gengyungangjixingyeershiyuzaideliuzongshiyijiagangkouqizhongjixingyedianguijichengshangdefuzeren，yituoxingyepengbofazhan，jinnianlaigongsiyewuzhengzhengrishang，zaijiangzhedengdiyousanjiadianguishengchanjidi，weigeleiqizhongjitigongchengtaodianqikongzhixitongjiejuefangan。

　　作為配套設備的“中樞和大腦”
，控製櫃業務的特點伴隨最終客戶需求的升級而不斷放大：

• 產品標準化程度低
• 客製化需求高
• 規格多
• 批量小

　　因此
，對於承接設計出圖任務的工程設計團隊來說
，工作壓力越來越大，由此產生的運營問題
，也越來越多。劉總對於“清官難斷家務事”的體悟也越來越深刻。

　　設備集成商的“痛”

　　——拿什麼保障你，我的交貨期
？

　　業務活動是企業生存之本。作為企業的“大家長”，近年來在不斷擴大業務的同時，劉總最煩心的莫過於：按期交貨保障困難。

　　業(ye)務(wu)好(hao)不(bu)容(rong)易(yi)成(cheng)功(gong)中(zhong)標(biao)，客(ke)戶(hu)要(yao)求(qiu)的(de)交(jiao)貨(huo)期(qi)設(she)定(ding)在(zai)那(na)裏(li)。作(zuo)為(wei)成(cheng)套(tao)產(chan)品(pin)重(zhong)要(yao)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)的(de)控(kong)製(zhi)櫃(gui)，幾(ji)乎(hu)每(mei)批(pi)次(ci)都(dou)無(wu)法(fa)避(bi)免(mian)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)基(ji)於(yu)各(ge)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)的(de)圖(tu)紙(zhi)變(bian)更(geng)。

　　suizhierlaidebianshishengchanchejianduiyuyuanlitugaidongyijiyouciyingxiangjiaoqibubaodezhongzhongbaoyuan。erliuzongtoutengdeshiwulunshejituanduihaishishengchantuanduizishizhizhongdouzaipiyuyingduijiaohuo
，shengyiyuehaofanershengchanxiaolvyuedi、團隊合作矛盾越多、交期保障越困難。

　　西門子ICP的“道”

　　——對標治本
，看我“高效設計”

　　西門子控製電櫃合作夥伴計劃（簡稱西門子ICP）是西門子數字化工業的新興業務
，提煉多年西門子控製電櫃業務經驗
，團隊全員控製櫃業務“臨床”大咖。在了解到劉總的困惑與願望後，西門子ICP團隊為劉總提出相應的解決方案。

　　ICP團隊的專家李工，依靠20多年西門子控製櫃設計經驗以及工程師團隊管理經驗，精準定位“交貨期保障”痛點的根源——非標產品的設計規範缺失。設計不規範，原理圖質量就難有保障；使用該圖紙的生產環節需要二次轉化
，當發現問題後工程師還需下現場作支持並修改原理圖，正常生產節奏被打斷。

　　當項目多
、paiqijinshi，xinxiangmushejidiejiashengchanxianchangzhichiyoujinyibulachangshejizhouqi，erqiewentihuijixucunzainaizhifangda
，jiaohuoqijiuxiandegengjiajinpo。ruciwangfu，wulunshishengchanchejianhaishigongchengshituandui

，meitianmangyugezhongxiubuyingdui，wuxiaguanzhutisheng，zuizhongxianruexingxunhuan。——此分析一出，生產團隊與工程師團隊頻頻點頭。

　　原來核心問題在設計，是設計能力製約了產品質量和生產效率，威脅了交貨期！劉總眼前一亮，當場表示希望把西門子的設計經驗和流程移植到公司的設計團隊。

　　李工給出西門子ICP“高效設計”的提升方案
，向劉總及設計團隊介紹了從梳理設計流程、明確繪圖基本要求、規範圖紙和生產文件、設備命名及編號規則、定義選型與符號規範

，到搭建項目結構、圖紙結構、數據存儲規範等諸多控製櫃設計的定製化高級應用。

　　在全麵實施西門子ICP的提升方案“高效設計”方案後的三個月中
，劉總的設計團隊獲得了“高效設計”的全套輸出，並建立起自己的港機控製櫃設計模塊，其中每個模塊都內置了“高效設計”提供的設計規範為其圖紙輸出保駕護航。圖紙有保障，生產流程也順暢起來，交貨期再也難不倒劉總的企業了。

　　“高效設計”

　　知行合一

　　好設計是好電櫃之“錨”。在“高效設計”項目實施完成後，劉總曾請設計和生產團隊做交流，發現從設計源頭提升，不僅使項目設計效率提高近70%，車間生產也事半功倍！

　　如(ru)今(jin)劉(liu)總(zong)的(de)設(she)計(ji)團(tuan)隊(dui)已(yi)經(jing)將(jiang)這(zhe)套(tao)標(biao)準(zhun)化(hua)高(gao)效(xiao)設(she)計(ji)方(fang)法(fa)活(huo)學(xue)活(huo)用(yong)，工(gong)程(cheng)師(shi)們(men)除(chu)了(le)能(neng)夠(gou)更(geng)加(jia)從(cong)容(rong)完(wan)成(cheng)設(she)計(ji)工(gong)作(zuo)，更(geng)是(shi)有(you)了(le)機(ji)會(hui)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)
，為(wei)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)貢(gong)獻(xian)力(li)量(liang)。

　　看到實打實的效果，劉總對西門子ICP業務從心底感到信服，他說：嘴上說說經驗方法，很簡單；讓人實際掌握經驗方法，很難。“高效設計”知行合一
，咱西門子做到了！