事件回顧（四）：根據可銳公司客戶服務中心2004第四季度來訪者調查數據顯示，跳槽指數在11月中旬開始斜率陡增，特別是中高級職業白領更是成為跳槽大軍主力部隊
，在可銳的來訪者中占到72％。danzhideguanzhudeshi，yijingwanchengtiaocaodezhiyebailingzhongjinsichengdemanyidumeiyouxianzhutigao，qizhongxinzimeiyoudadaolixiangshuipingshizuijianruiwenti


，hongbaoyouyinweitiaocaojidusuoshuihuoshiqu。weiwanchengtiaocaodezhiyebailingduizhouqiyouqiguanzhu
，xiwangtongguozhuanjiazixunshixianhongbao、跳槽成就高薪雙豐收。年底本來就是跳槽事件“高發期”，但是在2004年跳槽風特別盛，這是因為很多員工在績效考核之後
，發現自己的職業發展出現了一個“未知數”，甚至是走進了一個“死胡同”
，導致在原來的公司沒有了上升空間；而同行業中的競爭也非常激烈，企業的人事部門也利用年底這個時候到對方公司“挖”人。

　　攻略 2005第4回　教你“跳”還是“不跳”的獨門判斷法

　　1、判斷年底跳槽的風險係數：

    A、企業風險：以前的公司運營比較好，而跳進的新公司卻不怎麼樣，跳槽後反成“棄明投暗”。

　　B

、職種風險：職種有冷、熱re之zhi分fen，如ru果guo從cong一yi個ge熱re門men職zhi業ye的de公gong司si跳tiao出chu來lai去qu進jin從cong事shi冷leng門men行xing業ye，或huo者zhe剛gang跳tiao進jin公gong司si的de時shi候hou職zhi業ye是shi熱re門men的de

，但dan過guo了le一yi段duan時shi間jian卻que變bian成cheng了le冷leng門men，這zhe也ye會hui給gei自zi己ji帶dai來lai風feng險xian。

　　C、薪金風險：這涉及到跳槽“下家”對你的薪水報酬
，可能在新的單位，試用期是一個薪水，到了真正進入的時候卻將你的薪水降低

；還有可能公司給你一些“模糊薪水”和“績效薪水”
，能拿多少要看你的表現，這裏麵也存在著風險。2、如何規避跳槽風險：

　　A
、要對自己從事行業的動態做一個調查，看自己從事的職種在整個行業中是否關鍵和處於上升勢頭。

　　B、要清楚自己職位的基本走向
，比如人事經理以後的發展方向是人事總監
，你也要對自己以後的職位發展有一個預期。

　　C、不能拿過量的薪水。過高的薪水也代表著過高的要求，如果你的水平達不到這樣的要求，那你的這份薪水也拿不長久———這就是所說的薪水裏的“水分”
，不能讓跳槽後的薪水裏有太多的“水分”，關鍵是要拿穩。

　　回放 2004第5回　麵試聾啞”頑疾

　　事件回放（五）：根據《申》報
、可銳調查顯示，31％的職業白領在職業發展過程中都曾遭遇或仍然發生著“麵試聾啞”問題，最終導致麵試滑鐵盧或失去了更好的機會，職業生涯發展受阻。

　　攻略 2005第5回　新年如何不“聾啞”

　　在麵試前要了解新公司，隻有對公司有了一定的了解，你才能“對症下藥”，你的回答才有針對性，既避免“聽不懂”，也避免“說不出”。
　　另ling外wai
，在zai麵mian試shi的de過guo程cheng中zhong要yao不bu斷duan確que認ren公gong司si和he自zi己ji相xiang互hu了le解jie的de程cheng度du，不bu斷duan驗yan證zheng自zi己ji對dui公gong司si的de判pan斷duan是shi否fou正zheng確que。公gong司si沒mei有you義yi務wu去qu了le解jie一yi個ge人ren
，公gong司si隻zhi有you義yi務wu去qu了le解jie他ta們men需xu要yao的de人ren
，所suo以yi要yao讓rang你ni的de麵mian試shi官guan知zhi道dao，你ni是shi關guan注zhu他ta們men公gong司si的de，讓rang公gong司si對dui你ni產chan生sheng興xing趣qu。

　　回放 2004第6回　灰領競爭力下降

　　事件回放（六）：可銳職業客戶服務中心數據顯示，“灰領”階層的上訪
、谘詢人數比2003年上升了17個百分點，這種漲幅顯著超出平均數據，而且其中21％的比例的適應力、競爭力已經出現告訴下降現象。

　　灰領走入“灰色地帶”主要表現在：

　　第一，灰領薪金提升困難。
　　第二

，灰領職業發展難定位，到底是做工程師，還是做技術員
，灰領們在邊界線上搖擺。
　　第三，過熱炒作讓灰領人才市場過熱，給灰領職場帶來人才過剩的危險。

　　攻略 2005第6回　灰領的職場新發展

　　要走出“灰色地帶”，從事灰領行業的人們必須要有一個明確的職業定位，是要做白領、灰領，還是要做以技術為導向的“高級藍領”，自己要有一個發展的方向。另外，要知道職場上也講供需關係，隻有讓自己成為“極個別”的，成為“精品人才”，才能保證讓自己不走進“灰色地帶”。