【引言】chunfenghuayu,runwuwusheng,suomiaoshudeshiyizhongqianyimohuagaibianshiwudejudaliliang,youqishidangzhezhongliliangjuyourenyushandebenzhideshihou。erjin,zaigongyezidonghuashichangqunxiongfenzhengdeniandai,nenggoutouguofenfenraoraodeliyijingzheng,shizhongjiangzijideshiyeyushehuizerenganlianxizaiyiqidelingdaozhequexiandeyufazhenguile。suoxingdeshi,womenhaikeyiqujiangshuzheyangyigeren,heyigekuxinguyishiyuzaidejingyingtuandui。tamensuocongshideyiqie,wuyizhengzaishuxiezheyiduanhuarenzidonghuashiyedechuanqi。
風雨曆春秋,揮戈仍從容。有道是人到五十而知天命,然而張訓海張總的外表和言行中卻仍然是笑談風雲,儒雅而自信,似乎20多年在台達的職業生涯已經鑄就了一個百折不撓,上下求索的堅毅靈魂。十多年來,台達機電事業部從最初5人發展到1300多人,從最初的變頻器產品發展到以驅動(變頻器、無刷驅動)、運動(伺服控製器)和控製(PLC、HMI、溫控)等三大核心主線的機電一體化係統業務,銷售額年均增長30%以(yi)上(shang),台(tai)達(da)集(ji)團(tuan)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)部(bu)在(zai)長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)一(yi)直(zhi)由(you)歐(ou)美(mei)日(ri)等(deng)國(guo)外(wai)巨(ju)頭(tou)把(ba)持(chi)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)市(shi)場(chang)創(chuang)造(zao)了(le)一(yi)個(ge)屬(shu)於(yu)華(hua)人(ren)的(de)品(pin)牌(pai)神(shen)話(hua),一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)值(zhi)得(de)去(qu)品(pin)味(wei)雋(juan)永(yong)的(de)故(gu)事(shi)。 道可道,非常道 kedaozhidao,feiyonghengzhidao。zongguanhuoyuezaizhongguogongyezidonghuashichangdelingtouyangmen,hennanyourenjiangqingmeijiaqiyehuoderucichengjiudezhenzhengyuanyin,danshiyouyidianquehaowuyiwen:簡單的結果後麵往往蘊藏著無數的心血與艱辛。 對於過去的一年,張總的描述有些波瀾不驚,“2006年台達機電全球銷售增長超過四成,大陸銷售增長近40%,同時在歐洲、俄羅斯、中東和印度的業績也獲得了大幅度增長。”據悉,台達機電2006年不斷推出新產品,例如自行生產的伺服電機成功上市,並獲得市場一致認同,業績成倍數增長;人機產品HMI的銷量也達到一定規模並開始與世界大廠展開合作;自1992年進入中國以來,,台達機電事業部的優勢拳頭產品變頻器的總銷量也突破80萬台,2007年,正在向變頻器總銷量100萬台的目標進軍。其變頻器業務增長速度已經大大高於目前中國變頻器市場上10%-15%的平均增長率,單就銷量而言,這一目標在中國的變頻器市場額也具有裏程碑式的意義。 至此,隨著台達機電產品線的完善和多元化,台達機電事業終於初顯崢嶸,驅動、運動和控製三大領域齊頭並進,不斷向張總最初的戰略設想靠近。 jinliangnianlai,yuelaiyueduodezidonghuagongyingshangzouxiangxitonghuahexingyehuadaolu,jiulianyixiezidonghuayuanqijiandezhuanyechangshangdoukaishixiangxitonggongyingshangzhuanxing。zhexiechangshangyoudeshijubeihenhaodechanpinhejishujichu,youdeshijubeiqiangdadecailiherenlizhichi,zhuanxinglaidegengweizhijiehekuaijie。ranerduiyuyigehuarenpinpai,yigejidianshiyezhenzhengkaizhancaishiyuniandeqiye,qijueqizhidaoyouqishiyiyankedaozhi? 張總對產品線的戰略規劃一向是立足需求,展望未來。無論是對於變頻器還是PLC,無論是伺服控製器還是HMI,台達機電事業部對眾多產品線總是區分有道,張馳有度。就如張總所說,“台達的產品線眾多,每一個產品的發展都不一樣。”他認為,“在中國大陸能耗問題日益嚴重的今天,自動化產品必須肩負起高效節能的使命”,zhengyinruci,taidajidianshiyeshouxianxuanzebianpinqizuoweijinrudalushichangdediyileichanpin,zhenghaoyeshitaidadianzizaidianlidianzijishufangmianyoushideyanshen。tongshi,bianpinqizaizidonghuaxitongzhong,jubeijiaogaodexitongdapeixing,zaibianpinqidejichushang,henrongyixiangPLC、HMI和伺服控製產品等機電一體化業務進行拓展。 如ru今jin,在zai已yi具ju有you良liang好hao的de變bian頻pin器qi業ye務wu基ji礎chu上shang,張zhang總zong也ye看kan到dao變bian頻pin器qi正zheng在zai向xiang更geng高gao精jing度du和he更geng高gao穩wen定ding度du的de運yun動dong控kong製zhi技ji術shu方fang向xiang發fa展zhan,越yue來lai越yue接jie近jin於yu伺si服fu係xi統tong。“womendenulimubiaoshibuduankaifaxinchanpin,yongbianpinqishixianfeitongbudejingqueyundongkongzhimubiao。weilaidetaidabianpinqibuguangshinengkongzhifeitongbudianji,erqieyeyaonengkongzhitongbudianji。 而對於伺服控製,張總認為未來的發展是像傻瓜相機一樣,隻需要把線接好之後帶上負載,其他的就交給控製器完成即可。 PLC是控製產品的核心,對台達而言已經沒有需要可以引進的關鍵技術了。“現在我們要做的,一是在不斷追求加速度基礎上讓PLC性能更穩定;二是把原來不屬於PLC的功能與PLC整合起來。例如讓PLC具有伺服的驅動能力,或者讓使用者更容易進行二次開發,而不是像現在的專業PLC編程。” 在張總的苦心經營下,隨著產品線的完善與高性能產品的推出,台達機電這一兩年來針對國內一些行業深耕不輟,尤其在紡織、供水、電子、機械、包裝、印yin刷shua等deng行xing業ye都dou推tui出chu了le各ge具ju特te色se的de一yi體ti化hua方fang案an。萬wan事shi人ren為wei本ben。台tai達da一yi方fang麵mian通tong過guo不bu斷duan地di誠cheng聘pin行xing業ye人ren才cai,持chi續xu強qiang化hua行xing業ye應ying用yong團tuan隊dui的de建jian設she,向xiang行xing業ye自zi動dong化hua專zhuan家jia的de目mu標biao不bu斷duan邁mai進jin;另一方麵設立了獨立的培訓部門,讓更多行業更多的工程技術人員了解和掌握台達產品的使用;其三,台達內部同時也架構了完整的交流平台,各分公司的專家、FAE及研發團隊可通過這樣一個平台進行行業及產品方案的交流。“我們今年會推出基於網絡的解決方案、多軸控製PLC、電梯專用變頻器和大功率伺服,將開發如全電動注塑、高速電梯、高速無軸印刷、高速包裝和樓宇自動化等針對行業的技術和產品”,對此張總胸中早已有丘壑。 道可道,非常道。在張總看來,台達機電事業的持續成功之道“簡單而言就是三點:一是產品的創新和高品質,二是為行業用戶提供一係列整合方案,三是完善的技術服務和售後體係。” 節能環保,仁澤中華 “我們公司存在的價值是什麼?賺錢不是價值。”張總的這番話體現的是一種公司的社會責任,更代表了台達機電團隊的從業價值觀。 工業人文,事業之本。事實上,無論是人稱“節能教父”的de台tai達da電dian子zi董dong事shi長chang鄭zheng崇chong華hua先xian生sheng,還hai是shi下xia至zhi台tai達da的de普pu通tong員yuan工gong,環huan保bao節jie能neng的de理li念nian是shi一yi脈mai相xiang承cheng。台tai達da集ji團tuan除chu了le宣xuan傳chuan節jie能neng環huan保bao外wai,更geng積ji極ji地di在zai辦ban公gong室shi、工廠進行各項改善,台達研發的產品都與環保節能有關。台達集團去年連續在台灣台南建的工廠就符合美國LEE規範,並被授予黃金級“綠建築”榮譽稱號。據了解,美國LEE規範對“綠建築”至少有九項標準要求,包括排放廢物、設計、減少太陽光照射、是否用節能燈等等,每一項指標都要符合才能得到綠箭頭標準。2006年,台達開始全麵導入無鉛製程,符合歐盟RoHS環保指令,並排除了采用新製程可能導致的產品質量問題,部分產品的指標甚至優於歐盟環保指令規定的標準。同時,台達將冠名2007年9月(yue)的(de)國(guo)際(ji)太(tai)陽(yang)能(neng)建(jian)築(zhu)設(she)計(ji)大(da)賽(sai),希(xi)望(wang)讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi),乃(nai)至(zhi)更(geng)多(duo)沒(mei)有(you)使(shi)用(yong)過(guo)台(tai)達(da)產(chan)品(pin)的(de)人(ren)士(shi)認(ren)同(tong)並(bing)開(kai)始(shi)實(shi)踐(jian)節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)的(de)理(li)念(nian)。正(zheng)是(shi)在(zai)這(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)工(gong)業(ye)人(ren)文(wen)主(zhu)義(yi)精(jing)神(shen)的(de)土(tu)壤(rang)中(zhong),潛(qian)移(yi)默(mo)化(hua)地(di)培(pei)育(yu)出(chu)了(le)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)以(yi)節(jie)能(neng)環(huan)保(bao),造(zao)福(fu)社(she)會(hui)為(wei)己(ji)任(ren)的(de)台(tai)達(da)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)部(bu)。 近年來,節能降耗、安全環保已經成為中國新時期轉變經濟增長方式的核心內容,在國家發改委《節能中長期專項規劃》中,明確提出了2010年每萬元GDP能耗比2003年降低18%的目標,主要產品單位能耗指標總體達到20世紀90年代初期國際先進水平。而工業自動化技術除了提高生產效率,降低成本,更能夠肩負起環境保護、節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)的(de)重(zhong)大(da)使(shi)命(ming)。這(zhe)無(wu)疑(yi)給(gei)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)。因(yin)此(ci)從(cong)事(shi)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)台(tai)達(da)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)部(bu),無(wu)形(xing)中(zhong)成(cheng)為(wei)當(dang)前(qian)節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)的(de)重(zhong)要(yao)力(li)量(liang)。 “在台達集團的號召和倡導下,2007年,我們台達機電事業提出的宣傳口號是:環保、節能、自動化。我們希望真正用自己的先進工業自動化技術和產品服務於大眾,服務於國家的經濟發展新需求。”張總的心裏,確實深藏著一份濃濃的民族情懷。 夢想,放飛自由心靈的舞台 “我堅信若我足夠用功,足夠努力,有一天,一定能為我心中的理想找到舞台!”一旦植根於心,樸實的話語必將成為綻放夢想的舞台。已屆天命之年的張總一直有一個理念:讓所有員工都有發揮的舞台,與團隊一道在自動化領域再共同努力20年,讓台達電子成為自動化領域的世界級大廠,創造華人的曆史! “woshixuegongchengde,ershijinianlaidezhiyeshengyadabufenshijiandoushizaicongshichanpinyanfa。woreaizhefengongzuo,yinwobenshendegexingjiushixihuanxindeshiwu,meitiandouzaixiangxindianzi。”張總更為感激的是台達電子的企業精神與自己的夢想能夠完全融合,“台tai達da是shi一yi家jia有you理li想xiang有you使shi命ming感gan的de公gong司si,每mei年nian投tou入ru研yan發fa經jing費fei比bi一yi般ban台tai灣wan企qi業ye高gao出chu很hen多duo,同tong時時也ye鼓gu勵li員yuan工gong創chuang新xin,隻zhi要yao是shi方fang向xiang與yu公gong司si一yi致zhi,可ke行xing性xing分fen析xi報bao告gao能neng獲huo得de讚zan同tong,就jiu能neng獲huo得de資zi源yuan投tou入ru。台tai達da能neng提ti供gong我wo盡jin情qing揮hui灑sa的de舞wu台tai,實shi踐jian自zi己ji的de理li想xiang與yu夢meng想xiang,這zhe才cai是shi我wo忘wang記ji自zi己ji年nian紀ji與yu年nian資zi的de原yuan因yin。” 回顧起曾經的25載春風秋雨,張總也曾麵臨過艱難和困惑。曾經也有多次自己創業的機會,“但我從沒心動過,因我相信唯有在資源充足,充滿理想的大企業中,才能開創大規模、大格局的事業。” 在張總的率領下,台達機電事業部早在2004年就定了一個十年規劃,目標是每年增長30%~35%。幾年過去了,每年的增長卻超過了他們的預期。“預計接下來的5年增幅會降下來,希望達到30%”,張總對自己的團隊和大陸市場仍然信心滿懷。目前,台達集團正投入大量的研發人力致力於通訊、效率、產品構裝技術以及軟件技術的提升,以及整合更多的功能於產品上,提供更高性能更小體積與更低價格的產品服務於用戶,未來3~5年保持30%~40%的平穩增長。 獨善其身,兼濟天下。張總的人生目標是“華人品牌”能在工業自動化領域占有舉足輕重的地位,“我個人最希望看到的是,未來中國自動化設備除了滿足國內市場,還能像現在的IT產品、鞋子、紡織品一樣,得到全球市場的肯定,能讓全世界的工廠機器設備不僅是MADE IN CHINA ,更是 CREATED BY CHINA ”weiweizhiyanzhengruchunfenghuayu,yunhanlerunwuwushengdeliliang。yexujiuzaizheyangyigerenshengershizaidelukou,yiduanrenzezhonghuadechuanqigushicaiganggangfuxianyuwomendeshiyezhizhong。