繼7月的“中國製造與中國創造”的論壇之後
，研華科技中國區總經理何春盛先生再次應環球資源《世界經理人》之邀，參加了9月26日在上海舉辦的2005秋季管理論壇—“在國際市場建立品牌”。
練好基本功 製造也致勝
作為一家由華人創辦的高科技製造公司，成立22年的研華科技已經成為全球最大的工業電腦廠商，所以春盛鼓勵所有的國內製造企業：“歐(ou)美(mei)製(zhi)造(zao)業(ye)積(ji)累(lei)了(le)百(bai)年(nian)的(de)管(guan)理(li)和(he)製(zhi)造(zao)經(jing)驗(yan)，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)應(ying)該(gai)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)現(xian)有(you)的(de)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)，通(tong)過(guo)代(dai)工(gong)向(xiang)他(ta)們(men)學(xue)習(xi)
，從(cong)模(mo)仿(fang)做(zuo)起(qi)，練(lian)好(hao)基(ji)本(ben)功(gong)。”
春盛還談到，中國製造商同國際企業競爭，企業管理還需要加強，尤其是軟管理。“優you秀xiu的de企qi業ye文wen化hua，有you效xiao的de使shi命ming感gan，可ke以yi激ji發fa員yuan工gong的de創chuang造zao力li，發fa揮hui工gong作zuo熱re情qing。許xu多duo歐ou美mei企qi業ye之zhi所suo以yi可ke以yi勝sheng出chu就jiu是shi在zai於yu管guan理li，而er不bu是shi資zi本ben的de大da小xiao。”春盛誠懇建議
國際市場的品牌建立之道
建立品牌這個話題在中國一直頗受注目，如何實現從代工到品牌的驚人一躍？是很多製造商困惑的問題。26日剛剛結束的論壇上，春盛與浪莎集團總裁翁榮弟及奇瑞國際總經理張林介紹了各自品牌經營的成功經驗。
研華科技成立以來一直堅持“同一品牌，全球經營”的戰略，這在本土及國際市場上都被證實是富有成效。春盛一再強調品牌意識對於公司的重要性：“品牌有一個很廣的領域，不僅僅代表產品
，還包涵企業文化、願景、使命等，是一種資產。隨著時間推移和公司發展，意義不斷豐富。”
談到品牌國際化的戰略中，春盛介紹了研華如何通過收購等方式進入不同的國外市場的成功經驗及失敗案例。他說：“進入新市場，兩個方麵最關鍵，一是通路，二是行銷。”目前研華已經形成了一套成熟的全球行銷模式，2004年研華品牌“ADVANTECH”入選“台灣十大國際品牌”，充分證實研華品牌經營的成功。