http://kadhoai.com.cn 2026-04-27 03:55:53 來源:非凡油條
打工人遇見機器換人
近年來,某深圳某大型民企一直在進行機器換人的轉型。該企業是中國移動通信基站射頻器件、射頻結構件研發的領先者,是一家大型上市公司,擁有員工8000多人。
在機器換人過程中,該企業並未主動辭退工人,隻是降低了工人的工作時間和工作強度。
然而正因如此,不少員工辭職了。他們辭職的原因,則是因為工作時間短了,他們拿不到加班工資:
“這兩年廠裏很多工作都用機器啦, 一個人就可以看十幾台機器,不需要那麼多人手了。機器一天24小xiao時shi都dou可ke以yi工gong作zuo,我wo們men的de工gong作zuo就jiu少shao了le,現xian在zai基ji本ben每mei天tian八ba小xiao時shi準zhun時shi下xia班ban,沒mei有you什shen麼me加jia班ban工gong資zi了le,收shou入ru就jiu少shao了le,一yi些xie同tong事shi嫌xian工gong資zi低di,就jiu去qu別bie的de工gong廠chang了le。”
但員工減少了,該公司的用工成本反倒增加了。
zheshiyinwei,zidonghuashengchanxianhejiqirentouruyunxinghou,gongchangxuyaoyuzidonghuaxiangpipeidegongren。zhexiegongrengaoxueli,gaojishu,youdeshizhijiezaidazhuanyuanxiaozhaopinyingjiebiyesheng,yizidonghua、計算機等專業學生為主。還有的是在公司內部選人培訓,讓工人能夠熟悉自動化機器的運轉。
學曆水平提上來了,為了留住這些人才,錢是要多給的。正如人事部經理所說:
“我們公司最低學曆限製是高中或中專畢業,初中生我們已經不招了。現在去學校招的都是大學生,在深圳,最起碼得保證他們到手工資5000塊吧,不然誰願意留下來呢?那些自動化專業的大學生,工資更高......工人培訓完後,為了留住他們,也得漲工資吧?不然人家學會了技術走了怎麼辦?”
對(dui)該(gai)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)減(jian)少(shao)了(le)員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang),主(zhu)要(yao)減(jian)少(shao)的(de)是(shi)低(di)技(ji)術(shu)員(yuan)工(gong)。但(dan)由(you)於(yu)高(gao)技(ji)術(shu)員(yuan)工(gong)增(zeng)加(jia),工(gong)資(zi)上(shang)漲(zhang),該(gai)公(gong)司(si)的(de)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)反(fan)倒(dao)增(zeng)加(jia)了(le)。
所以在討論機器換人對工人、對企業的影響是,也不能一概而論。有時機器換人減少的是較低技術工人的崗位,有時卻能減少高技術工人的工作機會;有時企業能通過機器換人削減人力成本,還有的情況下機器換人卻提升了公司的用工成本。
間接削減崗位
中國製造業的機器換人已經進行了一段時間了。根據2015-2016年的抽樣調查,廣東和湖北兩省抽樣得到的製造業企業中8%使用了機器人,44%使用了自動化設備。
與此同時,兩地企業的製造業就業人數在下降。2014-2015年間,廣東製造業企業的就業人數下降了6.3%,湖北製造業企業的就業人下降了3.3%。
當然,就業人數的下降並不一定是因為機器換人,還有可能是因為產業轉移到了其他省區,或是產業流失到了國外。
機器換人能減少多少崗位,在各地可能也有差異。比較誇張的例子,是浙江台州某鎮,機器換人讓2016年新招聘崗位減少了四成。
機器換人減少崗位,很多時候並不是企業直接裁員,而是企業采用較為間接的辦法,如上述深圳企業那樣減少加班,來促使員工離職。
有的企業,比如北京某知名啤酒企業,近年來引入了機械手、驗酒機等自動化設備,替代了約200多人。由於該企業是國有企業,要承擔社會責任,替代的工人並沒有解聘,而是被安排到了服務崗、衛生、行政、巡察安全等崗位。
還hai有you北bei京jing某mou家jia具ju企qi業ye,近jin年nian來lai通tong過guo自zi動dong化hua改gai造zao,生sheng產chan同tong等deng產chan值zhi隻zhi需xu要yao過guo去qu一yi半ban的de人ren工gong。但dan由you於yu該gai企qi業ye還hai處chu於yu快kuai速su擴kuo張zhang期qi,被bei機ji器qi替ti換huan下xia來lai的de勞lao動dong力li全quan部bu進jin入ru企qi業ye的de新xin廠chang工gong作zuo,也ye就jiu沒mei有you大da規gui模mo離li職zhi現xian象xiang出chu現xian。
總(zong)體(ti)來(lai)說(shuo),企(qi)業(ye)在(zai)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)過(guo)程(cheng)中(zhong),往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)兩(liang)種(zhong)較(jiao)為(wei)間(jian)接(jie)的(de)安(an)置(zhi)被(bei)替(ti)換(huan)的(de)工(gong)人(ren)方(fang)式(shi)。一(yi)種(zhong)是(shi)內(nei)部(bu)轉(zhuan)崗(gang),把(ba)被(bei)替(ti)代(dai)的(de)工(gong)人(ren)轉(zhuan)到(dao)其(qi)他(ta)崗(gang)位(wei)上(shang)。對(dui)部(bu)分(fen)工(gong)人(ren)而(er)言(yan),換(huan)崗(gang)位(wei)很(hen)正(zheng)常(chang),可(ke)以(yi)繼(ji)續(xu)做(zuo)下(xia)去(qu)。有(you)的(de)甚(shen)至(zhi)是(shi)換(huan)到(dao)新(xin)開(kai)的(de)工(gong)廠(chang),享(xiang)受(shou)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)擴(kuo)張(zhang)的(de)好(hao)處(chu)。但(dan)也(ye)有(you)些(xie)工(gong)人(ren)轉(zhuan)崗(gang)後(hou),待(dai)遇(yu)下(xia)降(jiang)了(le),就(jiu)會(hui)選(xuan)擇(ze)主(zhu)動(dong)辭(ci)職(zhi)。
lingyizhongjiushishangwentidaode,rengjiubaoliugongrenyuanshengchangangwei,danjianshaogongrenjiabanshijian,tongshijianshaozhifujiabanfeiyong。jiabanfeishaole,gongrenshourujianshao,wangwanghuixuanzezhudongcizhiquxunzhaoxiayifengongzuo。gongrencizhihou,gaigangweijiubuzaizhaoren,congerjianjiedijianshaoleqiyedeyuangongshuliang。
qiyewangwangcaiyongzheyangdejianjieerrouxingdebanfa,jianshaogongrenduiqiyededuikangqingxu,qiaoqiaodishixianjiqiduigongrendetidai。zhiyoushizaibuhaobandeshihou,qiyecaihuixuanzezhijiecaiyuan。
支持機器換人的工人
被機器替代的工人,會對機器換人有負麵看法嗎?
有些機器換人所減少的崗位,是低技術崗位,這些崗位同時還有很多不受歡迎的特點,比如勞動強度大、工作條件差、風險高、重複性強、有毒有害。工人,尤其是年輕工人,受教育水平提高了,就會主動遠離這些崗位。這些崗位被機器替代,工人是歡迎的:
“在zai工gong廠chang幹gan太tai無wu聊liao了le,每mei天tian都dou是shi重zhong複fu同tong一yi個ge動dong作zuo,也ye見jian不bu到dao什shen麼me人ren,現xian在zai使shi用yong機ji器qi人ren來lai做zuo那na些xie工gong作zuo挺ting好hao的de。特te別bie是shi那na些xie髒zang活huo累lei活huo,譬pi如ru搬ban運yun、打包、貼商標、碼垛等工作,最好全部用機器人代替。”
另(ling)外(wai),國(guo)內(nei)製(zhi)造(zao)業(ye)崗(gang)位(wei)也(ye)有(you)很(hen)多(duo),假(jia)如(ru)工(gong)人(ren)在(zai)一(yi)家(jia)工(gong)廠(chang)離(li)職(zhi),在(zai)其(qi)他(ta)工(gong)廠(chang)並(bing)不(bu)愁(chou)找(zhao)到(dao)類(lei)似(si)的(de)工(gong)作(zuo)。如(ru)果(guo)工(gong)人(ren)不(bu)願(yuan)意(yi)再(zai)從(cong)事(shi)製(zhi)造(zao)業(ye),也(ye)可(ke)以(yi)選(xuan)擇(ze)去(qu)做(zuo)點(dian)小(xiao)生(sheng)意(yi),或(huo)從(cong)事(shi)服(fu)務(wu)業(ye)。
尤其是近年來,隨著新的互聯網平台產生,網約車、waimaiqishoudengxinzhiyexingqi,yeweigongrentigonglegengduodexuanze。yixiezaiqiyegongzuoshijianjiaochangdeyuangong,haibabudelaobanbazijichaodiao,ranhouhuodeyibibuchangfei,quzuoxiaoshengyihuocongshiqitagongzuo:
“我在這廠工作十多年了,現在廠裏搞‘機器換人’,我巴不得老板把我炒掉,然後每年賠一個月工資給我,這樣我拿著幾萬塊錢可以去做別的,回家做點小生意也行,去找別的工作也行……不擔心找不到工作,隻是找不到工資高的工作。”
經濟條件還不錯,經濟增長還可以預見的年代裏,工人們對於換工作、做小買賣的預期還是很正麵的。對於機器換人將他們替換掉,也可以抱著較為正麵的看法。
kaolvdaoduijiuyedeyingxiang,yijidagongrenduizuoxiaoshengyidechongjing,naxiechuangzaolegengduogangweidehulianwangqiye,yebizhixiangzhelongduan,jianshaogongzuogangweideqiye,duishehuidebangzhugengda。
而另一邊,公司在進行機器換人後,也會對留下的工人進行培訓,以適應自動化。留下的工人也會因人數減少、技能強化而漲工資,這部分工人並不會對機器換人不滿。某模具企業負責人說:
“我們開展“機器換人”已經兩年多了,以前是600個人左右,現在是300人,省了一半的人,這樣,公司就有能力去提高留下來人的工資,也會對留下來的工人進行培訓,使他們學會與機器相處。”
機器換人損害工人權益
但顯然不是所有工人都對機器換人滿意。
比(bi)如(ru)廣(guang)東(dong)某(mou)日(ri)係(xi)汽(qi)配(pei)企(qi)業(ye),通(tong)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren),把(ba)組(zu)裝(zhuang)和(he)焊(han)接(jie)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)提(ti)高(gao)了(le)。工(gong)人(ren)隻(zhi)需(xu)要(yao)把(ba)相(xiang)應(ying)的(de)工(gong)件(jian)放(fang)到(dao)機(ji)器(qi)人(ren)對(dui)應(ying)的(de)工(gong)作(zuo)台(tai)上(shang),進(jin)行(xing)簡(jian)單(dan)的(de)組(zu)裝(zhuang),使(shi)用(yong)夾(jia)具(ju)進(jin)行(xing)固(gu)定(ding),接(jie)下(xia)來(lai)就(jiu)由(you)機(ji)器(qi)人(ren)按(an)照(zhao)設(she)定(ding)好(hao)的(de)路(lu)徑(jing)完(wan)成(cheng)該(gai)部(bu)件(jian)的(de)焊(han)接(jie)作(zuo)業(ye)。
原本要求較高技術的焊工,在改造後就和普工的技術含量一樣了。
焊工原本技術含量高,加上工作環境惡劣,每月享有技能津貼和環境津貼共350元。轉為普工後,企業本來計劃砍掉他們的津貼,焊工就群起抗議。
youyitiaoshengchanxiandehangongtongguotinggongdefangshibiaodabuman,dansuihouzhengtiaoxiandegongrenzaodaojiegu。qitadaduoshuhangongzejujueqianzi,buduanyaoqiugonghuiyuguanlicengxieshanggoutong。zuihoujingguogonghuichangdayiniandexietiao,buzaicongshihanjiezuoyedejintiejiangweimeiyue120元,仍然從事焊接作業的焊工待遇不變。
隨sui著zhe組zu裝zhuang和he焊han接jie的de自zi動dong化hua,企qi業ye發fa現xian,不bu需xu要yao招zhao很hen多duo搞gao技ji術shu工gong人ren了le,隻zhi需xu要yao招zhao普pu工gong就jiu行xing了le,甚shen至zhi臨lin時shi工gong都dou能neng勝sheng任ren。於yu是shi正zheng式shi工gong招zhao聘pin大da為wei縮suo減jian,企qi業ye招zhao的de多duo是shi派pai遣qian工gong,或huo者zhe臨lin時shi需xu要yao的de學xue生sheng工gong、臨時工。通過削減正式工,招聘臨時工,企業實現了彈性用工,削減了用工成本。該企業的勞工與企業談判的話語權卻被大大削弱了。
另有一家廣東家電工廠,在引入自動化機器後,對外宣稱自動化流水線的工人在學曆、技能培訓方麵要求更高,勞動待遇也較人工流水線的工人更好。
但dan實shi際ji上shang,自zi動dong化hua流liu水shui線xian需xu要yao的de也ye是shi普pu工gong,甚shen至zhi由you於yu減jian少shao了le加jia班ban,自zi動dong化hua生sheng產chan線xian上shang的de普pu工gong加jia班ban工gong資zi還hai要yao低di一yi點dian。該gai工gong廠chang以yi當dang地di最zui低di工gong資zi作zuo為wei底di薪xin,加jia班ban時shi間jian長chang,勞lao動dong強qiang度du大da,待dai遇yu本ben來lai就jiu很hen差cha,少shao了le加jia班ban工gong資zi,肯ken定ding會hui讓rang自zi動dong化hua生sheng產chan線xian上shang的de普pu工gong不bu滿man。
另(ling)外(wai),在(zai)人(ren)工(gong)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang),節(jie)奏(zou)有(you)一(yi)定(ding)彈(dan)性(xing),前(qian)後(hou)的(de)工(gong)人(ren)可(ke)以(yi)互(hu)相(xiang)幫(bang)助(zhu)。但(dan)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)流(liu)水(shui)線(xian)上(shang),機(ji)器(qi)人(ren)輔(fu)助(zhu)工(gong)必(bi)須(xu)跟(gen)上(shang)節(jie)奏(zou)更(geng)快(kuai)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)。
節jie奏zou加jia快kuai了le,缺que少shao喘chuan息xi的de餘yu地di,工gong人ren更geng疲pi倦juan了le。一yi些xie老lao工gong人ren對dui此ci感gan到dao不bu滿man,嚐chang試shi過guo故gu意yi破po壞huai紙zhi箱xiang,使shi之zhi外wai形xing不bu規gui則ze,導dao致zhi機ji器qi人ren無wu法fa識shi別bie並bing啟qi動dong保bao護hu裝zhuang置zhi停ting止zhi運yun轉zhuan。後hou來lai管guan理li層ceng警jing告gao了le老lao工gong人ren,並bing陸lu續xu用yong新xin工gong人ren替ti換huan了le老lao工gong人ren,減jian少shao了le類lei似si破po壞huai。
上shang麵mian廣guang東dong的de汽qi配pei企qi業ye和he家jia電dian工gong廠chang的de例li子zi,說shuo明ming機ji器qi換huan人ren後hou,部bu分fen工gong人ren的de還hai是shi會hui失shi業ye。不bu僅jin有you人ren失shi業ye,留liu下xia的de工gong人ren話hua語yu權quan也ye會hui削xue弱ruo,甚shen至zhi會hui出chu現xian正zheng式shi工gong被bei臨lin時shi工gong頂ding替ti的de現xian象xiang,工gong人ren權quan益yi遭zao到dao了le損sun害hai。
機器換人,讓世界更內卷
從(cong)上(shang)麵(mian)的(de)實(shi)踐(jian)例(li)子(zi)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu),不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)采(cai)用(yong)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)的(de)辦(ban)法(fa),得(de)到(dao)的(de)結(jie)果(guo)也(ye)不(bu)同(tong),有(you)的(de)成(cheng)功(gong)削(xue)減(jian)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben),有(you)的(de)卻(que)提(ti)高(gao)了(le)用(yong)人(ren)成(cheng)本(ben)。不(bu)過(guo)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)確(que)實(shi)普(pu)遍(bian)提(ti)高(gao)了(le)企(qi)業(ye)的(de)效(xiao)率(lv)。
我曾思考過製造業對於中國的意義。
一方麵它能容納很多就業,但是年輕人卻越來越不願意進工廠從事製造業。
另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)製(zhi)造(zao)業(ye)確(que)實(shi)仍(reng)然(ran)很(hen)重(zhong)要(yao),哪(na)怕(pa)是(shi)低(di)端(duan)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)都(dou)有(you)高(gao)端(duan)服(fu)務(wu)業(ye)無(wu)法(fa)替(ti)代(dai)的(de)地(di)方(fang)。比(bi)如(ru)麵(mian)對(dui)疫(yi)情(qing)這(zhe)樣(yang)的(de)災(zai)害(hai),通(tong)過(guo)國(guo)內(nei)強(qiang)大(da)至(zhi)製(zhi)造(zao)業(ye),就(jiu)能(neng)很(hen)快(kuai)產(chan)生(sheng)出(chu)抗(kang)擊(ji)災(zai)害(hai)的(de)物(wu)資(zi),在(zai)危(wei)急(ji)時(shi)刻(ke)這(zhe)些(xie)物(wu)資(zi)很(hen)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)買(mai)不(bu)到(dao)的(de),這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)產(chan)能(neng)就(jiu)是(shi)生(sheng)命(ming)。
所suo以yi機ji器qi換huan人ren對dui中zhong國guo的de意yi義yi,真zhen的de不bu在zai於yu增zeng加jia多duo少shao就jiu業ye,實shi際ji上shang它ta是shi在zai減jian少shao就jiu業ye的de。它ta的de意yi義yi是shi在zai於yu提ti高gao工gong業ye效xiao率lv,從cong而er減jian緩huan製zhi造zao業ye向xiang東dong南nan亞ya和he南nan亞ya等deng成cheng本ben更geng低di的de地di方fang轉zhuan移yi的de過guo程cheng,把ba更geng多duo製zhi造zao業ye留liu在zai國guo內nei。
與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)大(da)量(liang)工(gong)人(ren)尤(you)其(qi)是(shi)年(nian)輕(qing)工(gong)人(ren),不(bu)再(zai)滿(man)足(zu)於(yu)從(cong)事(shi)製(zhi)造(zao)業(ye),他(ta)們(men)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)是(shi)樂(le)於(yu)看(kan)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)被(bei)機(ji)器(qi)取(qu)代(dai)的(de),但(dan)前(qian)提(ti)條(tiao)件(jian)是(shi)經(jing)濟(ji)不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang),還(hai)有(you)其(qi)他(ta)地(di)方(fang)的(de)職(zhi)位(wei)能(neng)夠(gou)供(gong)他(ta)們(men)就(jiu)業(ye)。
這(zhe)就(jiu)真(zhen)的(de)需(xu)要(yao)經(jing)濟(ji)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan),創(chuang)造(zao)出(chu)新(xin)的(de)職(zhi)位(wei),能(neng)讓(rang)年(nian)輕(qing)人(ren)就(jiu)業(ye),至(zhi)少(shao)做(zuo)到(dao)工(gong)資(zi)用(yong)來(lai)買(mai)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)之(zhi)後(hou)的(de)機(ji)器(qi)生(sheng)產(chan)出(chu)的(de)廉(lian)價(jia)工(gong)業(ye)品(pin)也(ye)能(neng)生(sheng)活(huo)。
尤其是在今年疫情較為嚴重的時候,經濟受到了挫折,正如在《就業難倒年輕人》裏提到的那樣,國家也是在采取各種辦法大力兜底就業。
以後經濟增速會越來越緩慢,GDPkongpajianghuibuzaishidanyidepingjiabiaozhun,jiuyedengqitazhibiaoyehuibeizonghekaolv。congzhegeyiyishangjiang,jinniannaizhiyihoupingjiachuangxindebiaozhun,kongpajiuyaodaishangjiuyechuangzaonenglile。
那些互聯網巨頭,隻想著燒錢搶占市場,壟斷消滅小商戶,以後恐怕就行不通了。
另(ling)外(wai),機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)後(hou),留(liu)下(xia)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)也(ye)需(xu)要(yao)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)和(he)培(pei)訓(xun),以(yi)適(shi)應(ying)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)。職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu),尤(you)其(qi)是(shi)就(jiu)業(ye)後(hou)的(de)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu),確(que)實(shi)是(shi)需(xu)要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)重(zhong)點(dian)。以(yi)後(hou)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi),吸(xi)引(yin)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye),肯(ken)定(ding)需(xu)要(yao)眾(zhong)多(duo)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)。地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)也(ye)需(xu)要(yao)加(jia)緊(jin)對(dui)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)的(de)投(tou)入(ru)。
最(zui)後(hou),假(jia)如(ru)中(zhong)國(guo)不(bu)進(jin)行(xing)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren),別(bie)說(shuo)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)能(neng)讓(rang)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)流(liu)失(shi),就(jiu)連(lian)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)推(tui)進(jin)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)也(ye)會(hui)造(zao)成(cheng)中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)流(liu)失(shi),所(suo)以(yi)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)恐(kong)怕(pa)是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)做(zuo)的(de)一(yi)步(bu)。
zaizhegeguochengzhong,yaojinliangrangyuanyoudezhizaoyegongrenyaomeshengjiweishiyingzidonghuadegaojijishugongren,yaomeweitamenzhuanxingchuangzaoqitajiuyegangwei,zheyangcainengrangyuanyouzhizaoyegongrenbuzhiyushiye,beishidaipaoqi。
中國搞機器換人,終歸是走中國人自己的路,讓別國人無路可走。
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