我(wo)國(guo)電(dian)力(li)供(gong)應(ying)短(duan)缺(que)催(cui)生(sheng)了(le)全(quan)民(min)節(jie)電(dian)意(yi)識(shi)的(de)覺(jiao)醒(xing)，節(jie)電(dian)業(ye)迅(xun)速(su)興(xing)起(qi)成(cheng)為(wei)近(jin)年(nian)來(lai)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)領(ling)域(yu)不(bu)容(rong)忽(hu)視(shi)的(de)新(xin)生(sheng)力(li)量(liang)。但(dan)我(wo)國(guo)節(jie)電(dian)行(xing)業(ye)也(ye)正(zheng)麵(mian)臨(lin)著(zhe)從(cong)技(ji)術(shu)到(dao)市(shi)場(chang)全(quan)麵(mian)的(de)競(jing)爭(zheng)升(sheng)級(ji)問(wen)題(ti)。在(zai)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)機(ji)遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)下(xia)，我(wo)國(guo)節(jie)電(dian)行(xing)業(ye)已(yi)經(jing)站(zhan)在(zai)了(le)超(chao)越(yue)以(yi)往(wang)模(mo)式(shi)的(de)曆(li)史(shi)轉(zhuan)折(zhe)點(dian)上(shang)。在這一點上
，亞太電效係統（珠海）有限公司似乎比他人看得更清楚，也倍感肩上責任重大。
   回顧十多年來的亞太電效發展曆程，亞太電效自1996年(nian)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)開(kai)拓(tuo)節(jie)能(neng)藍(lan)海(hai)，到(dao)成(cheng)為(wei)節(jie)能(neng)行(xing)業(ye)標(biao)杆(gan)隱(yin)形(xing)冠(guan)軍(jun)
，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)不(bu)單(dan)單(dan)發(fa)展(zhan)了(le)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)，還(hai)將(jiang)先(xian)進(jin)的(de)理(li)念(nian)和(he)技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)中(zhong)國(guo)，帶(dai)動(dong)了(le)中(zhong)國(guo)節(jie)電(dian)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。從(cong)節(jie)電(dian)概(gai)念(nian)的(de)宣(xuan)導(dao)到(dao)節(jie)電(dian)市(shi)場(chang)的(de)培(pei)育(yu)
，十(shi)年(nian)來(lai)
，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)引(yin)領(ling)著(zhe)中(zhong)國(guo)節(jie)電(dian)行(xing)業(ye)的(de)形(xing)成(cheng)、發展並逐步壯大。由此，中國節電行業經曆了一個從技術引進到模仿生產，從自主創新到品牌塑造的過程。
   當dang然ran
，任ren何he一yi個ge外wai資zi企qi業ye要yao紮zha根gen中zhong國guo市shi場chang
，都dou不bu可ke避bi免mian的de要yao麵mian臨lin一yi個ge本ben土tu化hua的de問wen題ti。從cong技ji術shu到dao產chan品pin，從cong管guan理li到dao服fu務wu

，從cong意yi識shi到dao文wen化hua，本ben土tu化hua是shi“外姓”企業的生存法則。在如何融會管理、服務
、意識、文化等問題上，也許亞太電效與其他外企有著或多或少的共識。但節店行業，在中國畢竟是一個全新的行業
，如何輸導、借鑒國外先進的技術
、產品並引導其走向本土化，進而市場化，亞太電效進行了長時間的嚐試與探索。在這個過程中，也逐步培養了亞太電效敏銳的觸角、靈活的應變能力、處處為先的領先思想以及不甘人後的危機意識。

   藍海破冰，引領行業發展
   正是由於亞太電效從國外帶來了技術和產品進行推廣和銷售才有了節電行業。
   1997年7年(nian)，亞(ya)太(tai)在(zai)珠(zhu)海(hai)開(kai)設(she)了(le)代(dai)表(biao)處(chu)，主(zhu)要(yao)職(zhi)能(neng)是(shi)對(dui)當(dang)時(shi)亞(ya)太(tai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)代(dai)理(li)商(shang)提(ti)供(gong)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)。當(dang)時(shi)的(de)中(zhong)國(guo)節(jie)電(dian)市(shi)場(chang)還(hai)處(chu)於(yu)懵(meng)懂(dong)與(yu)愚(yu)昧(mei)狀(zhuang)態(tai)，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)充(chong)當(dang)了(le)拓(tuo)荒(huang)者(zhe)的(de)角(jiao)色(se)。
   亞(ya)太(tai)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)時(shi)
，麵(mian)臨(lin)的(de)第(di)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)教(jiao)育(yu)市(shi)場(chang)。在(zai)早(zao)期(qi)，由(you)於(yu)大(da)多(duo)數(shu)用(yong)戶(hu)對(dui)於(yu)節(jie)電(dian)還(hai)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)概(gai)念(nian)
，因(yin)此(ci)，推(tui)廣(guang)起(qi)來(lai)遇(yu)到(dao)了(le)不(bu)少(shao)的(de)困(kun)難(nan)。那(na)時(shi)，雖(sui)然(ran)節(jie)電(dian)的(de)概(gai)念(nian)在(zai)國(guo)外(wai)已(yi)經(jing)非(fei)常(chang)普(pu)遍(bian)
，但(dan)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)對(dui)於(yu)節(jie)電(dian)的(de)概(gai)念(nian)知(zhi)之(zhi)甚(shen)少(shao)，基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)停(ting)留(liu)在(zai)變(bian)頻(pin)器(qi)、jienengdengdecengmianshang。qiyebunenglijie，weishenmeqiyekeyijiedian？yinweitamenjiaodedianfeishibixujiaode，shiqiyebunengkongzhide，tamenduiyujiediandelijieshijixiexingdibadenggeiguanle，bingbuzhidaonenggoutongguokejideshouduanlaitigaoqiyedediannengxiaolv。mianduizhezhongyiyangshangweiqimengdeshichang，yataidianxiaoyizaoshoulekaituoshichangdezhangai：業務員出去銷售，一些公司剛開始會把他們當作騙子。
   chucizhiwai，zhongguoqiyededianlijichusheshihedianxiaoguanlifangshiyuguowaidoucunzaiyidingchabie
，yinciweifadaguojiaqiyeshejidejishujiejuefangannadaozhongguolaiwangwangbingbunenghenhaodifahuizuoyong。
   qiyegaocengminruidiganjiaodao

，zhelianggewentijishizhongguoshichangdemafansuozai，danyeshizhongguoshichangdejiyusuozai。yinweizhexiebileihenhaodipingbileguojijingzhengduishou
，shidezhongguojiedianshichangchangqibaochichunvdidezhuangtai。
   要(yao)知(zhi)道(dao)

，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)帶(dai)來(lai)的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)種(zhong)國(guo)外(wai)已(yi)有(you)的(de)成(cheng)熟(shu)技(ji)術(shu)
，而(er)且(qie)還(hai)帶(dai)來(lai)一(yi)種(zhong)市(shi)場(chang)模(mo)式(shi)。於(yu)是(shi)
，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)從(cong)無(wu)到(dao)有(you)設(she)計(ji)出(chu)一(yi)整(zheng)套(tao)關(guan)於(yu)中(zhong)國(guo)節(jie)電(dian)產(chan)品(pin)的(de)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)、服務方案、銷(xiao)售(shou)方(fang)案(an)。經(jing)過(guo)亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)的(de)現(xian)場(chang)演(yan)示(shi)之(zhi)後(hou)
，用(yong)戶(hu)都(dou)對(dui)產(chan)品(pin)比(bi)較(jiao)認(ren)同(tong)。以(yi)前(qian)企(qi)業(ye)以(yi)為(wei)電(dian)費(fei)是(shi)不(bu)可(ke)以(yi)節(jie)約(yue)的(de)
，但(dan)實(shi)際(ji)需(xu)要(yao)卻(que)很(hen)大(da)。在(zai)國(guo)外(wai)，電(dian)費(fei)成(cheng)本(ben)是(shi)排(pai)在(zai)原(yuan)材(cai)料(liao)成(cheng)本(ben)與(yu)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)之(zhi)後(hou)第(di)三(san)位(wei)，在(zai)國(guo)內(nei)也(ye)是(shi)很(hen)高(gao)的(de)，但(dan)卻(que)被(bei)忽(hu)視(shi)了(le)
，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)需(xu)要(yao)做(zuo)的(de)就(jiu)是(shi)啟(qi)蒙(meng)市(shi)場(chang)，教(jiao)育(yu)用(yong)戶(hu)。
   在整整4年多的時間裏，亞太電效都是在一個完全沒有競爭對手的狀態下開疆拓土，成為行業裏的“獨孤求敗”。

   關鍵時刻

，選擇轉變自身
   2000年3月，在內外環境的催生下，亞太高科技節電（珠海）有限公司成立。而全麵實施經銷製是亞太成長的關鍵一步。
   而在中國幾年的營銷經驗，讓亞太電效看到了在中國做市場的幾個要求。國外對於節電產品一般有4zhoudedinghuoqi，danshi

，zaiguoneiquewanquanmeiyouzhezhonggainian。biru
，jintianyigejingxiaoshangyuyonghutandingle，tajinwanjiuhuidadianhua
，shuowoyaozhezhonghuo
，nishoutoushangyoumeiyou。tayaoqiunifahuoshi，nishoutoushangbixumashangyaoyouyouzhezhonghuo。diergeyuanyinjiushishichangxuyaoyaogengdidechengben。zhezhongqingkuangposhiyataidianxiaojuedingzijilaishengchanchanpin，yifangmiankeyijiangdichanpinchengben，lingyifangmianyekeyilikefahuogeijingxiaoshang。zuizhongyaodeyidianshi
，chanpinpinzhikeyizijikongzhi。gangkaishidailibierendechanpin，zhiliangshiyataidianxiaomeibanfaqukongzhide，erqieyushengchanshanggoutongdexiaolvbingbugao，zhejiuposhiyataidianxiaozixingkaifazhizao。dangran
，duiyudangshiguimoshangxiaodeyataidianxiaolaishuo，youhendadenandu，shengchanyuyanfadetourubushiyigexiaoshumu。danshi
，yaozuozhongguojiedianxingyedelingxianzhe，zhejiushiyiwufangudeshiqing。
   生產自己的產品，自己研發
，放棄做別人的代理。這個決策也成為亞太電效發展的重大轉變。
   亞太電效是中國首家建立研發基地的節電企業
，與美國MicroEnergy(NZ) Ltd能源研究中心、中國西安交通大學等機構建立良好合作關係，搭建起跨國、跨區聯動的研發體係。設立集技術化、專業化、係統化、規(gui)模(mo)化(hua)於(yu)一(yi)體(ti)的(de)科(ke)研(yan)中(zhong)心(xin)
，采(cai)用(yong)新(xin)型(xing)高(gao)端(duan)測(ce)試(shi)設(she)備(bei)和(he)尖(jian)端(duan)科(ke)技(ji)實(shi)驗(yan)室(shi)設(she)備(bei)
，引(yin)進(jin)高(gao)端(duan)人(ren)才(cai)
，首(shou)創(chuang)多(duo)項(xiang)技(ji)術(shu)及(ji)多(duo)款(kuan)產(chan)品(pin)在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)推(tui)廣(guang)應(ying)用(yong)。
   亞太電效中國製造基地建造了
，並在短短兩年時間內實現製造的完全本土化
，並建立質檢部門認可的製造標準。同時，將ISO的質量與環境體係標準引入製造體係，實現從物料采購
、生產製造
、過程控製、性能檢測、過程檢驗到成品檢驗等各環節的完全標準化、流程化管理，確保產品品質。
   2003年，亞太電效製造的產品首先通過我國電氣類產品的最高認證——3C國家強製性產品質量認證。2004年，亞太電效中國製造的產品走出中國區域，銷往東南亞、非洲、美洲等國家與地區，成為中國第一家有能力向海外提供產品的節電企業。2005年，亞太電效製造基地的年生產能力已經超過十億，並不斷調整和擴大其產品生產線，以確保能滿足國內市場與國際市場的需求。
   伴隨著，亞太電效陸續在中國的北京
、上海、南京、武漢
、成都、重慶、南寧
、哈爾濱
、沈陽
、太原
、合肥
、西安、蘭州、杭州
、石家莊、福州、濟南
、鄭州

、重慶、烏魯木齊、長沙、深圳
、廣州、昆明等26個中心城市建立了企業直屬的外派技術支持中心，可向除拉薩外的所有一級和二級城市的終端用戶，提供24xiaoshidekuaijiehezhuanyedejiudijishuzhichiyufuwu。erzheyibu，weiyataizaixingyelidelingxiandiandinglejianshidejichu。daociweizhi，yataidianxiaozhanyouzhongguodianxiaojiejuefanganshichangdayueyibandefene。 

   創新模式
，打造行業標杆
   隨sui著zhe國guo家jia大da力li倡chang導dao構gou建jian節jie約yue型xing社she會hui以yi後hou，通tong過guo幾ji年nian的de市shi場chang培pei育yu，企qi業ye進jin一yi步bu認ren識shi到dao節jie能neng節jie電dian的de重zhong要yao性xing
，對dui於yu節jie能neng節jie電dian的de投tou資zi回hui報bao也ye有you了le直zhi接jie的de認ren識shi。節jie能neng節jie電dian的de需xu求qiu大da大da地di被bei激ji發fa出chu來lai
，提ti供gong節jie能neng節jie電dian產chan品pin的de企qi業ye也ye出chu現xian了le井jing噴pen現xian象xiang，從cong原yuan來lai的de少shao數shu幾ji家jia變bian成cheng了le二er三san百bai家jia，而er且qie其qi中zhong很hen大da一yi部bu分fen都dou曾zeng經jing是shi亞ya太tai的de經jing銷xiao商shang。
   亞ya太tai電dian效xiao所suo謂wei的de競jing爭zheng對dui手shou逐zhu漸jian多duo了le起qi來lai。而er這zhe些xie企qi業ye進jin入ru市shi場chang的de撒sa手shou鐧jian就jiu是shi價jia格ge。有you些xie產chan品pin低di得de驚jing人ren，在zai局ju部bu市shi場chang上shang對dui於yu亞ya太tai的de產chan品pin形xing成cheng了le衝chong擊ji。但dan是shi，亞ya太tai電dian效xiao對dui此ci卻que並bing不bu擔dan心xin。
   yataidianxiaorenwei，qiyechengchangbixuyouyidingdelirunkongjian
，tebieshiduiyigexinxingdexingyeeryan，dangxingyehaimeiyoufazhanqilai，qiyeyijingmeiyougongchengchangdelirun
，zhezhongjiagecelvekendingshizoubuchangyuande。qiyedejingzhengshiquanfangweidejingzheng，erbushidanweide。duiyuhoulaizhekelongyataidianxiaomoshidejudong，yataidianxiaorenweichanpinjishukeyibeifuzhi
，danzengzhifuwubukemofang。erqieduiyujienengxingyeeryan
，duiyonghuwangwangshiyigongchengdexingshilaiwanchengde，zhelimianfuwujiuxiangdangzhongyao，yinci
，yataidianxiaoqiangtiaoduikehudefuwu，zengjiakehudejiazhi。  
   對(dui)於(yu)價(jia)格(ge)戰(zhan)，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)認(ren)為(wei)，不(bu)同(tong)戰(zhan)略(lve)模(mo)式(shi)的(de)企(qi)業(ye)決(jue)定(ding)了(le)其(qi)業(ye)務(wu)量(liang)的(de)不(bu)同(tong)。如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)定(ding)位(wei)於(yu)打(da)價(jia)格(ge)的(de)話(hua)，那(na)麼(me)肯(ken)定(ding)無(wu)法(fa)成(cheng)長(chang)。而(er)如(ru)果(guo)處(chu)在(zai)低(di)層(ceng)次(ci)

，則(ze)誰(shui)都(dou)可(ke)以(yi)學(xue)。目(mu)前(qian)，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)是(shi)處(chu)在(zai)產(chan)品(pin)導(dao)向(xiang)模(mo)式(shi)上(shang)，而(er)亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)也(ye)處(chu)在(zai)從(cong)營(ying)銷(xiao)導(dao)向(xiang)模(mo)式(shi)向(xiang)戰(zhan)略(lve)導(dao)向(xiang)模(mo)式(shi)的(de)過(guo)渡(du)之(zhi)中(zhong)。因(yin)此(ci)，如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)純(chun)粹(cui)是(shi)產(chan)品(pin)導(dao)向(xiang)，那(na)麼(me)可(ke)能(neng)一(yi)下(xia)子(zi)就(jiu)完(wan)蛋(dan)了(le)。
   2003年


，亞太電效確立3－ONE聚焦營銷模式，開創性的提出3EM用戶側金字塔理論，於行業內率先開展TPF業務模式。
   3－ONE聚焦營銷模式

，具體內容就是“yiyataidianxiaoxitongweizhuda
，yijieduanzhisheng，xunxujianjinweiyuanze，congzuohaoyijiayangbanqibu，kaihaoyichanghuiyirushou，zuihoudaidongyigexingye，yingxiangyipianshichang。”yataidianxiaohaiweijingxiaoshangzhuanmenkaifalexiaocezi
，jiaotamenruhecaozuoshichang，liru，duiyuhuiyiyingxiaodemeiyigexijie，yataidouzaicezizhongzuolequanmiandezhidao。yataidianxiao3－ONE聚焦營銷模式的確立，實際上為亞太電效及其市場合作夥伴指明了亞太電效的戰略方向。
   而3EM用(yong)戶(hu)側(ce)電(dian)效(xiao)管(guan)理(li)金(jin)字(zi)塔(ta)理(li)論(lun)是(shi)終(zhong)端(duan)用(yong)戶(hu)對(dui)電(dian)能(neng)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)的(de)一(yi)種(zhong)全(quan)新(xin)的(de)概(gai)念(nian)，是(shi)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)和(he)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)合(he)二(er)為(wei)一(yi)的(de)技(ji)術(shu)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)，為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)電(dian)能(neng)效(xiao)率(lv)
、提高企業競爭力確立了一個新的方向。同時，也成為亞太電效後期產品
、技術、服務
、營銷等的總的指導方針，更成為引領中國電效產業的理論基石和劃時代標誌。
   自亞太電效引領的節電行業發展到一定的時期，亞太電效所受的關注也越來越大。企業蓬勃發展的同時，一個個榮譽接荏而來
，“廣東省著名商標”
、“節電大王”、“用戶首的能源服務提供商”
，被列為傾倒、重慶
、無錫
、廣州、寧夏等政府的重點推薦產品。
   2005年4月2日，在中國中小投資項目創業合作洽談會中，亞太電效提供的電效改造項目憑借優異的產品、成熟的服務以及全麵解決方案的營銷模式在上上萬個投資項目中脫穎而出，入選“2005十大最具吸引力穿業投資項目”，並成為本屆創洽會上唯一獲此殊榮
，的節能企業。
   同年
，亞太電效憑借其獨特的創新能力獲得首屆“中國隱形冠軍創新能力標杆獎”，並獲得世界管理大師赫爾曼·西蒙的高度評價。
   專家的肯定、媒體的認可、夥伴的支持、大(da)眾(zhong)的(de)關(guan)注(zhu)
，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)收(shou)獲(huo)了(le)一(yi)路(lu)輝(hui)煌(huang)。但(dan)是(shi)，亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)的(de)步(bu)伐(fa)永(yong)遠(yuan)不(bu)會(hui)因(yin)為(wei)有(you)成(cheng)就(jiu)而(er)不(bu)滿(man)而(er)停(ting)止(zhi)，亞(ya)太(tai)還(hai)有(you)更(geng)偉(wei)大(da)的(de)夢(meng)想(xiang)
，實(shi)現(xian)國(guo)家(jia)和(he)用(yong)戶(hu)側(ce)的(de)能(neng)源(yuan)獨(du)立(li)。

   顛覆傳統
，服務製勝
   亞太電效在與國內同行的競爭中，一直保持著平和與穩健的態度。亞太主要扮演的是守護者的角色，而不是追隨者。亞太不主張攻擊、再攻擊的策略，其認為市場不是戰場，不是要封殺對手來競爭，而是希望伴隨市場容量的增大，希望以其專業、優質的產品與服務來求得市場份額的擴大。
   “全心全意為客戶服務”一(yi)直(zhi)是(shi)亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)的(de)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)宗(zong)旨(zhi)。讓(rang)能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)成(cheng)為(wei)亞(ya)太(tai)必(bi)須(xu)的(de)一(yi)項(xiang)服(fu)務(wu)，是(shi)亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)的(de)企(qi)業(ye)願(yuan)景(jing)
，並(bing)努(nu)力(li)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)首(shou)選(xuan)的(de)綜(zong)合(he)電(dian)效(xiao)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)服(fu)務(wu)提(ti)供(gong)商(shang)。亞(ya)太(tai)電(dian)效(xiao)非(fei)常(chang)重(zhong)視(shi)對(dui)終(zhong)端(duan)用(yong)戶(hu)和(he)經(jing)銷(xiao)商(shang)的(de)服(fu)務(wu)，把(ba)服(fu)務(wu)渠(qu)道(dao)的(de)建(jian)立(li)和(he)深(shen)化(hua)作(zuo)為(wei)紮(zha)根(gen)中(zhong)國(guo)
、服務中國市場的一項長期戰略。經過十年時間的努力
，亞太電效已經建立起一個以中國大陸為中心，輻射到韓國、加拿大

、新加坡、澳大利亞、印度尼西亞和中國香港
、澳門、台灣等二十多個國家和地區的十分高效的全球銷售和服務網絡，為各國提供先進、便捷
、完善的全程式能源服務。
   2005年，亞太電效推出工程項目式服務，以“專業工程服務，專注增效節能”為宗旨，為用戶提供從能源谘詢、能源審計、方案設計
、設備選型
、係統集成
、工程施工
、效果驗證、技術培訓
、維wei護hu維wei修xiu等deng一yi條tiao龍long的de項xiang目mu化hua服fu務wu。針zhen對dui用yong戶hu的de特te定ding需xu求qiu設she計ji用yong戶hu個ge性xing化hua係xi統tong集ji成cheng解jie決jue方fang案an，不bu僅jin實shi現xian用yong戶hu負fu載zai節jie電dian需xu求qiu
，更geng為wei用yong戶hu實shi現xian智zhi能neng化hua監jian控kong和he提ti升sheng電dian力li品pin質zhi。
   隨著企業
、kehujienengyishidezengqiang，jiedianxiaofeilixingdezengjia，zhengfuzhudaolidudejiada，zhongguojienengxingyeshichangchengxianchuyichujifadehunluanjumian，menkandidaozhijinruzheyuelaiyueduo，jiagezhan
、輿論戰等不正當競爭手段提前上演，嚴重擾亂市場秩序
，劣質廠商、劣質工程對行業發展秩序和誠信造成負麵影響,擾亂了市場的遊戲規則。
   麵對這一切，亞太電效依據中國節能行業從無到有的十年業界經驗，認識到行業的洗牌階段到了，亞太電效變革的時候到了！亞ya太tai電dian效xiao隻zhi有you進jin一yi步bu提ti升sheng自zi己ji的de服fu務wu水shui平ping並bing逐zhu步bu形xing成cheng企qi業ye的de核he心xin競jing爭zheng力li，通tong過guo整zheng合he各ge種zhong不bu同tong層ceng次ci的de節jie電dian手shou段duan與yu方fang式shi
，綜zong合he為wei用yong戶hu提ti供gong全quan麵mian的de節jie電dian解jie決jue方fang案an
，更geng紮zha實shi的de打da造zao節jie電dian效xiao果guo，才cai能neng確que保bao其qi行xing業ye領ling頭tou羊yang的de地di位wei，並bing繼ji續xu占zhan領ling行xing業ye市shi場chang前qian列lie。
   2006年10月-12月這三個月時間
，通過與行業谘詢公司共同對行業發展曆程及現狀進行深度
、嚴謹、縝密、科學的內部診斷

、外部調研，以及亞太電效的核心管理層及各區域經理、銷售工程師與谘詢公司共同進行的封閉式內部研討，終於確定了公司新的營銷戰略。2007年1月
，亞太電效營銷新戰略正式出台。
   “聚焦行業
、方案營銷、立體渠道、強化組織

、深度分銷、專業服務
、聯合推廣、塑造品牌”shiyataidianxiaoxinyingxiaozhanlvedesanshierzifangzhen。zaiweilaisanniannei，yataidianxiaojiangzhiliyuzengqiangjienengxiangmuzhengtijichengdeyoushi，yixianyouwangluohangshixianyoudekehushichang
，jinyibujujiaoxingye，tongguoqudaotishenghedakehujianyangbangongcheng
，cujinyewudezongshentuozhan，jianlizijiguoneibiaoganqiyedexingxiang，lakaiyuqitaerxianpinpaidechaju
，bingzaizhongdianquyu、重點行業市場形成戰略性突破。通過戰略合作和自主技術開發，逐步完善專業市場的產品線。
   而“友好、承諾
、專業
、快捷”是亞太電效的服務方針，亞太電效將通過建立有效的服務模式，結合企業的資源與能力，通過整合資源，總部、區域和服務中心分工協作，打造“急救服務+主動服務+增值服務”的3+服務模式
，提高用戶滿意度和忠誠度。
   2007年4月，亞太電效隆重推出全新服務措施——“亞太護照”品質服務。這是節電行業唯一推出也是第一個推出的麵向亞太電效終端用戶服務品質護照，旨在為用戶的設備調試、係統維護等提供一個可記錄、可查詢、可監督、可存檔的載體，並通過亞太護照搭建用戶與亞太電效的溝通平台。“亞太護照”品質服務的推出，正是亞太電效售後服務承諾的延伸
；用yong戶hu擁yong有you這zhe本ben護hu照zhao
，等deng於yu擁yong有you了le亞ya太tai電dian效xiao產chan品pin定ding期qi維wei護hu和he終zhong身shen維wei修xiu服fu務wu。亞ya太tai護hu照zhao，為wei亞ya太tai電dian效xiao工gong程cheng項xiang目mu的de售shou後hou服fu務wu提ti供gong了le更geng多duo的de保bao障zhang，使shi用yong戶hu對dui節jie電dian改gai造zao產chan生sheng信xin任ren和he安an全quan感gan。

   超越夢想，騰飛的未來
   有夢想才能騰飛！亞太電效絕對是一個主動型的企業，自我淘汰、自我否定、自我超越是其十年中國市場的行動指南，亞太電效也在逐步成長
、蛻變、成熟中一步步壯大起來。
   當前，“節能降耗”已成為整個“十一五”過程中重要的經濟主題，今年是能源約束性指標執行的關鍵一年。今年兩會上
，溫家寶總理在《政府工作報告》中明確指出，要把節能降耗作為十一五期間的一項重要工作來抓。在兩會期間頒布的《企業所得稅法》yemingquezhichu
，qiyezaijienenghuanbaofangmiansuozuodetouzi，huozaijienenghuanbaoxiangmushangdesuode
，jinhoukexiangshoushuishoushangdejianmian。jienengjianghaoyijingshangshengdaoleguojiafazhandezhanlvegaodu。zhuanjiabiaoshi

，zhongguojienengzhengcehejutishishibanfadeluxuchutai，weijiedianxingyesaochulezhangai。
   麵對新的曆史時期
，亞太電效將通過戰略的、技術的
，以及業務模式方麵的不斷創新，通過自主實施與引進相結合
，以用戶價值的最大化為驅動力
，持續不斷、厚積薄發加速發展，為解決能源問題做出更大的貢獻。