日本的豐田、索尼等企業
，在二十世紀六七十年代，由於采取了相應的差異化的策略，在國際市場，包括美國市場，取得了成功。
   同樣，韓國的三星、LG在二十世紀八九十年代，也采取了差異化的戰略，從而取得了成功。也正是由於這些企業戰略的成功，奠定了日本、韓國在全球經濟中的地位
，也成功的帶動了日本、韓國的產業升級。
   中國經過20
、30niandefazhanqudelejudachenggong
，danruguomeiyouzhanlvedefansi
，womendeweilaikenengjiucunzaiyinhuan。zheqizhongzuizhongyaodeyinhuanzaiyu，womenquefachuangzaocaifudexiaolv。
   波特在其《國家競爭戰略》一書中明確指出，國家的財富隻能來源於“效率”。而(er)這(zhe)個(ge)效(xiao)率(lv)，我(wo)們(men)不(bu)能(neng)單(dan)單(dan)理(li)解(jie)為(wei)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)，要(yao)理(li)解(jie)為(wei)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)和(he)品(pin)牌(pai)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)。而(er)這(zhe)一(yi)點(dian)，正(zheng)是(shi)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze)中(zhong)的(de)最(zui)大(da)軟(ruan)肋(lei)。
   企業家缺乏戰略思維
   youyizhongguandianrenwei
，zhongguochuyuchanyeliandediduanshiyigeshijiandewenti，shifazhandebiran。wochengren
，duiyuzhongguolaishuo，daliangdeqiyetongguozhizaochengbendeyoushi
，congerjianlijichudeshichangjingzhengtixishizhengquedexuanze。danshi
，zhongguozheyangdedaguobuyinggaishiyiyizhongzhanlvesiweilaitonglingqiyede。
   很顯然
，在彩電、手機
、通tong訊xun設she備bei等deng領ling域yu
，我wo國guo在zai抓zhua住zhu機ji會hui的de同tong時shi，也ye失shi去qu了le許xu多duo參can與yu世shi界jie級ji企qi業ye競jing爭zheng的de機ji會hui。而er這zhe一yi點dian，不bu得de不bu提ti到dao我wo國guo企qi業ye家jia戰zhan略lve思si維wei的de缺que乏fa。
   shizhilunshizhanbuzhujiaode，yexushijinliangbainianlaideluohouzaochenglewomenminzudexintaizongshizaizibeihezidazhongpaihuai，qihexinqiaqiashizibei。bunengyipingdengdeyanguanglaikandaizhegeshijie，shizhongguoqiyedingweidebeiai。
   而同樣的是，韓國的三星做手機
，LGzuodianshi，sihaobubizhongguozao
，raner，sanxingquechengweiquanqiudisandashoujizhizaoqiye。zaizhongguo，yeyouchenggongdelizi，biru
，lianxianghehuawei。zhiyouzhexiejubeiquanqiuhuashiyedeqiyecaikenengchenggong。
   而對於大多數企業而言，無論是TCL，還是長虹，甚至是和豐田成立時間差不多的一汽，比美國福特還早的長安。時間論不過是對其戰略思維能力的缺陷的遮羞布而已。
   “亮劍”的差異化戰略
   從cong未wei來lai十shi年nian，甚shen至zhi幾ji十shi年nian來lai看kan
，產chan業ye升sheng級ji和he品pin牌pai創chuang造zao是shi中zhong國guo在zai全quan球qiu麵mian臨lin的de必bi然ran的de選xuan擇ze，能neng不bu能neng跨kua過guo這zhe個ge檻kan，其qi實shi關guan係xi到dao中zhong國guo能neng不bu能neng實shi現xian民min族zu的de強qiang盛sheng與yu複fu興xing。而er差cha異yi化hua戰zhan略lve是shi必bi然ran的de選xuan擇ze。
   電視劇《亮劍》很(hen)受(shou)歡(huan)迎(ying)
，一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)原(yuan)因(yin)

，就(jiu)是(shi)在(zai)我(wo)們(men)大(da)儒(ru)主(zhu)義(yi)的(de)處(chu)世(shi)觀(guan)中(zhong)，再(zai)現(xian)了(le)英(ying)雄(xiong)主(zhu)義(yi)的(de)精(jing)神(shen)。而(er)同(tong)樣(yang)，在(zai)全(quan)球(qiu)化(hua)下(xia)的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)是(shi)需(xu)要(yao)拋(pao)棄(qi)“大儒主義”競爭哲學的時候了。因此，我想說的是
，什麼時候中國企業具備了國際化的企業“亮劍”精神，中國企業的競爭力才會得到實質的提升。
   如果你想進入全球競爭
，那麼沒有任何理由拒絕差異化的戰略。如果不想，那麼會有上萬個理由認為中國隻配做加工廠。