ABB自動化節能，為中國的利益考慮

——泛珠三角企業自動化與信息化技術應用大會之ABB企業訪談

作為一家在電力和自動化技術領域內處於領導地位的跨國公司，ABB集團的業務遍及全球約100個國家，全球員工總數為102000人
，目前已在中國39座主要城市設立了分支機構
，擁有員工8000多名。近日，ABB高調宣布將對中國追加1億美元投資。

在這次泛珠三角企業自動化與信息化應用大會上，我們有幸見到了ABB集團副總裁—魯道夫。會下，從魯道夫及他同事那裏我們就ABB的集團動態和ABB自動化與節能方麵了解如下信息：

（出席這次技術應用交流大會的ABB集團成員有：集團副總裁魯道夫、ABB中國技術專家吳秋生、範曦等
，在會上他們都做了精彩的演講。）

自動化戰略與中國市場

ABB的戰略簡單明了：在zai精jing簡jian機ji構gou的de同tong時shi，為wei客ke戶hu創chuang造zao更geng大da的de價jia值zhi。為wei此ci，我wo們men必bi須xu深shen入ru了le解jie我wo們men的de客ke戶hu，繼ji而er幫bang助zhu他ta們men提ti高gao生sheng產chan率lv。客ke戶hu的de成cheng功gong也ye就jiu是shi我wo們men的de成cheng功gong。這zhe一yi戰zhan略lve本ben身shen並bing無wu獨du特te之zhi處chu。獨du特te之zhi處chu在zai於yu我wo們men如ru何he實shi施shi這zhe一yi戰zhan略lve。ABBshidianlihezidonghuajishudequanqiulingxiu
，zhexiejishunenggouranggongyongshiyehegongyeyonghutishengyeji
，tongshijianshaoduihuanjingdeyingxiang。muqianwomendeyewubianjiyibaiduogeguojia。

ABB正全力將所有產品和服務納入統一架構之中，即向客戶提供基於工業IT的產品和服務，從而使客戶優化業務流程並實時與他們的供應商和客戶保持實時的聯係。其結果是生產率
、質量和競爭力的飛躍提高。
   我們根據市場的要求調整我們的組織結構，目的是確保我們的客戶能夠方便快捷地獲得他們需要的任何ABB產品及服務——無論他們何時何地需要，也無論他們從ABB直接購買

，還是通過經銷商、批發商、係統集成商或其他合作夥伴購買。
   我們的所有業務部門緊密團結在一起，努力展現同一形象，奉獻相同的產品和服務，並為客戶提供無縫隙的
、環環相扣的價值組合。

中國目前是我們的第三大市場


，毫無疑問，中國在未來幾年將變成我最大的市場
，近年來，ABB在華業務一直保持兩位數的增長，我們預計，至少在2008年之前
，每年的增長率將達到20%。去年，ABB在華贏得的訂單總額達到26億美元
，相比2003年的16億美元增長了62%，而公司的兩大核心業務部門
，電力技術部和自動化技術部的新訂單增長率分別達到98%和44%。
   ABB公司很早就組成了一支特殊的團隊
，專門負責在中國采購原材料並將它們用於本地產品製造，由於這些供應商距離ABB工廠及其客戶較近
，公司在交付產品的速度方麵具有非常大的優勢。我們計劃到2008年以前
，在中國市場再招入5000名受過良好教育的高素質人才，培養本地人才

，是ABB中國戰略的重要組成部分。
  ABB在中國

ABB一直堅持與中國共同成長的信念。

ABB與中國的關係可以追溯到上個世紀初
，1907年ABB向中國提供了第一台蒸汽鍋爐。從此
，ABB公司與中國的貿易關係有了長足的發展。1974年ABB在香港設立了中國業務部
，隨後又於1979年在北京設立了其永久性辦事處。1994年我們果斷地將ABB中國總部遷至北京。
通過直接投資和與當地投資者的合作
，ABB公司在輸配電、自動化產品和係統等方麵都建立了強大的生產基地。

我們在中國的業務包括完整係列的電力變壓器和配電變壓器；高、中
、低壓開關應用，電氣傳動係統和電機。這些產品在工業

、商業和公共事業中都被廣泛的應用。ABB在中國的公司所生產的許多產品都是一流的，成為業內的基準。

近幾年，ABB公司通過在當地建立技術和工程中心極大地穩固了其在中國市場上的地位。我們在工程和項目管理方麵的能力
，表現在金屬、製漿造紙
、化學和生命科學、汽車工業
、公用事業自動化以及建築係統等多個領域。

ABB在中國的銷售額僅次於美國和德國。相信5年後中國將成為集團的第一大市場。ABB集團已經製定了明確、清晰的五點戰略幫助我們實現這些宏偉目標：

有機增長。 ABB在中國一直保持了了兩位數的增長速度
，我們預計至少到2008年前ABB在中國能實現20％的年增長率。

增加投資。 ABB在中國的投資已經超過6億美元
，從現在到2008年，我們計劃再投入至少1億美元建造新的生產線和工廠。杜曼舉了例子：位於 廈門的一家繼電器企業。

轉移成本。ABB成立了一個專門的團隊
，從當地購買生產原料，而不是像過去那樣從歐洲進口某些部件。另外，將中國作為全球采購基地具有 明顯的成本優勢。

在北京建立新的研發中心。此舉將提升ABB中國公司的創新能力，更好地滿足中國客戶的需求。

培養本地人才。作為ABB五點計劃的重要組成部分
，其具體內容是從現在到2008年，計劃再招募5,000名具有良好教育背景, 有能力的人才。

能源問題與自動化節能

根據中國電力協會近日發布的《2005中國電力供給和需求報告》
，2005年全國新增發電機容量約6840萬到7000萬千瓦；與此同時，全年的電力消耗將達到2.422萬億千瓦.據測算，2005年，全國最大電力缺口約為2300萬千瓦，大大底於前些年的電力缺口量。同時電機所消耗的電能約占工業用電總量的60%，目前，中國的電機安裝總功率已達到4.2億千瓦。但電機能效卻比西方國家能效普遍低約3%—10%。國家發改委主任馬凱指出：解決中國電力短缺問題必須加強對產業的宏觀調控，國家必須強調浪費和低能耗是造成電力短缺的重要因素這一舞客爭辯的事實。

中國一直都是原材料的供應大國，在製造業上的成本一直都是很低廉的
，可是中國目前業在遭遇著能源緊缺的局麵
，同時在中國政府批準《京都議定書》zhihou，zaihuanbaofangmianmianlingengdadekaoyan。womenrenwei，zhongguojingjidefazhanqujueyuyidianliweidaibiaodenengyuandefazhan，dianlizaizhongguodefazhanzhongqidaojuzuqingzhongdediwei
，erchulezengjiafadiannengliyiwai
，tigaonengxiaoyeshijieyuenengyuanzhongyaodebuzhou。

提好電機的效率意味著降低能耗，電機所消耗的電能約占工業用電總量的60%，每花費1美元用於購買電機，相應的將花費100美元用於電機整個使用周期內的能耗。

ABB就是高效電機的領導者。ABB電機的標準特征就是高效
，在中國生產和銷售的ABB電機都符合EFF1或EFF2效率等級的要求。ABB高銷電機的重量比國產電機平均輕25%
，這大大節省了原材料的消耗和運輸費用。預測2005年，工業電機驅動係統將消耗1075億千瓦電能，占工業用電總量的60%
，如果這些係統全部更換為ABB高效電機
，每年將節省約190億千瓦
，相當於中國年電力消耗量的0.8%在中國銷售的ABB電機，其效能比比國產電機平均高1.5至2個百分點。這意味著每年我門能為中國用戶節省1500兆瓦的電能。

目前，我們正在和中國客戶一起研究用更有效的方式來輸電。ABB堅(jian)信(xin)，通(tong)過(guo)提(ti)供(gong)高(gao)效(xiao)節(jie)能(neng)的(de)產(chan)品(pin)和(he)係(xi)統(tong)，以(yi)及(ji)積(ji)極(ji)承(cheng)擔(dan)我(wo)們(men)的(de)社(she)會(hui)義(yi)務(wu)

，我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)為(wei)改(gai)善(shan)中(zhong)國(guo)人(ren)民(min)的(de)生(sheng)活(huo)質(zhi)量(liang)做(zuo)出(chu)更(geng)大(da)的(de)貢(gong)獻(xian)。此(ci)外(wai)
，在(zai)一(yi)些(xie)需(xu)要(yao)消(xiao)耗(hao)大(da)量(liang)電(dian)能(neng)的(de)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)
，我(wo)們(men)會(hui)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)電(dian)力(li)產(chan)品(pin)，因(yin)為(wei)擁(yong)有(you)這(zhe)些(xie)節(jie)能(neng)產(chan)品(pin)後(hou)，不(bu)僅(jin)能(neng)減(jian)少(shao)電(dian)能(neng)消(xiao)耗(hao)，同(tong)時(shi)也(ye)減(jian)少(shao)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)的(de)排(pai)放(fang)
，這(zhe)樣(yang)就(jiu)直(zhi)接(jie)幫(bang)助(zhu)中(zhong)國(guo)

，來(lai)改(gai)善(shan)環(huan)境(jing)、保持和改善空氣質量。

集團動態與願景

任務：作為世界領先的工程公司，我們幫助客戶更加有效的使用電力，以可持續發展的方式提高工業生產率。

遠景目標：ABB將(jiang)向(xiang)世(shi)界(jie)各(ge)地(di)的(de)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)先(xian)進(jin)的(de)電(dian)力(li)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)，從(cong)而(er)實(shi)現(xian)盈(ying)利(li)型(xing)增(zeng)長(chang)。我(wo)們(men)在(zai)幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)提(ti)高(gao)績(ji)效(xiao)和(he)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)的(de)同(tong)時(shi)，使(shi)其(qi)降(jiang)低(di)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)影(ying)響(xiang)。

ABBdejishunengli，guangfandeyingyongzhishihequanqiudeyewuwangluo
，nenggourangkehuqingsongdehuoqulingxiandedianqigongchenghegongyezidonghuajiejuefangan。chuangxinhezhiliangshiwomenchanpinhefuwudeguanjianpinzhi。womendeyewufazhanlizuyuwomenyukehuhegongyingshangzhijianchangqidejuyouchuangzaojiazhidehuobanguanxi。

作為世界最富活力的全球企業之一
，ABB憑借其多元文化和姿態獨樹一幟。我們致力吸引和留住高素質的專業人才
，為員工提供極富吸引力的工作環境和發展機遇。

到2009年，從市場影響力、業務增長
、利潤率、價值創造
、可持續發展和商業道德等方麵來看，ABB都是全球公認的頂級跨國公司。

根據ABB集團公司機構重組計劃，從2006年1月1日起ABB集ji團tuan對dui機ji構gou進jin行xing調tiao整zheng，將jiang取qu消xiao管guan理li機ji構gou的de一yi個ge層ceng麵mian，兩liang大da核he心xin業ye務wu部bu門men將jiang由you他ta們men各ge自zi下xia屬shu的de五wu個ge業ye務wu領ling域yu所suo代dai替ti。執zhi委wei會hui層ceng麵mian將jiang設she立li一yi個ge新xin的de職zhi能neng部bu門men以yi加jia強qiang地di區qu組zu織zhi機ji構gou的de整zheng合he。這zhe是shi戰zhan略lve演yan進jin而er不bu是shi革ge命ming性xing的de變bian化hua。我wo們men將jiang繼ji續xu把ba工gong作zuo放fang在zai電dian力li和he自zi動dong化hua核he心xin業ye務wu上shang。同tong時shiABB即將全球機器人業務總部遷至中國上海。ABB中國自動化部門負責人安德森（Anders Jonsson）將從2006年一月起擔任ABB全球機器人業務負責人。他現已成為ABB集團執委會的新成員。ABB中國董事長兼總裁路義普海疆兼任ABB北亞負責人（包括大中華區日本和韓國）。

ABB不斷加大在西部的投資，支持中國西部大開發戰略的實施。中國將在ABB集團的全球業務中發揮越來越重要的作用。ABB也將繼續全力支持中國建立節約型社會目標的實現，在技術上提供幫助。ABB堅信一個優秀的公司應把自身的發展同所在國家的發展緊密聯係起來，致力於做優秀的企業公民。