2015年5月9日，國務院正式印發了《中國製造2025》。該文件已正式公布
，這是我國實施製造強國戰略第一個十年的行動綱領。

《中國製造2025》中提出，堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展
、結構優化、人才為本”的基本方針
，堅持“市場主導、政府引導
，立足當前、著眼長遠，整體推進
、重點突破，自主發展、開放合作”的基本原則
，通過“三步走”實現製造強國的戰略目標：第一步，到2025年邁入製造強國行列；第二步
，到2035年我國製造業整體達到世界製造強國陣營中等水平；第三步

，到新中國成立一百年時
，我製造業大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界製造強國前列。

對於《中國製造2015》戰略目標製訂的背景，中國工業和信息化部部長苗圩表示，“如果說簡單概括一下中國製造目前的情況，有一個標誌性的事件值得我們關注，就是在應對國際金融危機的挑戰過程當中
，2010年(nian)我(wo)國(guo)再(zai)次(ci)成(cheng)為(wei)製(zhi)造(zao)業(ye)第(di)一(yi)大(da)國(guo)。得(de)到(dao)這(zhe)個(ge)消(xiao)息(xi)以(yi)後(hou)
，我(wo)讓(rang)我(wo)們(men)的(de)研(yan)究(jiu)機(ji)構(gou)又(you)去(qu)查(zha)了(le)一(yi)下(xia)，曆(li)史(shi)上(shang)中(zhong)國(guo)曾(zeng)經(jing)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)第(di)一(yi)大(da)國(guo)，但(dan)是(shi)什(shen)麼(me)時(shi)候(hou)把(ba)第(di)一(yi)大(da)國(guo)這(zhe)個(ge)位(wei)置(zhi)給(gei)丟(diu)了(le)呢(ne)
？我(wo)們(men)的(de)研(yan)究(jiu)機(ji)構(gou)查(zha)了(le)有(you)關(guan)的(de)資(zi)料(liao)以(yi)後(hou)，給(gei)我(wo)的(de)結(jie)論(lun)是(shi)大(da)約(yue)在(zai)1850年前後
，中國丟掉了製造業第一大國這個位置。那麼經曆了150nian，womenyouzhonghuizhizaoyediyidaguozhegeweizhi，zheduiwomenshifeichangzhidejiaoaodeyijianshiqing。danshidajiayedouzhidao，womensuiranshizhizaoyededaguole，danshidaerbuqiang。womencongxianzaikaishi，yaocongzhizaoyedaguoxiangzhizaoyeqiangguoquzhuanbian，zhejiushiwomenzhiding‘中國製造2025’的一個時代的背景。”

苗圩表示

，為了簡單好記，這個綱領大概可以用“一二三四五五十”的總體結構來概括。

所謂“一”
，就是一個目標，我們要從製造業大國向製造業強國去轉變，最終要實現我們製造業強國的一個目標。

所謂“二”
，jiushitongguolianghuaronghefazhanlaishixianzhegemubiao。dangdeshibadatichuleyongxinxihuahegongyehualianghuashenduronghelaiyinlinghedaidongzhenggezhizaoyedefazhan
，zheyeshiwomenzhizaoyesuoyaozhanjudeyigezhigaodian。

所謂“三”，就是要通過“三步走”的一個戰略，大體上每一步用十年左右的時間來實現我們從製造業大國向製造業強國轉變的目標。

所謂“四”，就是我們確定了四項原則。第一項原則是市場主導、政府引導
，第二項原則是既立足當前，又著眼長遠。第三項原則是全麵推進、重點突破。第四項原則是自主發展和合作共贏。

所謂“五五”是有兩個五，第一就是有五條方針，即創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化和人才為本。還有一個五就是實行五大工程。第一個就是製造業創新中心的建設工程

；第二個就是強化基礎的工程，我們叫強基工程； 第三個是智能製造工程
；第四個就是綠色製造工程；第五個是高端裝備創新工程。

最後就是十個領域，作為重點的領域


，在技術上、zaichanyehuashangxunqiutupo。birushuoxinyidaixinxijishuchanye
，birushuogaoduanchuanbohehaiyanggongcheng
，birushuohangtianhangkongzhegelingyu
，birushuoxinnengyuanqichelingyudengdeng
，xuanzeleshigezhongdianlingyujinxingtupo，zhejiushizhenggezhongguozhizaoyezhongguozhizao2025的主要內容。

為了彌補中國製造業“缺核少芯”缺陷，中國政府也有一係列發展政策規劃。

苗圩表示
，“xinpianzhuyaoshiyijichengdianluweidaibiaodexiandaihuadexinxijishudehexin。qunianwomenguangyongzaijinkouxinpianshangdewaihuijiuchaoguoleliangqianyibaiyimeiyuan，chengweidanyichanpinjinkouzuidadeyonghuilingyu

，shenzhichaoguolezhenggeshiyoujinkousuoshiyongdewaihui。”

miaoweihaibiaoshi，chulehuaqian，gengguanjiandejiushigaoduandejichengdianlu
，shiwomenfazhanhenjixude。danshitadeyixiezhuangbei，haishoudaoleyixiexifangguojiaduiwomenchukoudexianzhi。“高(gao)端(duan)芯(xin)片(pian)如(ru)果(guo)不(bu)解(jie)決(jue)，對(dui)我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)電(dian)子(zi)信(xin)息(xi)行(xing)業(ye)的(de)這(zhe)個(ge)發(fa)展(zhan)，形(xing)成(cheng)最(zui)大(da)的(de)一(yi)個(ge)瓶(ping)頸(jing)。所(suo)以(yi)根(gen)據(ju)這(zhe)些(xie)情(qing)況(kuang)，去(qu)年(nian)國(guo)務(wu)院(yuan)就(jiu)製(zhi)訂(ding)出(chu)台(tai)了(le)一(yi)個(ge)關(guan)於(yu)鼓(gu)勵(li)和(he)支(zhi)持(chi)集(ji)成(cheng)電(dian)路(lu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)實(shi)施(shi)綱(gang)要(yao)。”他說
，在文件出台以後，我們也采取了一係列的措施來鼓勵和支持集成電路產業的發展，“其(qi)中(zhong)有(you)一(yi)項(xiang)比(bi)較(jiao)引(yin)起(qi)大(da)家(jia)關(guan)注(zhu)的(de)，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)設(she)立(li)了(le)一(yi)個(ge)總(zong)額(e)超(chao)過(guo)一(yi)千(qian)兩(liang)百(bai)億(yi)的(de)產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)基(ji)金(jin)，按(an)照(zhao)市(shi)場(chang)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)去(qu)運(yun)作(zuo)，來(lai)解(jie)決(jue)集(ji)成(cheng)電(dian)路(lu)的(de)融(rong)資(zi)問(wen)題(ti)。”

這個千億規模的基金
，將由一個獨立公司運作管理。

另外，對於如飛機發動機

、燃氣輪機等，中國製造業發展至關重要的但我們現在還不掌握的核心技術
，苗圩表示要通過中國製造2025的發布和組織實施，促使一些行業的共性技術這方麵取得明顯的突破，來引領和帶動整個新一輪中國製造業的發展。

對於中國製造的現狀，苗圩認為
，中國製造有4大優勢和5個短板。

第(di)一(yi)，我(wo)們(men)有(you)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)市(shi)場(chang)
，並(bing)且(qie)還(hai)日(ri)益(yi)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。第(di)二(er)，我(wo)們(men)有(you)一(yi)大(da)批(pi)充(chong)滿(man)著(zhe)生(sheng)機(ji)和(he)活(huo)力(li)的(de)企(qi)業(ye)。第(di)三(san)，我(wo)們(men)有(you)一(yi)個(ge)發(fa)展(zhan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)長(chang)期(qi)方(fang)針(zhen)和(he)戰(zhan)略(lve)。第(di)四(si)，我(wo)們(men)還(hai)有(you)一(yi)大(da)批(pi)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)
，特(te)別(bie)是(shi)新(xin)時(shi)期(qi)我(wo)們(men)以(yi)大(da)學(xue)生(sheng)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)這(zhe)些(xie)高(gao)素(su)質(zhi)的(de)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)
，源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)地(di)充(chong)實(shi)到(dao)我(wo)們(men)製(zhi)造(zao)業(ye)裏(li)頭(tou)來(lai)，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)的(de)四(si)大(da)優(you)勢(shi)。

當然我們發展當中也有短板，按照問題導向，首先我們技術上還缺少持之以恒地對創新的投入和創新引領發展的這種理念。

第二，就是我們在產品質量方麵，還存在著不少問題。中國的製造並不意味著是一流的品質，一流的產品質量。

第三，我們的結構還不夠優化
，雖然我們有大量的企業

，但是真正具有國際競爭力的企業還比較少
；雖然我們有大量的人才
，但是缺少跨國公司的領軍型的人才。

第四，我們麵臨資源環境的約束越來越強烈
，我們要節能，要減排，還要發展，怎麼處理好這方麵的關係是個問題。

第di五wu，我wo們men還hai需xu要yao有you源yuan源yuan不bu斷duan的de新xin的de勞lao動dong力li紅hong利li，來lai補bu充chong我wo們men發fa展zhan。前qian三san十shi多duo年nian，我wo們men基ji本ben上shang是shi靠kao農nong村cun富fu餘yu勞lao動dong力li的de轉zhuan移yi
，支zhi撐cheng了le整zheng個ge中zhong國guo製zhi造zao業ye的de高gao速su發fa展zhan。

那麼隨著人口紅利逐漸的消失



，我們新一輪的發展需要的是人才，各個領域
、各個層級的人才，具有知識、具有技能的人才來支撐整個中國製造業的發展。

基於以上的優勢和短板
，中國製造2025提出了五條方針
，叫做創新驅動、質量為先、結構優化
、綠色發展、rencaiweibenzhemewutiaojibenfangzhen，zhejiushizhenduizhewomenmuqiancunzaidewenti
，womenxinyilunfazhandangzhongbixuyaozunxundeyigejibenkaoliang。xinyilunfazhanjiushianzhaozhewugefangzhenlaizhujiandezhankai，laijiejuezhexieduanbandewenti。

對於這個戰略的出台背景，苗圩表示
，“世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)在(zai)應(ying)對(dui)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)，通(tong)過(guo)正(zheng)麵(mian)的(de)和(he)反(fan)麵(mian)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)教(jiao)訓(xun)深(shen)刻(ke)地(di)認(ren)識(shi)到(dao)，任(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)不(bu)能(neng)放(fang)棄(qi)對(dui)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)支(zhi)持(chi)。如(ru)果(guo)放(fang)棄(qi)了(le)這(zhe)一(yi)點(dian)，受(shou)到(dao)的(de)影(ying)響(xiang)和(he)衝(chong)擊(ji)就(jiu)非(fei)常(chang)巨(ju)大(da)
，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)放(fang)棄(qi)，一(yi)直(zhi)堅(jian)持(chi)這(zhe)一(yi)點(dian)的(de)話(hua)
，受(shou)到(dao)的(de)衝(chong)擊(ji)和(he)影(ying)響(xiang)相(xiang)對(dui)就(jiu)小(xiao)。那(na)麼(me)從(cong)應(ying)對(dui)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)，從(cong)國(guo)際(ji)上(shang)來(lai)看(kan)
，世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)紛(fen)紛(fen)提(ti)出(chu)了(le)重(zhong)返(fan)製(zhi)造(zao)業(ye)、振興裝備製造業
、實行新的工業化發展計劃等等，各國的叫法不太一樣，但是都出台了一係列的製造業發展的戰略、規劃
、計(ji)劃(hua)。從(cong)我(wo)們(men)國(guo)內(nei)的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)了(le)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)常(chang)態(tai)。那(na)麼(me)新(xin)常(chang)態(tai)就(jiu)是(shi)由(you)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)向(xiang)中(zhong)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)的(de)一(yi)個(ge)轉(zhuan)變(bian)，改(gai)變(bian)過(guo)去(qu)我(wo)們(men)長(chang)期(qi)在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)低(di)端(duan)發(fa)展(zhan)

，要(yao)向(xiang)中(zhong)高(gao)端(duan)發(fa)展(zhan)去(qu)邁(mai)進(jin)。”

“name

，genjuzhexieqingkuang
，womenyaoyanjiuzhongguodezhanlvedaodizenmequyingduixinyilundefazhan。congzhizaoyebenshenlaishuo，jingguoliushiduoniandejianshe，tebieshigaigekaifangsanshiduoniandefazhan，keyishuoyijingjianchengleyigemenleibijiaoqiquandegongyetixi
，zhenggechanyedeguimoyijingzuodaoshijiediyi，dagaizhanzhenggeshijiezhizaoye20%左右的份額，已經成為製造業大國。”苗圩說

，“nameyinlinghedaidongzhenggexinyilunfazhandefangxiangshedingzainali，fazhandelujingshishenme，womenyaocaiqunaxiecuoshi，zainaxielingyujiakuaifazhan
，laicujinzhongguocongzhizaoyededaguoxiangzhizaoyedeqiangguoquzhuanbian

，xuyaowomenshenruyanjiu。zhejiushiwomenzhiding‘中國製造2025’的總體考慮。”

從大的方向上來說
，“中國製造2025”和德國“工業4.0”是不謀而合、異曲同工

，差異在於兩國工業發展階段不同

對於“中國製造2025”和德國“工業4.0”的異同之處，苗圩認為
，大的方向上來說，是不謀而合
、異曲同工
，“所謂相同的地方，就是更多的用信息技術和先進製造業進行結合

，或者講用互聯網+先進製造業這麼一個結合，帶動整個新一輪製造業發展。發展最大的動力還在於信息化和工業化的深度融合
，或者用德國人的講法，叫CPS係統，叫信息物理係統。這是相同的地方。”

而在他看來
，所謂不同的地方，是兩國工業發展的階段不同。從德國來說，他們現在基本上實現了3.0，現在正在從3.0向4.0發展，也就是生產的自動化向網絡信息化這方麵去邁進。不同的企業可能走在3.2
、3.5。我們跟德國方麵進行過交流
，他們認為德國也需要八到十年的時間，來達到德國“工業4.0”這麼一個整體的目標。就中國的工業來說，我們地區之間、行業之間
、企業之間還存在著很大的差距
，我們甚至有的企業還要補2.0到3.0這一課
，就是從電氣化到自動化這一課
，也要適應整個發展的需要。 所以我們不同的企業

，針對自己所處的發展階段
，要加速發展。

“當然有一個最好的最大的機遇，就是互聯網技術在製造業的應用，這將成為新一輪加快發展的一個最大的催化劑，最大的一個引擎。”苗圩指出，也可能跨越式發展
，從電氣化直接到了智能化製造階段。

苗圩認為，互聯網+是一個很大的概念，互聯網+社會就變成社會信息化
，互聯網+環保
，就可以綠色化發展。“但是我認為最具備條件的
，還是互聯網+先進製造業，這將成為‘互聯網+’最先突破的一個領域。”他說
，“事實上我們很多的企業，已經開始自覺的或者不自覺的運用互聯網在自己的生產、經營、管理、研發各個方麵的應用
，大大提高了生產效率，大大降低了成本
，大大提高了產品的質量。總而言之，大大提高了企業的競爭能力。”

苗圩指出，這方麵仍然大有可為。

首先我們在‘中國製造2025’zhongtichu，yaoyizhinengzhizaoweitupokouhezhugongfangxiang。shijiegeguoyouyigegongshi
，suoweizhinengzhizaojiushiyaoyanfachuyipizhinenghuadechanpin。birushuoxianyoudegongyejiqiren，qishishichengxukongzhideyigezhuangbei

，tameiyouzhinenghua。birushuoyouyigerenruguowucaozuole
，henkenengbeijiqirenshangdao。ruguojianglaijialerengongzhinengzaizhegejiqirenlitou，nametafaxianfujinanquanjulineiyourendehuajiubuhuiqucaozuo

，zhejiushizhinenghuachanpindebiaozhi。

haiyouyigejiushizhenggeshengchanguochengdezhinenghuahuozhejiaoxinxihua，zhenggeliuchengshibeiyouhuade

，meiyigezhizaohuanjieshibeijiankongde

，nenggoudadadefangzhibuliangdechanpincongshangyidaogongxuliudaoxiayidaogongxu。

另外在製造過程中
，順應中國的勞動力成本不斷上升的趨勢，也可能要使用一部分機器人，來代替過去的手工。

還有就是管理的信息化
，我們可以把信息技術用在整個生產經營管理的各個環節、過程，大大提高效率和效益。

另ling外wai
，我wo們men還hai要yao在zai企qi業ye這zhe個ge層ceng麵mian
，建jian立li起qi一yi個ge工gong業ye互hu聯lian網wang或huo者zhe叫jiao物wu聯lian網wang。任ren何he人ren之zhi間jian現xian在zai已yi經jing可ke以yi做zuo到dao信xin息xi的de無wu縫feng銜xian接jie，實shi時shi的de交jiao流liu和he共gong享xiang。將jiang來lai可ke以yi在zai四si個ge維wei度du
，即ji物wu和he物wu、物和人、人和物、人和人之間做到信息的充分交流和共享。

有一個標誌化的產品
，世界汽車工業都把2020年實現全無人駕駛作為一個目標。要實現這個目標，就要使車和車之間
、車和路之間

、車和人之間信息要大量的交流，要通過信息的運算、大da數shu據ju的de分fen析xi
，指zhi導dao車che輛liang該gai怎zen麼me樣yang去qu行xing駛shi，這zhe是shi一yi個ge龐pang大da的de係xi統tong工gong程cheng。如ru果guo實shi現xian了le
，這zhe是shi對dui生sheng產chan力li的de解jie放fang，那na又you是shi一yi場chang革ge命ming，每mei一yi天tian要yao減jian少shao多duo少shao人ren開kai汽qi車che，把ba人ren從cong這zhe個ge位wei置zhi上shang解jie放fang出chu來lai。所suo以yi這zhe方fang麵mian，還hai是shi大da有you可ke為wei的de。另ling外wai還hai要yao搭da建jian我wo們men整zheng個ge物wu聯lian網wang的de基ji礎chu
，解jie決jue我wo們men現xian在zai帶dai寬kuan不bu夠gou、速度不快、資費過高等等問題。

同時，苗圩也指出
，網絡安全問題不能回避
，“如ru何he在zai一yi個ge開kai放fang的de環huan境jing下xia
，在zai一yi個ge大da數shu據ju不bu斷duan交jiao流liu共gong享xiang的de過guo程cheng當dang中zhong如ru何he保bao護hu個ge人ren的de信xin息xi安an全quan
，進jin而er如ru何he保bao證zheng一yi個ge國guo家jia製zhi造zao業ye的de安an全quan，這zhe都dou是shi需xu要yao我wo們men研yan究jiu的de重zhong要yao領ling域yu和he問wen題ti。”

隨著互聯網技術的發展和應用，會不會對我們現在的傳統製造業的模式帶來一個顛覆性、革命性的改變？苗圩表示，我們和世界的同行交流過程中
，大家一個共同的看法是“一定會”。就此，他做了以下分析：

比如說現在已經開始的眾創、眾包
、眾(zhong)籌(chou)
，這(zhe)些(xie)概(gai)念(nian)隨(sui)著(zhe)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)應(ying)用(yong)，已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)逐(zhu)漸(jian)出(chu)現(xian)在(zai)我(wo)們(men)日(ri)常(chang)生(sheng)活(huo)當(dang)中(zhong)了(le)。現(xian)在(zai)拍(pai)電(dian)影(ying)，要(yao)想(xiang)籌(chou)集(ji)一(yi)筆(bi)錢(qian)，你(ni)可(ke)以(yi)在(zai)網(wang)上(shang)就(jiu)發(fa)一(yi)個(ge)消(xiao)息(xi)，我(wo)這(zhe)個(ge)電(dian)影(ying)的(de)劇(ju)本(ben)是(shi)什(shen)麼(me)
，我(wo)的(de)創(chuang)意(yi)是(shi)什(shen)麼(me)，我(wo)大(da)概(gai)投(tou)入(ru)要(yao)多(duo)少(shao)
，我(wo)預(yu)測(ce)我(wo)將(jiang)來(lai)放(fang)映(ying)能(neng)賺(zhuan)多(duo)少(shao)錢(qian)，然(ran)後(hou)把(ba)這(zhe)個(ge)好(hao)的(de)主(zhu)意(yi)放(fang)到(dao)網(wang)上(shang)去(qu)

，有(you)很(hen)多(duo)人(ren)感(gan)興(xing)趣(qu)，他(ta)可(ke)能(neng)就(jiu)往(wang)裏(li)頭(tou)去(qu)投(tou)
，可(ke)能(neng)一(yi)個(ge)人(ren)投(tou)的(de)份(fen)額(e)很(hen)小(xiao)，把(ba)大(da)家(jia)的(de)錢(qian)集(ji)中(zhong)起(qi)來(lai)
，這(zhe)就(jiu)是(shi)一(yi)筆(bi)可(ke)觀(guan)的(de)資(zi)金(jin)。

再zai比bi如ru阿e裏li巴ba巴ba，他ta們men現xian在zai在zai網wang上shang發fa布bu一yi些xie流liu行xing的de時shi裝zhuang款kuan式shi，然ran後hou再zai在zai網wang上shang搜sou集ji用yong戶hu的de需xu求qiu，把ba這zhe些xie需xu求qiu打da包bao起qi來lai
，交jiao給gei服fu裝zhuang的de設she計ji和he製zhi造zao企qi業ye，這zhe就jiu是shi一yi種zhong眾zhong包bao的de方fang式shi。

眾(zhong)創(chuang)也(ye)很(hen)有(you)意(yi)思(si)。中(zhong)關(guan)村(cun)有(you)一(yi)個(ge)叫(jiao)車(che)庫(ku)咖(ka)啡(fei)，像(xiang)美(mei)國(guo)矽(gui)穀(gu)那(na)樣(yang)，在(zai)一(yi)個(ge)車(che)庫(ku)裏(li)頭(tou)辦(ban)了(le)一(yi)個(ge)咖(ka)啡(fei)館(guan)，很(hen)多(duo)年(nian)輕(qing)人(ren)就(jiu)坐(zuo)在(zai)那(na)裏(li)，一(yi)邊(bian)喝(he)咖(ka)啡(fei)一(yi)邊(bian)互(hu)相(xiang)碰(peng)撞(zhuang)出(chu)思(si)想(xiang)的(de)火(huo)花(hua)。就(jiu)迸(beng)發(fa)出(chu)很(hen)多(duo)新(xin)的(de)想(xiang)法(fa)
、新的發展思路和新的企業。

“所以總理提出來，大眾創業，萬眾創新
，這也是因為互聯網技術的發展和應用給我們創造了這麼一個條件，來實現這個目標。”苗圩說。

至於哪些領域最可能出現突破，苗圩指出

，“這(zhe)十(shi)大(da)領(ling)域(yu)可(ke)以(yi)說(shuo)每(mei)一(yi)個(ge)領(ling)域(yu)都(dou)有(you)一(yi)些(xie)新(xin)的(de)突(tu)破(po)點(dian)，或(huo)者(zhe)叫(jiao)新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)點(dian)，都(dou)在(zai)孕(yun)育(yu)和(he)培(pei)養(yang)當(dang)中(zhong)。比(bi)如(ru)說(shuo)隨(sui)便(bian)舉(ju)個(ge)例(li)子(zi)，像(xiang)航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)，我(wo)們(men)現(xian)在(zai)的(de)北(bei)鬥(dou)係(xi)統(tong)，它(ta)的(de)發(fa)展(zhan)和(he)應(ying)用(yong)在(zai)今(jin)後(hou)的(de)幾(ji)年(nian)時(shi)間(jian)內(nei)，將(jiang)會(hui)迅(xun)速(su)形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)。我(wo)們(men)現(xian)在(zai)的(de)精(jing)度(du)、覆蓋範圍大概已經可以達到美國GPS的係統的水平，對民用開放這一塊，差距逐漸在縮小，這就是一個新的增長點。”