眾所周知，鋼鐵
、造紙、電解鋁行業是傳統意義上的節能降耗、汙染減排困難戶。

　　今年兩會期間，這幾個行業的節能減排又成為不少委員、代表熱議的焦點，溫家寶總理更是在政府工作報告中特別強調，節能降耗和汙染減排作為兩項約束性指標要堅定不移地去實現。

　　與行業節能減排壓力對比鮮明的是，在孔孟之鄉、泗si水shui之zhi濱bin
，一yi家jia名ming為wei華hua金jin集ji團tuan的de大da型xing民min營ying造zao紙zhi企qi業ye卻que成cheng為wei環huan境jing友you好hao和he清qing潔jie生sheng產chan的de典dian型xing。華hua金jin集ji團tuan如ru何he突tu破po的de行xing業ye悖bei論lun？怎zen樣yang實shi現xian的de節jie能neng減jian排pai？實shi現xian發fa展zhan循xun環huan經jing濟ji和he環huan境jing友you好hao型xing企qi業ye目mu標biao的de呢ne？

　　帶著種種疑問，筆者對華金集團董事長邢東尚進行了專訪。

　　項目發展環保為先

　　在許多造紙企業看來多年無法攻克的難題，回答筆者關於如何做好節能減排的問題時，邢東尚隻用了兩個字：創新。

　　邢東尚說，創新是推動華金集團發展的動力源泉
，是華金騰飛的巨大引擎，是華金戰無不勝的法寶
，是華金披荊斬棘的利刃。

　　xingdongshangrenwei，chuangxinbixuyouxinsiwei，yaoyouxindongzuo。zhejiuyaoqiuqiyezhudonggaishanshengchantiaojian，congchangyuanfazhanrushou
，zhefanergengjiazengqiangleqiyedejingzhengli。zaozai1996年，華金集團就建成投產了一期麥草堿回收治汙工程
，隨後相繼建成二期堿回收工程
，中段水、氧化塘、白水回收工程。去年集團總投資2．35億元，完成了環保深度治理、實現汙水處理的再提高，以滿足南水北調的要求。

　　筆者了解到，華金集團在累計環保投資2．6億元的基礎上，又投資3600萬元建設中段水二級生化工程，該生化係統采用國內外成熟技術———卡魯塞爾氧化溝工藝
，具有更強的耐衝擊負荷能力，可保證穩定的出水水質，更具有運行成本低

、係統設備較少
、操作簡單、故障率低等優點，於去年5月份運行
，使汙染治理的各項指標都優於國家階段性規定排放標準
；為更好地解決華金板紙公司停機刷車所產生的汙水
，公司投資800萬元完成了白水回收四期工程，提高了白水回用率
；還對熱電廠廢氣進行脫硫
，在節約資源
、保護碧水藍天方麵又跨上了新台階。

　　在新項目建設上，華金集團用創新的思維對待環保工作

，做到項目發展
，環保為先。既能促進一方經濟發展，又能與生態自然環境、社會環境和諧共處。

　　華金集團收購吉林省白城市造紙廠後
，為擴大生產規模
，投資1．66億元建成年產6萬噸精製漂白葦漿生產線和230噸／天堿回收工程，並分別於2006年12月9日和2007年1月20日投入運行，年可回收燒堿2．1萬噸，經後續處理的水可灌溉葦塘
，循環利用。該項目的成功投產不但為集團培植了新的經濟增長點，同時也為地方就業、經濟發展做出新的貢獻。

　　邢東尚認為，企業搞好環保造紙企業才有競爭力

，這既是社會發展的必然要求，也是企業發展的必由之路。

　　節能入心全員推進

　　造紙企業是耗能大戶、用水大戶，造紙企業的節能降耗做起來並不容易。

　　“精打細算降消耗、點點滴滴創效益的思想已根植於每個員工的心裏，使開拓創新、節約增效在企業中形成了一種自覺行為。”邢東尚自豪地說。

　　julejie，huajinjituanliyongchuangxinguanlifangshi，bajixiaokaohebubushenrudaogegehuanjie。tongguojilijizhiheyueshujizhigengjiajinmidijiehe，kaohejieguozhenzhengluoshidaochejian、班組和個人，更能夠有效地調動員工的積極性和創造性，提高了工作效率。

　　邢東尚舉例說，泗水紙業在這方麵可以說做到了細致入微，2006年度增加了對成紙下機灰分、過程漿料配比濃度、上網一次留著率、除渣器尾渣良漿含量、車間外排水量、切選複卷成品率、助(zhu)留(liu)劑(ji)使(shi)用(yong)量(liang)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)考(kao)核(he)獎(jiang)罰(fa)兌(dui)現(xian)。從(cong)部(bu)室(shi)到(dao)車(che)間(jian)
，到(dao)班(ban)組(zu)，再(zai)到(dao)個(ge)人(ren)，考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)無(wu)盲(mang)區(qu)
，每(mei)日(ri)一(yi)兌(dui)現(xian)，車(che)間(jian)每(mei)班(ban)一(yi)兌(dui)現(xian)，每(mei)項(xiang)指(zhi)標(biao)都(dou)對(dui)應(ying)反(fan)映(ying)了(le)一(yi)個(ge)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)實(shi)際(ji)成(cheng)效(xiao)，使(shi)過(guo)程(cheng)工(gong)作(zuo)和(he)實(shi)際(ji)效(xiao)果(guo)都(dou)能(neng)通(tong)過(guo)相(xiang)關(guan)的(de)數(shu)字(zi)直(zhi)觀(guan)地(di)反(fan)映(ying)出(chu)來(lai)。考(kao)核(he)的(de)結(jie)果(guo)在(zai)工(gong)資(zi)分(fen)配(pei)和(he)獎(jiang)罰(fa)兌(dui)現(xian)中(zhong)直(zhi)接(jie)掛(gua)鉤(gou)，提(ti)高(gao)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)和(he)自(zi)主(zhu)工(gong)作(zuo)的(de)能(neng)動(dong)性(xing)
，穩(wen)定(ding)提(ti)高(gao)了(le)過(guo)程(cheng)能(neng)力(li)，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)穩(wen)定(ding)提(ti)高(gao)

，減(jian)少(shao)了(le)過(guo)程(cheng)失(shi)誤(wu)和(he)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)過(guo)程(cheng)浪(lang)費(fei)，與(yu)之(zhi)相(xiang)關(guan)的(de)各(ge)項(xiang)指(zhi)標(biao)達(da)到(dao)了(le)曆(li)史(shi)最(zui)好(hao)水(shui)平(ping)。

　　同(tong)時(shi)，泗(si)水(shui)紙(zhi)業(ye)以(yi)創(chuang)新(xin)設(she)備(bei)管(guan)理(li)為(wei)基(ji)礎(chu)

，以(yi)製(zhi)定(ding)和(he)實(shi)施(shi)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)規(gui)範(fan)手(shou)段(duan)
，加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)保(bao)養(yang)力(li)度(du)，提(ti)高(gao)維(wei)修(xiu)質(zhi)量(liang)和(he)設(she)備(bei)安(an)全(quan)運(yun)行(xing)效(xiao)率(lv)
，在(zai)設(she)備(bei)管(guan)理(li)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，針(zhen)對(dui)設(she)備(bei)的(de)特(te)點(dian)、功能和技術要求，製定了統一、標準
、kexuedeweihujianxiuzuoyexingweiguifanbingrenzhenshishi，zhenduiyujixiurenyuanshao，weixiurenwuzhongdexianzhuang
，caiyongziyuangongxiangdebanfa
，fengongbufenjia
，tongyitiaodu
，yiqiefucongtingjiweixiu
，tongshigaobiaozhun、高起點的組織好維修質量的考核驗收工作
，促進了維修質量的進步
，從2006年全年的設備整體運行狀況來看效果顯著，全年開機率達到97．9％
，停機次數相比去年下降37次，停機時間縮短663．37小時，提高了設備安全、經濟運行的時間和效率。

　　技術創新動力源泉

　　邢東尚告訴筆者
，除管理創新外，技術創新也是企業快速發展的動力源泉。依靠技術創新
，可以優化產品結構

；依靠技術創新，可以改造傳統工藝
；依靠技術創新
，既可以節約能源，還可以增加產品的附加值和企業整體效益。[page_break]

　　為準確計量便於成本考核，提高供漿濃度，減輕環保壓力及治汙費用
，改變原來供漿係統人員多、勞動強度高及不能平衡供漿造成的各種不利因素。

　　泗水紙業考核辦及儀表計量部對自動化中濃供漿係統進行成功改造。通過改造可以減員15人
，節資16．2萬元

，提高1％的供漿濃度，年節水及治汙費用可節資49．48萬元，濃度提高目前已撤掉濃縮機4台，此項目全年可節支91．6萬元；製漿車間幹部職工集思廣義

，有效溝通，不斷地探索研究，對麥糠爐輸料、拋料、送風、出渣係統進行綜合改造，使麥糠爐產汽能力大大提高
，僅半年時間就多產蒸汽3782噸，每年可創效益51．95萬元；金益紙業對電路係統進行了技術改造，將G13直流傳動改為交流傳動
，為企業帶來了永久效益
；泗水紙業以技術創新與管理創新為抓手，群策群力、積極探索、創新熱情空前高漲，僅去年收到各單位的創新方案2346條
，落實1028條，覆蓋了安全、設備、工藝、質量、效率的提高、生產環境的改善
、節能降耗的措施等方方麵麵，在“節能、降耗、減汙、增效”起到了巨大的作用。

　　邢東尚說，“十一五”期間
，華金集團本著“環保為本，誠信經營”的理念，努力創建資源節約型、環保友好型企業，創新學習型企業，加強清潔生產
，發展循環經濟。固定資產計劃投資19億元，使產量超過100萬噸
，銷售收入達到60億元

，利稅6億元，逐步實現華金“做大、做強

、做久”的宏偉目標，為國家
、地方經濟做出新的更大貢獻。