7月20日，埃森哲聯合華東政法大學數據法律研究中心共同編製的《製造行業合同管理成熟度白皮書》正式發布。發布會邀請了埃森哲、華東政法大學
、聯想集團以及CLM代表企業“秀合同”共同參與了此次白皮書的首發。

　　中國製造業正麵臨轉型升級
、gaozhiliangfazhandelishijiyu。suizhezhongguojingjifazhandezhanlvezhuanxing，zhizaoyeyinglailexindefazhanlangchao。yucitongshi
，yuelaiyueduodechuantongzhizaoqiyeganshoudaolezhongzhongyali，kaiqilezhuanxingyubiangezhilu。

　　後疫情時代，如何以智能製造驅動數字化轉型，提升組織效率應對不確定的外部環境是中國製造業發展的迫切所需。

　　為助力製造行業管理升級，促進製造行業高質發展。埃森哲與華東政法大學數據法律研究中心共同編製了《製造行業合同管理成熟度白皮書》。

　　此份白皮書從數字化轉型鮮少涉及的法務部門的核心工作“合同”入手，抽絲剝繭的將這一數字化轉型被忽視但卻關鍵的“管理模塊”
，結jie合he製zhi造zao企qi業ye的de業ye務wu流liu程cheng做zuo了le詳xiang細xi的de分fen析xi。合he同tong是shi企qi業ye各ge項xiang業ye務wu活huo動dong的de中zhong樞shu，建jian立li合he同tong管guan理li中zhong台tai，能neng夠gou有you效xiao承cheng接jie製zhi造zao企qi業ye生sheng產chan管guan理li和he組zu織zhi管guan理li端duan數shu字zi化hua係xi統tong

，形xing成cheng管guan理li閉bi環huan。

　　製造業合同量大，周期長，管理難度較大。在辦公數字化應用場景中
，有針對銷售
、采購、人事
、供gong應ying鏈lian管guan理li等deng場chang景jing的de數shu字zi化hua係xi統tong，而er很hen少shao有you企qi業ye會hui在zai轉zhuan型xing初chu期qi將jiang合he同tong管guan理li納na入ru首shou要yao考kao慮lv的de係xi統tong建jian設she中zhong。但dan是shi企qi業ye合he同tong卻que是shi貫guan穿chuan企qi業ye發fa展zhan始shi終zhong
、承載著企業所有交易的重要因素。

　　製造業合同管理呈現的特點

　　1、合同種類繁多

　　2
、合同金額大

　　3、合同履行周期長

　　4、合同數量多

　　5
、合同管理影響範圍廣

　　zhizaoyeruhekuaisushixianshuzihuazhuanxingzhilu，zoujinxiaolvyuzhiliangbingzhongdexinshidai，guanjianzaiyudatongshujuliantiao。hetongshujuguanchuanyuzhizaoqiyeshengchancenghezuzhicenggeyewubumen，tongguohetongquanshengmingzhouqideguanli
，datonggebumenxietong，keyishixianhetongliuchengguanlizhuanxianghetongshujuqudongyewuguanli。

　　CLM

，合he同tong全quan生sheng命ming周zhou期qi管guan理li。在zai國guo外wai已yi經jing發fa展zhan非fei常chang成cheng熟shu，為wei各ge大da企qi業ye經jing營ying管guan理li中zhong不bu可ke忽hu視shi的de數shu字zi化hua係xi統tong。目mu前qian在zai國guo內nei其qi價jia值zhi也ye開kai始shi被bei逐zhu步bu發fa現xian。此ci次ci發fa布bu會hui邀yao請qing到dao了le國guo內neiCLM優秀企業上海紀擎信息技術有限公司(秀合同)為製造行業做合同管理經驗分享。秀合同合作的客戶多為太古可口可樂
、聯合汽車電子
、喜臨門、天山鋁業、旭輝地產等知名企業。由此可見，國內CLMdefazhanqianqiduoweizhongdaxingqiyedezhanlvexuanze。suizheshuzihuafazhandebuduanshenruyanbian，jianghuiyouyuelaiyueduodeqiyekandaohetongguanlidejiazhi
，kandaohetongguanlizaiqudongyewu、風險防控以及數據分析方麵對企業的賦能。

　　通過對製造企業合同管理現狀的調研分析
，結合目前存在的問題白皮書歸納出“五大製造業管理痛點問題，十大合同管理解決方案”，分別是：

　　1、生產製造管理

　　2、成本控製管理

　　3、風險、合規管理

　　4、供應商管理

　　5、人員組織管理

　　製zhi造zao業ye不bu單dan單dan要yao打da造zao智zhi能neng工gong廠chang去qu改gai善shan工gong藝yi和he質zhi量liang，還hai要yao利li用yong綜zong合he管guan控kong平ping台tai去qu提ti升sheng管guan理li規gui範fan效xiao率lv，要yao以yi一yi個ge更geng廣guang闊kuo的de視shi角jiao去qu看kan待dai數shu字zi化hua的de影ying響xiang力li。