機械工業的組織結構調整勢在必行。如何進行調整，有人形象地比喻
，要從目前的"橄欖型"逐步轉向"啞鈴型"。也有人提出企業要以產品開發為主，掌握關鍵零部件製造技術為主，以產品總成本為主和以技術服務為主的思路。

　　這(zhe)些(xie)設(she)想(xiang)
，都(dou)是(shi)要(yao)加(jia)強(qiang)和(he)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)能(neng)力(li)
，零(ling)部(bu)件(jian)的(de)加(jia)工(gong)盡(jin)量(liang)利(li)用(yong)社(she)會(hui)力(li)量(liang)，實(shi)行(xing)專(zhuan)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)和(he)社(she)會(hui)化(hua)協(xie)作(zuo)，實(shi)行(xing)擇(ze)優(you)配(pei)套(tao)。加(jia)強(qiang)和(he)提(ti)高(gao)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)的(de)能(neng)力(li)
，了(le)解(jie)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)
，了(le)解(jie)市(shi)場(chang)信(xin)息(xi)
，再(zai)反(fan)饋(kui)給(gei)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)。通(tong)過(guo)這(zhe)種(zhong)循(xun)環(huan)，促(cu)使(shi)企(qi)業(ye)進(jin)入(ru)良(liang)性(xing)發(fa)展(zhan)。

　　其實這種辦法在發達的資本主義國家目前仍在繼續沿用。美國波音公司747型飛機是個龐然大物，零部件全靠自己做嗎
？不是。波音747型飛機有450萬個零件，分別來自10個國家的1000多個大企業和15000個(ge)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)
，最(zui)後(hou)由(you)波(bo)音(yin)公(gong)司(si)總(zong)成(cheng)。英(ying)國(guo)的(de)汽(qi)車(che)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang)，據(ju)說(shuo)它(ta)的(de)發(fa)動(dong)機(ji)來(lai)自(zi)瑞(rui)典(dian)
，控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)來(lai)自(zi)德(de)國(guo)
，底(di)盤(pan)和(he)彈(dan)簧(huang)來(lai)自(zi)美(mei)國(guo)

，車(che)身(shen)來(lai)自(zi)意(yi)大(da)利(li)
，最(zui)後(hou)由(you)英(ying)國(guo)總(zong)成(cheng)。日(ri)本(ben)豐(feng)田(tian)汽(qi)車(che)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)自(zi)製(zhi)率(lv)也(ye)隻(zhi)有(you)30％。這都說明了實施專業化生產和社會化協作配套的問題。國際上著名的紡織機械廠商也有不少這樣的事例。

　　woguofangzhijixiegongyedezhuanyehuashengchanhexiezuoshixingzeyoupeitaoyiyouguobijiaohaodejichu，youyuqingkuangdebianhua，yechuxianleyixiebubiyaodezhongfushengchan，zhishixiaoyixiahua。bizhedui2004年三個生產類型企業的經濟效益作了一些分析，比如一個生產零件的專件廠100多人
，產品銷售收入近億元，人均50萬元
，利稅人均10.6萬元

；一個生產部件的專業廠400多人
，產品銷售收入3.6億元，人均73.2萬元，利稅人均14.1萬元；而一個所謂"大而全"的主機生產廠，職工幾千人，產品銷售收入十幾億元，但人均隻有20.5萬元
，利稅人均隻有1.32萬元。可以看出，部件生產企業的人均銷售收入為主機生產企業的3.5倍，人均稅利為主機廠的10.6倍。因素固然很多

，但效益差異頗大。

　　生產零部件的企業是專業化生產為社會配套，從技術角度講，產品的技術水平、質量水平和企業的管理水平比較容易提高；從cong經jing濟ji角jiao度du講jiang，企qi業ye的de效xiao益yi也ye比bi較jiao好hao。相xiang比bi較jiao而er言yan
，生sheng產chan主zhu機ji的de企qi業ye工gong藝yi複fu雜za

，難nan度du大da，效xiao率lv低di。在zai實shi施shi結jie構gou調tiao整zheng過guo程cheng中zhong，對dui專zhuan業ye化hua生sheng產chan和he社she會hui化hua協xie作zuo配pei套tao可ke否fou進jin行xing一yi些xie深shen入ru探tan討tao呢ne。