“打造卓越雇主品牌，並成為優秀社會公民及回饋社會的典範企業” ，已成為研華2010年在中國的一大願景。12月27/28日
，研華科技中國區總經理何春盛先生再次南下
，在華南理工
、廈門大學等多所國內名校舉辦主題為“開創個人願景之藍海策略”的報告
，為“卓越雇主品牌”的實現推波助瀾。

                           研華總經理何春盛

       zhenduimuqianxueshengduiyuzijiweilaidedingweiheqiyeduirencaidexuqiuliangzhezhijianchuxiandeyixiepiancha，jiehedangdairencaifazhandequshihetezheng，hechunshengxianshenggeichulefeichangquanmianxianshidezhiyin。hexianshengjieyong《藍海戰略》策略草圖的製作方法
，將中國人才供需的現狀作了一個翔實的分析（見下圖）。他認為盡管目前人才市場非常不樂觀，但實際上企業對高階人才的需求量還是非常多的，“中國未來10~15年，急需75000個有國際經驗的高階經理

，而目前中國供給的人力隻有3000~5000人”，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)的(de)學(xue)生(sheng)必(bi)須(xu)清(qing)醒(xing)地(di)認(ren)識(shi)到(dao)自(zi)身(shen)存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足(zu)
，從(cong)各(ge)個(ge)方(fang)麵(mian)調(tiao)整(zheng)自(zi)己(ji)的(de)心(xin)態(tai)，並(bing)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)的(de)綜(zong)合(he)能(neng)力(li)，特(te)別(bie)是(shi)英(ying)文(wen)
，需(xu)要(yao)逐(zhu)步(bu)朝(chao)國(guo)際(ji)化(hua)人(ren)才(cai)的(de)方(fang)向(xiang)努(nu)力(li)。

                                            人才策略草圖

    何春盛先生此次報告中還著重提到了個人和企業應該如何開創願景
，他談到：“願景就是一個可預見的未來美好情境。人活著沒有願景，人生就沒有意義；企業沒有願景，就沒有發展方向與動力，就無法凝聚優秀人才
，就不會成為卓越。”研華將“打造卓越雇主品牌”作為2010年的願景

，無疑也對被業界譽為“工控業內的DELL”的研華人才策略提出了嚴峻的考驗。“雖然會有很多的壓力，但是憑借研華在業內的知名度和不斷完善的用人機製，我相信這個願景一定會實現。”何春盛坦言。

                                    華工會場全景