1月18日
，華電集團公司2008年工作會議圓滿完成各項議程，勝利閉幕。華電集團公司全體領導班子成員出席會議。 

　　1月18日上午，華電集團公司總會計師王懷書宣讀了集團公司2008年1號文件《關於開展對標管理年活動的實施意見》。集團公司財務管理部
、計劃發展部、安全生產部、市場營銷部、人力資源部分別做了專題發言。8家單位作了經驗交流發言
，6家單位提交了書麵發言材料。 

　　下午
，華電集團公司黨組書記、總經理曹培璽與部分企業領導人簽訂了2008年績效目標責任書。黨組成員
、副總經理陳飛虎作大會總結講話。 

　　陳chen飛fei虎hu在zai總zong結jie講jiang話hua中zhong指zhi出chu，這zhe次ci會hui議yi是shi在zai全quan國guo上shang下xia深shen入ru學xue習xi貫guan徹che黨dang的de十shi七qi大da精jing神shen，推tui進jin經jing濟ji社she會hui又you好hao又you快kuai發fa展zhan，華hua電dian集ji團tuan公gong司si五wu年nian發fa展zhan取qu得de顯xian著zhu成cheng就jiu
，全quan麵mian完wan成cheng2007年目標任務
，加快實現“8467”奮鬥目標的重要時期
，召開的一次重要會議。曹總代表黨組作的工作報告，站在全局和戰略的高度
，全麵總結了公司2007年的工作，深入分析了公司麵臨的形勢


，明確了今後一個時期的公司戰略
，對2008年工作進行了全麵部署。 

　　陳飛虎指出，與會代表一致認為，報告通篇貫徹了十七大精神和科學發展觀
，統攬全局、全麵係統，求真務實、創新超越
，立足當前、著眼長遠，誌存高遠、催人奮進，具有很強的前瞻性和指導性，是做好公司2008年工作，加快實現公司“十一五”“8467”奮鬥目標和“國內行業前列、世界企業500強”公司願景目標的綱領性文件和行動指南。與會代表普遍感到會議開得很成功，收獲很大。通過回顧2007年工作
，總結成績和經驗，代表們為2007年(nian)公(gong)司(si)三(san)大(da)業(ye)績(ji)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)，倍(bei)感(gan)鼓(gu)舞(wu)和(he)振(zhen)奮(fen)。通(tong)過(guo)學(xue)習(xi)上(shang)級(ji)領(ling)導(dao)講(jiang)話(hua)和(he)曹(cao)總(zong)的(de)工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)
，進(jin)一(yi)步(bu)認(ren)清(qing)了(le)形(xing)勢(shi)，明(ming)晰(xi)了(le)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)，統(tong)一(yi)了(le)思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)，明(ming)確(que)了(le)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)。大(da)家(jia)表(biao)示(shi)，一(yi)定(ding)要(yao)全(quan)麵(mian)認(ren)真(zhen)地(di)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)，全(quan)力(li)做(zuo)好(hao)2008年工作

，確保全麵完成今年各項目標任務
，同心奮力開創公司工作的新局麵。 

　　陳飛虎強調
，華電集團公司係統要深入領會
、全麵把握曹總報告的主要精神：要發揚成績和經驗，堅定全麵落實今年目標任務的信心
；要認清形勢
，進一步增強工作責任感和緊迫感；要準確把握公司戰略，進一步明確工作方向
；要全麵把握工作部署，進一步明確2008年工作目標任務。 

　　chenfeihuyaoqiuhuadianjituangongsixitonggedanweiqieshidizhuahaohuiyijingshendeguancheluoshi。yishicaiquduozhongxingshiguangfanshenrudixuexixuanchuanhuiyijingshen，xunsubaganbuyuangongdesixiangrenshitongyidaohuiyijingshenshanglai
，bazhihuiheliliangningjudaogongsidangzuquedingdemubiaorenwushanglai。ershigebumen、各ge單dan位wei要yao切qie實shi抓zhua好hao目mu標biao任ren務wu的de分fen解jie落luo實shi
，製zhi定ding科ke學xue有you效xiao的de工gong作zuo方fang案an和he保bao障zhang措cuo施shi，真zhen正zheng把ba各ge項xiang目mu標biao任ren務wu落luo到dao實shi處chu。三san是shi履lv行xing職zhi責ze
，完wan善shan機ji製zhi
，確que保bao動dong力li壓ya力li落luo實shi到dao位wei。集ji團tuan總zong部bu要yao充chong分fen發fa揮hui戰zhan略lve管guan理li
、決策管理、資源管理、績效管理的職能，提高集團的領導力和管控能力。各區域公司要發揮統一管理優勢，履行區域內企業生產經營、項目發展、市場營銷、公共關係等方麵領導和管理職能，提高本區域經營績效和對集團經營發展的貢獻度。各基層單位要全麵落實“三大業績”和“四個安全”的責任。四是會後要認真研究
，加強協商，抓好會議代表提出意見和建議的落實。五是按照曹總提出的“五點要求”
，jinyibujiaqianglingdaobanzijianshe，jinyibuhongyangqiuzhenwushidegongzuozuofeng
，fahuilingdaoganbudebiaolvzuoyong。liushiqieshizuohaodangqiangongzuo

，quebaoshixianlianghaokaijuheanquanwending。