近年來，中國的工程機械行業不斷攀升，徐工集團
、中聯重科、常林集團、桂柳工
、三一重工
、廈門工程等國內企業市場份額紛紛創出新高，卡特彼勒、小鬆
、沃爾沃等國際工程機械巨頭也來爭奪中國市場的份額，整個行業非常“熱鬧”，呈現出欣欣向榮的局麵。但是，從2004年4月yue開kai始shi
，由you於yu新xin一yi輪lun宏hong觀guan調tiao控kong政zheng策ce，國guo家jia緊jin縮suo銀yin根gen使shi一yi些xie工gong程cheng機ji械xie企qi業ye的de資zi金jin出chu現xian短duan缺que
，中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie行xing業ye市shi場chang首shou次ci出chu現xian了le滑hua坡po，盡jin管guan到dao9月以後有緩慢的回升，但這種回升對市場徘徊的影響微乎其微。
　　那na麼me
，去qu年nian工gong程cheng機ji械xie行xing業ye的de市shi場chang運yun行xing有you什shen麼me特te點dian？今jin年nian的de市shi場chang走zou勢shi將jiang呈cheng現xian哪na些xie特te點dian？近jin日ri
，記ji者zhe采cai訪fang了le中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie工gong業ye協xie會hui理li事shi長chang楊yang紅hong旗qi和he長chang安an大da學xue工gong程cheng機ji械xie學xue院yuan院yuan長chang馮feng忠zhong緒xu教jiao授shou。
 　　　 強勢企業不怕重新洗牌
　　談到去年工程機械行業的市場運行特點
，馮忠緒教授認為，2004年前3個月承接前兩年的火暴行情，繼續高速增長。但從4月開始
，宏觀調控的作用開始顯現，一些企業開工不足、庫存增加，應收資金越積越多，市場運行開始不暢。麵對疲軟的市場，經營風險不斷加大，一些產品單一、技術含量不高、產(chan)能(neng)低(di)的(de)企(qi)業(ye)將(jiang)被(bei)市(shi)場(chang)所(suo)淘(tao)汰(tai)

，行(xing)業(ye)重(zhong)新(xin)洗(xi)牌(pai)勢(shi)在(zai)必(bi)行(xing)。在(zai)談(tan)到(dao)如(ru)何(he)防(fang)禦(yu)市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)時(shi)
，馮(feng)忠(zhong)緒(xu)說(shuo)，要(yao)想(xiang)抵(di)禦(yu)市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)，企(qi)業(ye)的(de)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)必(bi)須(xu)強(qiang)

，不(bu)但(dan)要(yao)技(ji)術(shu)高(gao)、規模大

、資金足

，還要品種多，一種產品不好銷售了，其他產品好賣
，同樣可以彌補整個經營的疲軟。
　　馮忠緒認為，一個行業不景氣，不代表行業的某些企業經營形勢不好，比如徐工，盡管2004年工程機械行業下滑，徐工的銷售總額卻由140億元增加到180億元
，桂柳工的整體經營形勢也是一路高歌猛進
，2004年他們向長三角挺進，先後收購了上海叉車廠、揚(yang)州(zhou)建(jian)設(she)機(ji)械(xie)廠(chang)和(he)江(jiang)陰(yin)的(de)一(yi)家(jia)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)，實(shi)現(xian)了(le)向(xiang)長(chang)三(san)角(jiao)進(jin)軍(jun)的(de)初(chu)步(bu)目(mu)標(biao)。而(er)產(chan)品(pin)單(dan)一(yi)的(de)企(qi)業(ye)日(ri)子(zi)就(jiu)不(bu)好(hao)過(guo)。去(qu)年(nian)沿(yan)海(hai)的(de)一(yi)家(jia)築(zhu)機(ji)企(qi)業(ye)，因(yin)為(wei)產(chan)品(pin)單(dan)一(yi)，營(ying)業(ye)額(e)由(you)6億元猛降到4億元。馮忠緒進一步闡述說，一類產品走勢不好
，某些個別產品走勢同樣可以堅挺
，比如去年叉車和起重機械等產品市場走勢就很好。
　　　　                              政策影響仍將持續 　
　　yourenrenwei，hongguantiaokongdaojinnianxiabannianjianghuidaoyigejieduan，jinsuoyingendezhengcejiujiangsongdong。duici
，fengzhongxuyoutazijidekanfa。tashuo，hongguantiaokongrengjiangchixuxiaqu，guojiahaiyaoshixingwenjiandecaizhengzhengce，zheyizhengceduigongchengjixiexingyedeyingxiangrengjiangchixu。suoyitazhuzhang，qiyeyingjiadajishugaizaodelidu
，duogaojishuchuangxinyitigaoqiyedekangfengxiannengli
，ziwozhishichanquandejishuduole，qiyechanpindezhiliangjiuhuidafuduzengjia。zhefangmian，xugong
、桂柳工、三一重工等大型企業都下了很多工夫，也取得了顯著的經濟效益。
　　為(wei)什(shen)麼(me)宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)到(dao)今(jin)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)還(hai)不(bu)能(neng)結(jie)束(shu)？馮(feng)忠(zhong)緒(xu)認(ren)為(wei)，雖(sui)然(ran)宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)起(qi)到(dao)了(le)很(hen)大(da)的(de)作(zuo)用(yong)，一(yi)些(xie)重(zhong)複(fu)建(jian)設(she)得(de)到(dao)了(le)有(you)效(xiao)的(de)抑(yi)製(zhi)
，但(dan)他(ta)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)遠(yuan)沒(mei)到(dao)位(wei)。以(yi)陝(shan)西(xi)為(wei)例(li)
，陝(shan)西(xi)是(shi)產(chan)煤(mei)大(da)省(sheng)，也(ye)出(chu)現(xian)了(le)用(yong)煤(mei)緊(jin)張(zhang)的(de)現(xian)象(xiang)


，一(yi)些(xie)地(di)方(fang)居(ju)然(ran)開(kai)始(shi)限(xian)電(dian)。從(cong)能(neng)源(yuan)緊(jin)張(zhang)的(de)狀(zhuang)況(kuang)看(kan)，一(yi)些(xie)重(zhong)複(fu)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)還(hai)沒(mei)有(you)壓(ya)下(xia)來(lai)
，宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)還(hai)要(yao)持(chi)續(xu)。馮(feng)忠(zhong)緒(xu)說(shuo)，這(zhe)一(yi)政(zheng)策(ce)仍(reng)將(jiang)貫(guan)穿(chuan)2005年的始終。除了交通
、能(neng)源(yuan)等(deng)國(guo)家(jia)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)外(wai)
，融(rong)資(zi)渠(qu)道(dao)不(bu)太(tai)暢(chang)通(tong)，資(zi)金(jin)仍(reng)將(jiang)是(shi)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)生(sheng)產(chan)的(de)大(da)問(wen)題(ti)。所(suo)以(yi)他(ta)主(zhu)張(zhang)，這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian)企(qi)業(ye)要(yao)練(lian)內(nei)功(gong)，加(jia)大(da)市(shi)場(chang)運(yun)作(zuo)力(li)度(du)
，實(shi)力(li)增(zeng)強(qiang)後(hou)，打(da)入(ru)國(guo)外(wai)市(shi)場(chang)。 　
　　　                                工程機械市場將回歸理性
　　tandaojinniangongchengjixieshichangdezoushi，zhongguogongchengjixiegongyexiehuilishichangyanghongqibijiaoleguan。tashuo，youyuguojiajingjidegaosufazhan

，ladonglegongchengjixieshichangzouchu“井噴”行情
，前幾年的快速發展說實話是有些不太正常
，2005年市場將回歸理性，走上健康發展的道路。像以前那樣隻盯著市場，不搞技術創新、不注意技術儲備的企業，將不會生存得太好 　　　　對於工程機械市場的發展，楊紅旗認為，這個市場空間還在逐步擴大。
 　 一yi些xie發fa展zhan中zhong國guo家jia現xian在zai正zheng致zhi力li於yu發fa展zhan經jing濟ji，大da量liang的de建jian設she工gong程cheng正zheng在zai逐zhu步bu展zhan開kai，一yi些xie發fa達da國guo家jia的de交jiao通tong基ji礎chu設she施shi也ye在zai擴kuo建jian和he改gai造zao。他ta認ren為wei
，工gong程cheng建jian設she水shui平ping是shi衡heng量liang一yi個ge國guo家jia經jing濟ji發fa達da程cheng度du的de重zhong要yao標biao誌zhi和he尺chi度du，世shi界jie範fan圍wei內nei的de工gong程cheng建jian設she永yong遠yuan不bu會hui完wan結jie。上shang世shi紀ji70年代末期
，國際工程機械市場容量隻有200億美元
，現在達到1000億美元
，這一過程隻用了20多年的時間。
 　　　　                              產品創新是關鍵 　
　　楊紅旗認為
，對工程機械企業而言，產品創新很重要。他說，新產品創新有兩方麵的含義：一是現有產品提高性能和可靠性
，當然這是成本控製下的提高，即提高性價比；二是以前沒有的

，要補齊係列和建立新係列。就是凡需要的，不管大小都能提供。比如起重機以前隻能生產160噸以下的，而現在200噸
、300噸的都生產出來了。以前沒有的，也要形成新係列，這在路麵機械領域比較突出。混凝土機械
、公路維修設備、大型架橋機、人工造沙設備等正在完善和開發。
　　楊(yang)紅(hong)旗(qi)指(zhi)出(chu)，增(zeng)加(jia)新(xin)產(chan)品(pin)實(shi)際(ji)上(shang)就(jiu)是(shi)增(zeng)加(jia)企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)渠(qu)道(dao)，從(cong)國(guo)家(jia)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)上(shang)講(jiang)，就(jiu)是(shi)增(zeng)加(jia)了(le)發(fa)展(zhan)經(jing)濟(ji)的(de)工(gong)具(ju)。目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)有(you)18類
，每類都不是齊全的，因而新產品發展空間非常大。 　
　　　                                增強出口能力 　　
　　楊(yang)紅(hong)旗(qi)說(shuo)，產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)也(ye)是(shi)拉(la)動(dong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)增(zeng)長(chang)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)因(yin)素(su)。隨(sui)著(zhe)各(ge)種(zhong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)的(de)迅(xun)速(su)增(zeng)加(jia)，每(mei)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)空(kong)間(jian)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，這(zhe)就(jiu)使(shi)他(ta)們(men)進(jin)入(ru)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)，在(zai)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)中(zhong)尋(xun)求(qiu)自(zi)身(shen)的(de)定(ding)位(wei)
，隻(zhi)有(you)真(zhen)正(zheng)在(zai)國(guo)內(nei)和(he)國(guo)際(ji)兩(liang)個(ge)市(shi)場(chang)都(dou)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)的(de)企(qi)業(ye)，才(cai)算(suan)得(de)上(shang)是(shi)有(you)發(fa)展(zhan)前(qian)途(tu)的(de)企(qi)業(ye)。
　　楊紅旗強調，前些年國內工程機械企業的產品水平比較低，在國外沒有什麼市場，這種思想是錯誤的。因為國外的產品也包括高檔、中檔和低檔，現在所說的落後20年或者30年都是與高檔產品比，和卡特彼勒、小鬆公司的產品比。但如果和國外普通的企業比，水平也差不了多少。另一個方麵
，中國產品的價格
、生產成本明顯優於發達國家，從性價比看價廉物美。

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