7月20日，埃森哲聯合華東政法大學數據法律研究中心共同編製的《製造行業合同管理成熟度白皮書》正式發布。發布會邀請了埃森哲
、華東政法大學、聯想集團以及CLM代表企業“秀合同”共同參與了此次白皮書的首發。

　　中國製造業正麵臨轉型升級、gaozhiliangfazhandelishijiyu。suizhezhongguojingjifazhandezhanlvezhuanxing，zhizaoyeyinglailexindefazhanlangchao。yucitongshi
，yuelaiyueduodechuantongzhizaoqiyeganshoudaolezhongzhongyali，kaiqilezhuanxingyubiangezhilu。

　　後疫情時代，如何以智能製造驅動數字化轉型
，提升組織效率應對不確定的外部環境是中國製造業發展的迫切所需。

　　為助力製造行業管理升級
，促進製造行業高質發展。埃森哲與華東政法大學數據法律研究中心共同編製了《製造行業合同管理成熟度白皮書》。

　　此份白皮書從數字化轉型鮮少涉及的法務部門的核心工作“合同”入手，抽絲剝繭的將這一數字化轉型被忽視但卻關鍵的“管理模塊”，結jie合he製zhi造zao企qi業ye的de業ye務wu流liu程cheng做zuo了le詳xiang細xi的de分fen析xi。合he同tong是shi企qi業ye各ge項xiang業ye務wu活huo動dong的de中zhong樞shu，建jian立li合he同tong管guan理li中zhong台tai，能neng夠gou有you效xiao承cheng接jie製zhi造zao企qi業ye生sheng產chan管guan理li和he組zu織zhi管guan理li端duan數shu字zi化hua係xi統tong，形xing成cheng管guan理li閉bi環huan。

　　製造業合同量大，周期長，管理難度較大。在辦公數字化應用場景中，有針對銷售
、采購、人事
、供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)等(deng)場(chang)景(jing)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)係(xi)統(tong)，而(er)很(hen)少(shao)有(you)企(qi)業(ye)會(hui)在(zai)轉(zhuan)型(xing)初(chu)期(qi)將(jiang)合(he)同(tong)管(guan)理(li)納(na)入(ru)首(shou)要(yao)考(kao)慮(lv)的(de)係(xi)統(tong)建(jian)設(she)中(zhong)。但(dan)是(shi)企(qi)業(ye)合(he)同(tong)卻(que)是(shi)貫(guan)穿(chuan)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)始(shi)終(zhong)
、承載著企業所有交易的重要因素。

　　製造業合同管理呈現的特點

　　1
、合同種類繁多

　　2、合同金額大

　　3、合同履行周期長

　　4、合同數量多

　　5、合同管理影響範圍廣

　　zhizaoyeruhekuaisushixianshuzihuazhuanxingzhilu，zoujinxiaolvyuzhiliangbingzhongdexinshidai，guanjianzaiyudatongshujuliantiao。hetongshujuguanchuanyuzhizaoqiyeshengchancenghezuzhicenggeyewubumen
，tongguohetongquanshengmingzhouqideguanli，datonggebumenxietong，keyishixianhetongliuchengguanlizhuanxianghetongshujuqudongyewuguanli。

　　CLM，hetongquanshengmingzhouqiguanli。zaiguowaiyijingfazhanfeichangchengshu，weigedaqiyejingyingguanlizhongbukehushideshuzihuaxitong。muqianzaiguoneiqijiazhiyekaishibeizhubufaxian。cicifabuhuiyaoqingdaoleguoneiCLM優秀企業上海紀擎信息技術有限公司(秀合同)為製造行業做合同管理經驗分享。秀合同合作的客戶多為太古可口可樂
、聯合汽車電子
、喜臨門、天山鋁業、旭輝地產等知名企業。由此可見，國內CLM的(de)發(fa)展(zhan)前(qian)期(qi)多(duo)為(wei)中(zhong)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze)。隨(sui)著(zhe)數(shu)字(zi)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)不(bu)斷(duan)深(shen)入(ru)演(yan)變(bian)，將(jiang)會(hui)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)看(kan)到(dao)合(he)同(tong)管(guan)理(li)的(de)價(jia)值(zhi)，看(kan)到(dao)合(he)同(tong)管(guan)理(li)在(zai)驅(qu)動(dong)業(ye)務(wu)、風險防控以及數據分析方麵對企業的賦能。

　　通過對製造企業合同管理現狀的調研分析，結合目前存在的問題白皮書歸納出“五大製造業管理痛點問題
，十大合同管理解決方案”

，分別是：

　　1、生產製造管理

　　2
、成本控製管理

　　3、風險、合規管理

　　4

、供應商管理

　　5
、人員組織管理

　　製zhi造zao業ye不bu單dan單dan要yao打da造zao智zhi能neng工gong廠chang去qu改gai善shan工gong藝yi和he質zhi量liang，還hai要yao利li用yong綜zong合he管guan控kong平ping台tai去qu提ti升sheng管guan理li規gui範fan效xiao率lv
，要yao以yi一yi個ge更geng廣guang闊kuo的de視shi角jiao去qu看kan待dai數shu字zi化hua的de影ying響xiang力li。