使用它進行檢測,但是它的優勢已經從檢測的結果中顯現出來了。ICT設備的作用還沒有最大限度的發揮出來,因此下一步要考慮更大範圍的應用。”生產副總監兼技術工藝部經理王少棟介紹說。
(4)第三棒——整機
第(di)三(san)棒(bang)是(shi)整(zheng)場(chang)接(jie)力(li)賽(sai)的(de)最(zui)後(hou)一(yi)棒(bang),也(ye)是(shi)最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)一(yi)棒(bang),屬(shu)於(yu)衝(chong)刺(ci)階(jie)段(duan),隻(zhi)有(you)在(zai)這(zhe)裏(li)把(ba)前(qian)麵(mian)耽(dan)誤(wu)的(de)所(suo)有(you)時(shi)間(jian)補(bu)回(hui)來(lai),才(cai)能(neng)取(qu)得(de)整(zheng)場(chang)比(bi)賽(sai)的(de)最(zui)後(hou)勝(sheng)利(li)。製(zhi)造(zao)二(er)部(bu)目(mu)前(qian)有(you)65人,是生產係統人員最多的一個部門,分為功率模塊、整機裝配和整機調試三個大組。
功率模塊是變頻器的核心部件,一台高壓變頻器需要15-24個功率模塊。當功率模塊日產量30-40個時,應付月產20台設備很輕鬆,但無法滿足35台的需求量。於是,非流水式的組裝方式退出了曆史舞台,兩大工藝改造開始了,一是功率模塊組裝完全走流水線,改進後日產量達到60-70個,效率提高了50%以上,質量顯著提高。二是功率模塊空載測試工作移至生產線,與組裝同步流水,合理利用了時間,減少了不必要的程序。
整機裝配組又分一次線配線、ercixianpeixianhezhengjizhuangpeisangexiaozu,yugonglvmokuaizuyigerenweidanweixingchengdeliushuixianbutongdeshi,zhengjizhuangpeizushiyisangexiaozuweidanweixingchengdeliushuizuoye,zhizaoerbuzhurenfanxiaoqiangxingxiangdechengqianzhewei“小流水”,後者為“大流水”。一yi個ge高gao壓ya變bian頻pin器qi的de機ji櫃gui裏li,有you大da大da小xiao小xiao上shang百bai個ge組zu件jian和he部bu件jian,工gong程cheng師shi們men在zai這zhe道dao工gong序xu裏li想xiang盡jin了le各ge種zhong方fang法fa,員yuan工gong們men在zai實shi踐jian中zhong也ye摸mo索suo出chu了le不bu少shao技ji巧qiao,以yi應ying對dui各ge種zhong難nan題ti。一yi些xie看kan似si簡jian單dan的de方fang法fa和he技ji巧qiao,其qi實shi都dou是shi被bei逼bi出chu來lai的de。
整(zheng)機(ji)調(tiao)試(shi)組(zu)是(shi)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)順(shun)利(li)交(jiao)付(fu)用(yong)戶(hu)的(de)最(zui)後(hou)一(yi)道(dao)工(gong)序(xu),每(mei)種(zhong)調(tiao)試(shi)都(dou)有(you)規(gui)定(ding)的(de)時(shi)間(jian),半(ban)點(dian)也(ye)省(sheng)不(bu)得(de)。雖(sui)然(ran)近(jin)幾(ji)個(ge)月(yue)物(wu)料(liao)供(gong)給(gei)情(qing)況(kuang)不(bu)錯(cuo),但(dan)還(hai)不(bu)完(wan)全(quan)理(li)想(xiang),為(wei)了(le)趕(gan)交(jiao)貨(huo)期(qi),在(zai)最(zui)後(hou)這(zhe)道(dao)工(gong)序(xu)裏(li)要(yao)與(yu)時(shi)間(jian)競(jing)賽(sai),進(jin)入(ru)7月份以來,調試組沒有一個人一周休息過兩天。“在與綜合計劃部溝通的時候,我會要求他們盡量把前兩棒的工作安排的緊一些,留出寬鬆的時間給調試,因為調試過程中程序、器件、設(she)備(bei)等(deng)會(hui)出(chu)現(xian)一(yi)些(xie)意(yi)外(wai),這(zhe)都(dou)會(hui)導(dao)致(zhi)調(tiao)試(shi)不(bu)能(neng)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。另(ling)外(wai),由(you)於(yu)調(tiao)試(shi)人(ren)員(yuan)要(yao)與(yu)高(gao)壓(ya)電(dian)打(da)交(jiao)道(dao),安(an)全(quan)對(dui)於(yu)他(ta)們(men)來(lai)說(shuo)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao),所(suo)以(yi),充(chong)分(fen)休(xiu)息(xi)是(shi)安(an)全(quan)和(he)效(xiao)率(lv)的(de)重(zhong)要(yao)保(bao)障(zhang)。” 談到調試組,製造一部主任範小強說的最多。為了增加滿載測試能力,技術工藝部對功率模塊滿載測試台進行了設計改造,並由原來的1台增加到4台,改造後功率模塊的測試能力由12個增加到24個。調試母線也進行了調整,可以同時調試6-7台10kV設備。
僅一個部門的力量肯定有限,品質管理部、技術工藝部、采購部、庫房、產品分析部等部門在最後一棒裏與製造二部通力配合、並肩作戰,在贏得這場接力賽上起重要作用。“龍頭”活動起來了,“龍身”和“龍尾”才能跟著動,合理有序的計劃性生產,把整個生產線連接起來。7月份,製造二部突破了二個紀錄,一是整機調試數量突破了9台/周的紀錄達到了12台/周,二是發貨量突破了平均26台/月的紀錄達到了40台/月。
人是生產力的核心要素
傳統的馬克思主義認為生產三要素是勞動者、勞lao動dong工gong具ju和he勞lao動dong對dui象xiang三san者zhe的de結jie合he,其qi中zhong勞lao動dong者zhe起qi主zhu導dao作zuo用yong,勞lao動dong工gong具ju是shi生sheng產chan力li水shui平ping的de重zhong要yao標biao誌zhi。進jin入ru現xian代dai社she會hui,人ren仍reng然ran是shi生sheng產chan力li的de最zui核he心xin要yao素su,生sheng產chan上shang的de幾ji位wei領ling導dao一yi致zhi表biao示shi,生sheng產chan上shang有you一yi支zhi嚴yan格ge律lv己ji、團結戰鬥的隊伍,大家一心一意,勁往一處使,朝一個目標努力,為完成月產35台任務起到了至關重要的保障作用。
以製造二部為代表的一批隊的伍吃苦耐勞精神為領導們一致稱讚:“功率模塊組組長王兆峰任勞任怨,嚴於律己,勇於承擔責任。整機裝配組組長孔學濤吃苦耐勞,不畏困難,做事穩重,在他那個30多(duo)人(ren)的(de)小(xiao)組(zu)裏(li)起(qi)到(dao)了(le)旗(qi)幟(zhi)作(zuo)用(yong)。調(tiao)試(shi)組(zu)組(zu)長(chang)王(wang)凱(kai)聲(sheng)具(ju)有(you)良(liang)好(hao)的(de)組(zu)織(zhi)能(neng)力(li)和(he)專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)知(zhi)識(shi)以(yi)及(ji)獨(du)到(dao)的(de)眼(yan)光(guang)和(he)想(xiang)法(fa)。由(you)品(pin)質(zhi)部(bu)見(jian)誌(zhi)軍(jun)帶(dai)領(ling)的(de)5人團隊與整機調試組積極配合,‘同甘苦共患難’。”當然,生產係統還有很多兢兢業業、認真負責的領導和員工,他們在噪聲、高溫的環境下不分白晝、堅守崗位的敬業精神值得我們學習,在這裏就不一一列舉了。
說到生產工藝裝備,王少棟這位見證了利德華福發展的專業人士非常自信的說:“muqian,shengchanshangdeshebeinenglishichongzude,gongyibumeinianyaoduixiayiniandudechannengjinxingfenxi,genjuxuyaozaishebeitianzhijigengxingaijinfangmiandouyoujihua,conglaimeiyoulinshibaofojiaodeshihou。quniandiwomenweibianpinqixitongtiaoshishejilezongheceshitai,jiangbianpinqixitongtiaoshisuoshejidegexiangneirongzhenghezaiyigeshiyanzhuangzhishang,jidadifangbianletiaoshigongzuo,shiyuetiaoshinenglidadao60台以上;今年初對功率模塊滿載測試裝置改造後,滿載測試能力可以達到月產百台變頻器的能力;上半年新設計製作的功率模塊空載測試工裝使繁複的測試程序和接線歸於簡單,可以完全跟上流水作業的節拍;此外,對兩個調壓器室的增容改造、光釺磨製工裝的設計開發等,都在使產能不斷得到提高。如果說為保證7-8月份的35台和40台月產量而做工作,唯有改造調試母線是臨時措施。由於前期的工藝工作做的比較到位,因此,7月份35台,8月份40台,我們都不擔心,這個能力我們是有的。”。工藝部還將所有的工序都建立了完善的工藝流程,能標準化的都實行標準化,王少棟表示:“標準化後生產起來就不是一套一套的少量生產,而是批量生產、流水作業,在人員沒有大量增加的情況下,可以極大的提高工作效率。”
chulerendeyinsuwai,shengchanlishiyouduozhongqingkuangjuedingde,qizhongbaokuokexuedefazhanshuipinghetazaigongyishangyingyongdechengdu,shengchanguochengdeshehuijiehe,shengchanziliaodeguimohexiaoneng,yijizirantiaojiandeng。muqian,gongsizhubujiadazaizhexiefangmiandetourulidu,yangjingxurui,yiyingjiegengdadekaoyanhetiaozhan。
結束語
目前,生產係統的硬件設施都具備,軟件方麵,生產隊伍有過月產30台的經驗,因此實現月產35台的難度不大,但40台對於他們來說具有一定的挑戰性。
因新工廠在設計時沒有充分考慮成品儲存問題,對工位周圍速度過於樂觀,加之現場調試、包裝等交叉作業的諸多因素,致使現有的35gebianpinqizuzhuanggongweixiangduimingxianbuzu。xianzaidangwuzhijishijiejuezhengjizhuangpeidegongweijinzhangwenti,zanshidejiejuebanfashijiangchengpinzhenkongbaozhuanghouwaiyizhichangfangwaidekongdishang,zhebijingbushichangjiuzhiji,zuihaodejiejuebanfashijiakuaishebeizhouzhuansudu,danshi,fahuoshijianyouhenduoyinsujueding,yinci,gongsizhengzaichouhuakuojianchangfang。
另ling外wai,一yi方fang麵mian隨sui著zhe競jing爭zheng的de加jia劇ju,高gao壓ya變bian頻pin器qi行xing業ye出chu現xian了le不bu正zheng常chang現xian象xiang,一yi些xie企qi業ye忽hu視shi產chan品pin質zhi量liang和he服fu務wu體ti係xi的de建jian立li,用yong低di於yu產chan品pin成cheng本ben價jia的de方fang式shi搞gao無wu序xu競jing爭zheng,擾rao亂luan行xing業ye秩zhi序xu。另ling一yi方fang麵mian,從cong今jin年nian二er季ji度du開kai始shi,基ji礎chu原yuan材cai料liao上shang漲zhang較jiao快kuai,導dao致zhi與yu之zhi相xiang關guan的de物wu料liao,如ru占zhan變bian頻pin器qi單dan一yi材cai料liao最zui大da的de幹gan式shi變bian壓ya器qi、電纜、gaoyakaiguandengyixiliewuliaochengbendedafushangsheng,jiazhitongjiayunianchuxiangbifanleyibei,yixieguanjiandianziqijianshenzhihaichuxianjinqiaodeqingkuang,geicaigoubuzaochenglehendadeyali。gongsitongguoguimoshengchanhejingying,yijitigaochanpinshejidehelixingdengduozhongtujing,nulixiaohuacailiaozhangjiadeyingxiang。
所suo有you的de這zhe些xie,都dou是shi目mu前qian擺bai在zai我wo們men麵mian前qian的de嚴yan峻jun課ke題ti,但dan是shi,在zai公gong司si領ling導dao和he員yuan工gong看kan來lai,所suo有you的de困kun難nan都dou隻zhi是shi暫zan時shi的de。企qi業ye最zui大da的de問wen題ti不bu在zai於yu外wai部bu的de條tiao件jian或huo環huan境jing發fa生sheng變bian化hua,而er在zai於yu能neng否fou根gen據ju這zhe種zhong變bian化hua采cai取qu相xiang應ying的de變bian革ge措cuo施shi。生sheng產chan係xi統tong的de整zheng個ge發fa展zhan曆li程cheng已yi經jing驗yan證zheng了le一yi個ge團tuan隊dui的de合he力li、yingbianliyijikangjidanengli,duiyuweilai,tamendechongjingfeichangmeihao。erweilaizhizaopingtaijiujinghuizouxiangnali,yuzhenggegongsidezuizhongzhanlvedingweiyouguan,tamennengzuodaodeshi,wulunzhizaopingtaihuichaonagefangxiangfazhan,tamendoujiangquanliyifu。
編後語:
截至發稿日,生產係統又傳來好消息,在順利完成7月份35台生產任務的基礎上,8月份月產量突破40台。
本(ben)文(wen)在(zai)與(yu)生(sheng)產(chan)總(zong)監(jian)及(ji)各(ge)位(wei)部(bu)門(men)經(jing)理(li)進(jin)行(xing)多(duo)次(ci)溝(gou)通(tong)後(hou)才(cai)最(zui)終(zhong)確(que)定(ding),這(zhe)是(shi)生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)第(di)一(yi)次(ci)以(yi)完(wan)整(zheng)的(de)麵(mian)貌(mao)在(zai)公(gong)眾(zhong)麵(mian)前(qian)亮(liang)相(xiang)。這(zhe)僅(jin)僅(jin)隻(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)開(kai)始(shi),今(jin)後(hou)有(you)關(guan)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai)的(de)係(xi)列(lie)專(zhuan)題(ti)和(he)報(bao)道(dao)將(jiang)陸(lu)續(xu)在(zai)雜(za)誌(zhi)上(shang)出(chu)現(xian)。因(yin)為(wei),我(wo)們(men)要(yao)讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)人(ren)了(le)解(jie)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai),讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)人(ren)為(wei)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai)的(de)發(fa)展(zhan)獻(xian)計(ji)獻(xian)策(ce)。