• 通過剝離油氣與電力集團,並轉讓在西門子歌美颯可再生能源公司的股份,打造能源市場新的重量級企業,業務規模達300億歐元,雇員超過80000人
• 這一剝離將使股東直接受益於公司業務成功,並使相關措施得以迅速執行
• 未來的核心實體業務:數字化工業和智能基礎設施
• 進一步細化了中期目標並勾畫長期願景
• 擬通過結構性增效,到2023年節省22億歐元
• 麵向未來的領域的業務增長仍將淨增加超過10000個就業機會
ximenzijihuajiangqiyewumingquejujiaoyuchongmanhuolidezengchangxingshichanglingyuhezengxiaofazhan,yishixianzhongqizengchanghelirunmubiao。weici,ximenzigufengongsijianshihuijintianyizhipizhunle“公司願景2020+”戰略構想的後續舉措,其中包括剝離公司的油氣與電力集團(GP)。
“通過‘公司願景2020+’,womenjinyibujujiaozhongdian,womendeyewuyebiandegengjiaxunjielinghuo。zhexiejijidebianhuaweiwomenzainaxiejuyouchangqixiyinlidezengchangxingshichangshixiankechixudeshangyechenggongdiandinglelianghaodejichu。duiyunaxiezaidangqiandejiegouzhuanxingzhongrengxumosuochenggongshijian,xunzhaoxindezengchangdiandeyewulaishuo,womenyetongyangzaiweizhichuangzaojianshidefazhanlujing。”西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯(Joe Kaeser)表示,“西門子下一代業務的成功將取決於全新的因素。追求廣度、規模和‘一刀切’的做法將成為過去,取而代之的將是聚焦重點、快速應變。在以數字化為標誌的第四次工業革命時代,為實現業務的持續成功,這些新的因素將是我們在競爭中決勝的關鍵。”他強調,西門子立足於優勢地位,確立了麵向未來的發展方向,並擁有絕佳的定位。在自動化、工業數字化和智能基礎設施等不斷增長的市場領域,西門子希望實現顯著增長,並進一步加強領先地位。
公司監事會一致支持這一係列調整舉措。西門子股份公司監事會主席Jim Hagemann Snabe表示:“當dang公gong司si經jing營ying良liang好hao之zhi時shi,啟qi動dong醞yun釀niang中zhong的de一yi係xi列lie變bian革ge措cuo施shi,這zhe確que有you必bi要yao,也ye富fu有you勇yong氣qi。這zhe一yi做zuo法fa是shi正zheng確que的de。監jian事shi會hui支zhi持chi管guan理li委wei員yuan會hui在zai凱kai颯sa的de領ling導dao下xia進jin一yi步bu落luo實shi‘公司願景2020+’戰略構想。”
監事會中的員工代表也批準了針對油氣與電力集團的調整方案,並支持“公司願景2020+”增長戰略。同時,他們指出,管理委員會負有特殊的責任,需妥善安置因結構調整而受到影響的員工。西門子股份公司工會主席Birgit Steinborne解釋說:“員(yuan)工(gong)代(dai)表(biao)同(tong)意(yi)針(zhen)對(dui)油(you)氣(qi)與(yu)電(dian)力(li)集(ji)團(tuan)的(de)調(tiao)整(zheng)方(fang)案(an)並(bing)支(zhi)持(chi)管(guan)理(li)層(ceng)的(de)增(zeng)長(chang)戰(zhan)略(lve)。當(dang)前(qian),我(wo)們(men)麵(mian)臨(lin)著(zhe)公(gong)司(si)根(gen)本(ben)性(xing)的(de)轉(zhuan)變(bian)。如(ru)果(guo)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)認(ren)真(zhen)對(dui)待(dai)實(shi)現(xian)增(zeng)長(chang)的(de)構(gou)想(xiang),我(wo)們(men)希(xi)望(wang)公(gong)司(si)不(bu)但(dan)能(neng)夠(gou)使(shi)員(yuan)工(gong)的(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)得(de)以(yi)保(bao)留(liu)傳(chuan)承(cheng),並(bing)且(qie)要(yao)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)相(xiang)關(guan)知(zhi)識(shi)方(fang)麵(mian)進(jin)行(xing)挖(wa)掘(jue)或(huo)拓(tuo)展(zhan)。這(zhe)些(xie)目(mu)標(biao)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)開(kai)展(zhan)再(zai)培(pei)訓(xun)和(he)在(zai)新(xin)崗(gang)位(wei)公(gong)開(kai)招(zhao)聘(pin)過(guo)程(cheng)中(zhong)給(gei)予(yu)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)等(deng)舉(ju)措(cuo)而(er)得(de)以(yi)實(shi)現(xian)。我(wo)們(men)已(yi)商(shang)定(ding)的(de)“未來基金(Fund for the Future)”為此提供了很好的機會。此外,我們認為德國地區也將受益於管理委員會製定的投資和增長計劃。我們反對千篇一律的裁員計劃。”
數字化工業集團(DI)和智能基礎設施集團(SI)jianggoujianximenziweilaishitiyewudehexin。gongsigejishuhefuwubumenyijigongsizaiximenziyiliaodezhanlveduoshuguquanjiangchengweizheyihexindebuchong。ximenzijiaotongzuoweizengchangxingyewuyejiangdedaojinyibujiaqiang。
西門子油氣與電力集團將獨立運營
西門子油氣與電力集團(GP)由石油和天然氣、常規發電、輸電和相關服務業務組成,它將通過剝離和隨後的公開上市(分拆)獲得完全的獨立性和企業自主權。此外,西門子計劃將其在市場領先的可再生能源企業西門子歌美颯可再生能源公司的多數股權(目前為59%)轉讓給油氣與電力集團。按照這一計劃,上市工作應在2020年9月前完成。西門子還將放棄其在油氣與電力集團的多數股權地位。但是,西門子仍將是新公司的主要股東,最初的持股比例或將略低於50%,在可預見的未來,其持股比例將高於擁有否決權的少數股權。西門子將借助其專業的金融服務、公司強有力的區域銷售網絡,及其強大的品牌授權許可等有利條件繼續支持新公司的發展。2020年6月(yue)可(ke)能(neng)召(zhao)開(kai)特(te)別(bie)股(gu)東(dong)大(da)會(hui),對(dui)分(fen)拆(chai)及(ji)隨(sui)後(hou)的(de)公(gong)開(kai)上(shang)市(shi)計(ji)劃(hua)進(jin)行(xing)決(jue)議(yi)。如(ru)獲(huo)批(pi)準(zhun),西(xi)門(men)子(zi)隨(sui)後(hou)將(jiang)剝(bo)離(li)新(xin)的(de)油(you)氣(qi)與(yu)電(dian)力(li)集(ji)團(tuan)和(he)西(xi)門(men)子(zi)歌(ge)美(mei)颯(sa)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)公(gong)司(si)。
“這(zhe)一(yi)舉(ju)措(cuo)將(jiang)打(da)造(zao)一(yi)家(jia)專(zhuan)注(zhu)於(yu)能(neng)源(yuan)和(he)電(dian)力(li)領(ling)域(yu),並(bing)擁(yong)有(you)獨(du)特(te)和(he)完(wan)整(zheng)業(ye)務(wu)布(bu)局(ju)的(de)企(qi)業(ye),它(ta)能(neng)夠(gou)涵(han)蓋(gai)能(neng)源(yuan)市(shi)場(chang)的(de)全(quan)部(bu)業(ye)務(wu)範(fan)圍(wei),這(zhe)是(shi)其(qi)他(ta)任(ren)何(he)公(gong)司(si)都(dou)無(wu)法(fa)比(bi)擬(ni)的(de)。”凱颯解釋說,“將(jiang)我(wo)們(men)的(de)常(chang)規(gui)發(fa)電(dian)業(ye)務(wu)組(zu)合(he)與(yu)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)發(fa)電(dian)相(xiang)結(jie)合(he),能(neng)夠(gou)使(shi)我(wo)們(men)充(chong)分(fen)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)。它(ta)還(hai)將(jiang)使(shi)我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)一(yi)站(zhan)式(shi)地(di)提(ti)供(gong)優(you)化(hua)的(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu),並(bing)在(zai)必(bi)要(yao)時(shi)對(dui)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)進(jin)行(xing)係(xi)列(lie)組(zu)合(he)。我(wo)們(men)確(que)信(xin),這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)對(dui)於(yu)所(suo)有(you)相(xiang)關(guan)方(fang)來(lai)說(shuo)都(dou)是(shi)積(ji)極(ji)的(de),並(bing)能(neng)夠(gou)為(wei)客(ke)戶(hu)、員工和股東創造長期價值——我們最近取得的成就,例如在伊拉克的業務進展,正說明了這一點,這是我們將繼續共同追求的目標。”
“獨立自主的運營將使我們能夠更有效地依托我們強有力的市場地位,在快速變化的能源市場進一步為客戶提供支持。”西門子油氣與電力集團首席執行官戴儷思(Lisa Davis)表示,“全球範圍內的電氣化對世界經濟的發展和環境的改善至關重要。作為唯一一家在整個能源價值鏈——baokuochangguinengyuanhekezaishengnengyuanlingyuyongyoulingxianyewuzuhedegongsi,womenyongyouduteyoushi,nenggoubangzhugonggongshiyebumenheqiyekehucongzhexiefazhanbianhuazhonghuoyi。xianzaiwomenjiangyongyougenggaodeziyouduhelinghuoxing,nenggouwanquanzhuanzhuyulaizishichanghekehudefeichangjutiqiekuaisubianhuadexuqiu。ciwai,womenjiangnenggougengzhijiedikongzhiwomendechengben,bingquebaowomendeliyixiangguanfangzhijieshouyiyuwomenmeiyiouyuandezhichu。”
製定了有效增長和增效計劃
除chu加jia強qiang業ye務wu組zu合he以yi外wai,西xi門men子zi還hai將jiang大da幅fu提ti升sheng公gong司si在zai所suo有you領ling域yu的de成cheng本ben效xiao益yi,以yi提ti升sheng競jing爭zheng力li和he生sheng產chan力li,從cong而er實shi現xian實shi體ti業ye務wu年nian營ying收shou增zeng長chang率lv和he利li潤run率lv在zai中zhong期qi內nei均jun提ti高gao兩liang個ge百bai分fen點dian,且qie每mei股gu基ji本ben收shou益yi的de增zeng速su在zai中zhong期qi內nei要yao超chao過guo營ying收shou增zeng速su。從cong長chang期qi來lai看kan,核he心xin實shi體ti業ye務wu的de利li潤run率lv(調整後的息稅攤銷前利潤)將達到14%至18%的區間。
智(zhi)能(neng)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)集(ji)團(tuan)確(que)立(li)了(le)清(qing)晰(xi)的(de)增(zeng)長(chang)計(ji)劃(hua)。首(shou)先(xian),加(jia)強(qiang)產(chan)品(pin)業(ye)務(wu),特(te)別(bie)是(shi)在(zai)亞(ya)洲(zhou)市(shi)場(chang)。其(qi)次(ci),擴(kuo)展(zhan)廣(guang)受(shou)市(shi)場(chang)青(qing)睞(lai)的(de)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)。第(di)三(san),加(jia)強(qiang)在(zai)符(fu)合(he)未(wei)來(lai)趨(qu)勢(shi)領(ling)域(yu)的(de)業(ye)務(wu),如(ru)電(dian)動(dong)交(jiao)通(tong)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)、分布式能源係統、智能樓宇和能源存儲,並借助不斷增長的數字化解決方案來實現這一目標。這些措施預計將為集團整體業務組合帶來4-5個百分點的年營收增長。因此,集團希望在2023年前雇傭多達6000名新員工,特別是在服務、研發和銷售領域。西門子智能基礎設施集團首席執行官奈柯(Cedrik Neike)表示:“通過加速增長和精簡結構,我們計劃到2023年將利潤率提升到13%至15%的區間。”
奈柯說:“我們有很多機會提高盈利能力,比如僅通過更精益的行政管理就可以顯著提高生產力,此外集團在全球的79家工廠是另一個因素。未來三年,我們將通過整合產能和建立合作夥伴關係來降低成本。”為了實現這一目標,集團計劃在全球減少3000個工作崗位。這項措施將產生3億歐元的重組費用。總體而言,集團期望到2023年能夠淨增加約3000個工作崗位。
數字化工業集團旨在加強其在工業數字化方麵的業務,並進一步擴大市場領導地位實現超過市場增速25%的業務發展目標。為此,集團將在全球範圍內雇傭多達12000名新員工,主要從事生產、yanfahexiaoshougongzuo。jituanjiangcaiqucuoshiyouhuayinglinengli,liruduiyuanyoudeliangdayewujinxingzhenghe,gaijinwuliudengneibuliucheng,jianhuakongzhibinggengduodishiyonggongsiziyoudegongyeruanjianzuhe。youyuzaimouxieqingkuangxiaduiyuangongdejiuyezizhichanshengxindexuqiu,yincizhexiecuoshiyejiangduigongzuogangweidailaijiegouxingyingxiang。yujiquanqiu4900個崗位將受此影響。集團管理層預計,到2023年這些措施將產生3億歐元的重組費用。總體而言,集團期望到2023年,業務的進一步增長將創造約7000個就業機會。
西門子數字化工業集團首席執行官何睿祺(Klaus Helmrich)表示:“數字化工業集團明確的目標是,即使在波動較大的市場條件下,也要超越整體市場增長速度,並在17%至23%demubiaolirunlvqujianneishixianchixufazhan。womenzailisanzhizaoheguochenggongyedekehudexuqiuyijizhexiekehusuochudeshichangzhengyiqiansuoweiyoudesudufashengzhebianhua。pingjiewomendeshuzihuaqiyeyewuzuhe,womenzhengzaibangzhukehuyingduizhexietiaozhan。ciwai,womenbixubiandegengjialinghuo。zhexiecuoshijiangquebaoshixianwomensuoxudeyinglinengli,congerjixutouziyumianxiangweilaideshichanghejishu。”為實現增長,集團依靠其數字化企業業務組合、前瞻性技術(如邊緣計算和雲計算)、人工智能和增材製造等等。此外,集團還更加關注汽車和航空航天、食品飲料、電子、電池生產、製藥和化工行業的特有需求。
正zheng如ru此ci前qian所suo宣xuan布bu的de,西xi門men子zi的de公gong司si職zhi能neng部bu門men和he行xing政zheng管guan理li的de關guan鍵jian職zhi責ze已yi經jing下xia放fang。餘yu下xia的de企qi業ye職zhi能neng部bu門men也ye將jiang大da為wei精jing簡jian。公gong司si的de企qi業ye管guan理li將jiang集ji中zhong於yu關guan鍵jian性xing的de工gong作zuo,這zhe意yi味wei著zhe,到dao2023年,在這些公司職能部門的總共約12500個工作崗位中,約2500個將被裁撤。這一削減預計將產生4億歐元的重組費用。
預計上述一係列的增效計劃到2023年將總共削減約22億歐元的成本。這一數字包括2018年9月宣布的油氣與電力集團成本削減計劃的5億歐元目標。這些措施在全球範圍內都將以對社會最大程度負責的方式開展實施——在德國,將根據西門子、公司工會和IG Metall工會簽署的框架協議進行,同時,公司也將積極履行其企業社會責任。西門子預計,到2023年,計劃實現的業務增長將創造約20500個新的就業機會。考慮到大約有10400名員工將受到增效措施的影響,因此,在同一期間,全球將淨增加約10000個就業機會。因此,以增長為導向的“公司願景2020+”戰略構想也將在勞動力發展方麵得到體現。
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