http://www.kadhoai.com.cn 2026-05-05 14:23:22 來源:中國電子報
在東北港口城市大連,呼呼作響的車床 和(he)體(ti)態(tai)纖(xian)細(xi)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)手(shou)臂(bi),代(dai)表(biao)了(le)大(da)連(lian)機(ji)床(chuang)集(ji)團(tuan)對(dui)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)未(wei)來(lai)全(quan)麵(mian)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)美(mei)好(hao)暢(chang)想(xiang)。但(dan)走(zou)近(jin)一(yi)看(kan)卻(que)會(hui)發(fa)現(xian),多(duo)數(shu)機(ji)床(chuang)的(de)控(kong)製(zhi)台(tai)都(dou)印(yin)著(zhe)日(ri)本(ben)發(fa)那(na)科(ke)和(he)德(de)國(guo)西(xi)門(men)子(zi)的(de) logo。路透社今天撰文稱,雖然中國大力促進機器人行業的發展,但由於技術上存在差距,因此外國機器人廠商仍然擁有明顯優勢。
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“去年,所有人都認為自己可以生產機器人。”波士頓機器人公司Rethink Robotics亞洲銷售和業務開發總監阿蘭·李(Alan Lee)說,“當市場飽和時,就要展開淘汰和並購。這些企業將首當其衝。”
這一幕在很多新興行業都似曾相識。光伏麵板便是其中之一:中央政府的政策和補貼曾經吸引很多低利潤、低成本的競爭者湧入這一市場,但很多都缺乏自己的核心技術,因而難以完全憑借價格展開競爭。
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行業爆發
需(xu)要(yao)明(ming)確(que)的(de)是(shi),無(wu)論(lun)是(shi)海(hai)外(wai)還(hai)是(shi)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)的(de)高(gao)管(guan),都(dou)相(xiang)信(xin)中(zhong)國(guo)升(sheng)級(ji)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)決(jue)心(xin),也(ye)都(dou)認(ren)可(ke)中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)長(chang)期(qi)前(qian)景(jing)。
由於工資每年上漲10%,中國的決策者也擔心某些地區高達30%的用工缺口,因此致力於推動自動化行業的發展。
根據國際機器人聯盟(International Federation of Robotics)的統計,中國製造的機器人裝機量從2012年的3000台左右,激增到去年的1.5萬台——中央政府在此期間開始推廣自動化製造。
與此同時,外企製造的機器人增速一直在放緩,但仍然主導著中國的各大工廠,裝機量從2.2萬台增長到4.1萬台。
根據中國機器人行業新聞網站和研究中心OffWeek的數據,政府補貼也刺激中國的機器人公司數量在兩年間從200家增長到815家。
但深圳谘詢公司睿工業高級分析師王寶民(Wang Baomin,音譯)表示,其中最多有30家公司開展了有意義的研發工作。
“那些憑借關係獲得補貼的公司根本沒有感受到任何競爭,也沒有完全掌握技術。”王寶民說,“隨著市場的扭曲,我擔心機器人將會重蹈中國光伏行業的覆轍。”
深圳機器人製造商LEN高管徐文久(Xu Wenjiu,音譯)預計,三分之一的本土機器人公司將在3年內倒閉,因為很多企業都沒有能力提供產品的售後維護。
技術差距
外國機器人廠商對中國競爭對手的大量湧現仍然保持樂觀——至少目前如此。
瑞士機器人公司ABB Robotics中國區負責人顧純元(Gu Chunyuan,音譯)就不擔心中國企業的競爭,因為他的公司掌握著重要的技術優勢。與之處在同一水準的還有德國庫卡和日本安川。
該公司還向中國企業出售很多機器人“裸機”,由他們向工廠出售經過定製的最終產品。
大連機床集團總裁馬俊青(Ma Junqing,音譯)承認,中國企業與外國競爭對手在機器人和自動化技術方麵存在“顯著差距”。
但他表示,他的公司隻用了3年時間就開發出了先進的機器人手臂,並且希望在3年內追趕日本競爭對手,5年內追趕德國競爭對手。
“完整的產品鏈需要很長時間,因為我們需要研發技術、開發市場。”馬俊青說。大連機床集團長期與政府聯係緊密,而且獲得了補貼和貸款。
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Rethink Robotics創始人羅德尼·布魯克斯(Rodney Brooks)zengjingweizhongguodifangzhengfutigongguozixunfuwu,tayuji,kaolvdaojiqirenxingyesuoxudetouzihejishu,zhongguojiqirenxingyedelingxianqiyejiangdanshengzaiyipiyixiangbudaodegongsizhizhong。
他(ta)提(ti)到(dao)了(le)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)巨(ju)頭(tou)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba),該(gai)公(gong)司(si)已(yi)經(jing)與(yu)富(fu)士(shi)康(kang)和(he)軟(ruan)銀(yin)共(gong)同(tong)投(tou)資(zi)了(le)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu),這(zhe)與(yu)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)美(mei)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)重(zhong)要(yao)力(li)量(liang)的(de)亞(ya)馬(ma)遜(xun)頗(po)為(wei)相(xiang)似(si)。
“它或許不是傳統機器人企業,但中國仍處於變革之中。”布魯克斯說。