11月17日下午，“十年回顧 願景啟航”－2005上海研華媒體答謝會成功舉辦。會上

，研華宣布了其在2006年以及未來幾年中的主要策略規劃，華東地區的管理財經及IT專業媒體都參加了會議。

十年輝煌

zhengzhishanghaiyanhuachenglishinian，xianrenzongjingliluohuanchengxianshengshouxianweidajiazhongxianleyanhuakejizaishanghaidehuihuangfazhanlicheng，bingxiangmeitipengyoumenduonianlaidezhichiyuguanzhujiechengzhixie。

注：1995年11月
，研華科技上海分公司成立。十年中，上海研華先後成立了南京、武漢
、杭州、等六家辦事處；員工數也成最初的5人發展到100多名；成為長三角地區的優秀IT企業之一。

開創產業的藍海

在總結2005年的市場情況時，研華（中國）科技總經理何春盛坦言道：“這(zhe)一(yi)年(nian)是(shi)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)的(de)低(di)迷(mi)期(qi)

，競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)們(men)紛(fen)紛(fen)壓(ya)低(di)價(jia)格(ge)以(yi)保(bao)留(liu)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，沉(chen)浮(fu)於(yu)血(xue)腥(xing)的(de)紅(hong)海(hai)之(zhi)中(zhong)。研(yan)華(hua)雖(sui)然(ran)沒(mei)有(you)加(jia)入(ru)殺(sha)價(jia)的(de)行(xing)列(lie)中(zhong)

，但(dan)也(ye)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)地(di)受(shou)到(dao)了(le)一(yi)些(xie)影(ying)響(xiang)。”

“研華永遠都以尋找藍海為已任。”在談到2006年市場策略時
，春盛強調說：“所以
，2006年研華將繼續堅持以‘價值’為主的產業理念，實施拓展應用領域的市場策略。總結下來，研華將繼續以‘研發’和‘服務’為重點，為客戶提供‘Trusted ePlatform Services’ 。”

在記者問到研華的競爭策略時，春盛笑答道：“心中沒有競爭對手
，才能找到藍色海洋。研華作工控產業的老大已經很多年了，所以研華需要的是突破自我，實現產業價值創新。”

對於前一段時間剛剛傳出的“研華與華碩建立‘雙A’策略聯盟”的新聞，引發了媒體的高度關注，春盛詳細介紹道：“研華和華碩分別屬於工業計算機、消費類計算機產業的領軍企業

，這一次強強聯手主要是瞄準了訂單量在10萬片以上、100萬片以下的中量級客戶。以研華在產品設計、銷售渠道及服務，華碩在製造品質及成本等領域的優勢，這個前景是非常開闊的。”

願景－企業成長的活力

談到研華2010年願景時，春盛沒有大談宏偉藍圖
，卻談起了願景形成的經曆：“企業願景應該是企業所有成員共同追求的
、一個可預見的未來美好情境，研華2010年願景的誕生整整經曆了一年，全員參與。在討論願景的過程中，我們挑燈夜戰、腦力激蕩、激烈論證、勾劃
、修正願景，更重要的一點：直麵挑戰
，麵對殘酷的現實。”

當記者提問為什麼要如此重視願景的塑造時，春盛為大家展示了研華2010的願景圖，娓娓道來：“企業就像一條船
，員工就是船員
，成功的航行既需要齊心協力更需要相同的目標
，願景就是企業上下共同執行的目標，是發展的動力。”

研華2010願景顯示：未來的五年中，研華將繼續遵循“優秀到卓越”的文化理念
，邁向輝煌!