專業softlines配件

yazhouchengyiyeyoujiuyoufanshengdegenji，cushixiangguanfuliaodechanxiaoyezheyequnjuzaici，ertamenzhangwoshishangchaoliudeshejiyushengchannengli，yechenggongxinalequanqiukeguandedingdan。zongbusheyutaiwandebeitengguoji(Button International)，正是競逐這塊激戰區的佼佼者。

倍騰國際由成衣輔料起家
，因此以「button(取其扣子之意)」做為公司的名稱，1994年由四位資深同行聯手創業
，目前是亞洲大型成衣輔料商之一。

15年來不斷擴展，從設計研發到開模生產
，完全自主、一貫作業。倍騰旗下擁有陣容強大的設計師、設備與模具工程師，廣泛采用塑料、金屬以及環保原材料
，開發出造型時尚的扣件商品，也成功取得數十項國內外專利。

成衣輔料泛指一般服飾商品(成衣、背包)在布料以外的配件與扣件。由於國際品牌商往往隻會下單給2~3家輔料供貨商，導致同業競爭十分激烈，當一個閃失沒跟上潮流要求，訂單損失就會極為嚴重。（見圖片1）
以創新設計取勝

，競逐激戰市場

輔料業者除了承接成衣品牌商自行設計的扣件配件生產業務之外，也會每年在鹽湖城、慕(mu)尼(ni)黑(hei)等(deng)國(guo)際(ji)成(cheng)衣(yi)展(zhan)覽(lan)會(hui)中(zhong)，推(tui)出(chu)最(zui)新(xin)創(chuang)作(zuo)商(shang)品(pin)，供(gong)成(cheng)衣(yi)業(ye)者(zhe)挑(tiao)選(xuan)或(huo)參(can)考(kao)。由(you)品(pin)牌(pai)商(shang)設(she)計(ji)師(shi)搭(da)配(pei)公(gong)司(si)當(dang)年(nian)度(du)的(de)設(she)計(ji)主(zhu)題(ti)
，決(jue)定(ding)最(zui)終(zhong)設(she)計(ji)稿(gao)，而(er)後(hou)再(zai)委(wei)托(tuo)輔(fu)料(liao)業(ye)者(zhe)進(jin)行(xing)開(kai)模(mo)與(yu)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)。（見圖片2）

換而言之，輔料業者的營利重點在於「推銷創新」，而er營ying運yun績ji效xiao則ze取qu決jue於yu定ding製zhi能neng力li與yu量liang產chan成cheng本ben的de控kong製zhi。由you於yu從cong需xu求qiu到dao量liang產chan流liu程cheng中zhong的de每mei個ge環huan節jie都dou很hen緊jin湊cou
，常chang要yao在zai最zui短duan時shi間jian內nei達da成cheng上shang市shi供gong貨huo的de任ren務wu
，因yin此ci任ren何he設she計ji信xin息xi的de傳chuan遞di稍shao有you失shi誤wu
，往wang往wang就jiu造zao成cheng金jin錢qian的de損sun失shi。

倍騰國際認識到「流暢
、精準的信息流」將是企業提升營運競爭力的關鍵。於是在2008年引入Siemens PLM Software的Teamcenter產品生命周期管理解決方案下的Engineering Process Management
，力求提升「從需求到量產」過程的效率與整體設計質量。

Teamcenter同tong時shi將jiang數shu據ju檢jian索suo問wen題ti轉zhuan變bian為wei高gao效xiao的de知zhi識shi分fen享xiang。舉ju例li來lai說shuo

，許xu多duo時shi候hou，品pin牌pai商shang挑tiao選xuan設she計ji樣yang品pin，除chu了le新xin開kai發fa的de作zuo品pin之zhi外wai
，也ye可ke能neng是shi前qian幾ji年nian的de樣yang稿gao。陳chen宗zong龍long接jie著zhe表biao示shi
，「當我們接獲業務人員這類要求時，必須翻找出已有的圖稿，進行客戶想要的修改。在使用Teamcenter以前，我們沒把握目錄上的設計品，與信息係統內的設計圖文件是真正一致的。但有了Teamcenter
，現在我們可以拋開對數據準確度的疑慮，專心處理設.”

考慮到遷移舊數據的龐大成本
，也為了確保Teamcenter係統內的數據百分百精準，倍騰采取了「分割策略」，把新創作的設計彩圖數據納入新的產品生命周期管理係統管理，而新係統啟用前的曆史數據仍維持原係統的歸檔。
精準數據，設計流程時間實現大躍進

啟用Teamcenter方案，不僅讓倍騰的數據數字化
，也重建了該公司的業務流程。例如，以往業務人員接單、chuandikehudeshejixuqiushi，dianziyoujianshizhuyaodegoutonggongju。dandianziyoujianquebushizuibaoxiandexinximeijie，tebieshidangshejigaoyousuoxiugaishi，yidanxinximeiyouqueshichuandadaoshejibumen
，kenenghuidaozhixiageliuchengdeshiwu──例如根據非最終版的設計稿開了模具
，就會生產出不是客戶百分百確認的商品。

但現在，這些慘痛的失誤不會再重演了。因為所有設計數據都放在Teamcenter係統內，規格數據由誰輸入，項目過程中哪些人提出、執行了修改，設計圖稿誰批準簽字，一切信息透明記錄，責任歸屬清清楚楚。

另一方麵
，倍騰在改善項目管理進度也有了飛躍性的成效。陳宗龍肯定這樣的成效是全麵性的：「事實上，因為設計研發的流程更流暢、產出數據的時效與精準度更好，讓平均每件設計項目的流程時間
，由2~3天大幅縮短到2小時。」.（見圖片3）
快速追蹤
，節能環保

eamcenter以Web為基礎的接口
，也讓項目的相關人員都能隨時登錄查看
、更新項目的數據和追蹤進度。陳宗龍表示：「當(dang)數(shu)據(ju)集(ji)中(zhong)管(guan)理(li)後(hou)，使(shi)用(yong)者(zhe)可(ke)以(yi)輕(qing)鬆(song)追(zhui)蹤(zong)產(chan)品(pin)進(jin)度(du)

，過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)有(you)任(ren)何(he)變(bian)動(dong)也(ye)能(neng)設(she)定(ding)係(xi)統(tong)主(zhu)動(dong)通(tong)知(zhi)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)，讓(rang)管(guan)理(li)者(zhe)實(shi)時(shi)掌(zhang)握(wo)產(chan)品(pin)項(xiang)目(mu)的(de)概(gai)況(kuang)。」（另一方麵，高比例的電子數據也大幅減少紙張輸出，環保又節能。（見圖片4）
對CAD的兼容性

由於倍騰采用NX和其它CAD軟件做為開發設計工具，而Teamcenter支持多種CAD環境的特點，讓設計師、設備和模具工程師可直接開啟圖文件，省時、效率高。「這種與CAD軟件高度搭配的互操作性
，也是我們肯定Teamcenter的地方
，其它同類產品在互操作性方麵就遜色不少。」
下一步：整合PLM與ERP

對倍騰的管理層來說，在成功建構產品開發管理係統後，下一個階段計劃是把產品開發管理和ERP兩大係統的數據集成整合
，加強整體商品數據的管理。

「我們所有已開發的原型產品數據都在Teamcenter係統有個項目編號，無論是否開模生產過；但是隻有量產出貨的產品數據，才會在ERP係統內有產品編號。」陳宗龍表示：「於是當業務人員想要找某種未曾出貨的設計樣品時
，就無法直接在ERP係統中搜尋到。」因此，倍騰期望尋求以「圖形」做搜尋的工具方案，同時加緊PLM與ERP兩大係統數據的集成，以便更靈活運用寶貴的信息流，永續競逐於成衣輔料市場。

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