•    全球總發電量約六分之一基於西門子能源技術

•    全麵布局從傳統能源到可再生能源的領先業務組合

•    明確提出致力於強化卓越運營、優化業務組合並將創新重點逐漸轉向可持續發展和服務業務
，從而加速提升盈利能力

•    明確設定2023財年調整後的EBITA利潤率目標（不包括特殊項目）為6.5%至8.5%區間

全球能源基礎設施領域的領先企業西門子能源（Siemens Energy）今天在線舉行資本市場日
，發布分拆後的業務戰略規劃。公司提出加快盈利性增長的目標。管理層製定的目標是在2023財年，在不計入特殊項目情況下，實現調整後的EBITA利潤率在6.5%至8.5%之間。執行委員會明確提出將著力強化卓越運營、優化業務組合以滿足市場需求，並將創新和研發重點逐漸轉移到可持續發展和服務業務上。

西門子股份公司首席執行官凱颯表示：“能源業務的分拆是實施‘公司願景2020+’戰(zhan)略(lve)構(gou)想(xiang)的(de)重(zhong)要(yao)裏(li)程(cheng)碑(bei)。我(wo)們(men)依(yi)托(tuo)強(qiang)大(da)的(de)品(pin)牌(pai)和(he)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)全(quan)麵(mian)的(de)產(chan)品(pin)組(zu)合(he)
，打(da)造(zao)獨(du)立(li)運(yun)營(ying)的(de)行(xing)業(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)。西(xi)門(men)子(zi)能(neng)源(yuan)借(jie)此(ci)將(jiang)擁(yong)有(you)強(qiang)勁(jin)的(de)實(shi)力(li)，以(yi)可(ke)持(chi)續(xu)和(he)經(jing)濟(ji)可(ke)行(xing)的(de)方(fang)式(shi)領(ling)導(dao)全(quan)球(qiu)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，新(xin)的(de)西(xi)門(men)子(zi)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)將(jiang)實(shi)現(xian)透(tou)明(ming)化(hua)運(yun)營(ying)
，並(bing)大(da)幅(fu)降(jiang)低(di)風(feng)險(xian)。憑(ping)借(jie)其(qi)包(bao)括(kuo)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)業(ye)、智能基礎設施和交通在內的核心業務
，西門子將在構建工業數字化，即‘工業4.0’的進程中發揮重要作用。”

實現未來可持續能源供應的關鍵企業

西(xi)門(men)子(zi)能(neng)源(yuan)開(kai)展(zhan)獨(du)立(li)運(yun)營(ying)之(zhi)際(ji)，全(quan)球(qiu)能(neng)源(yuan)體(ti)係(xi)正(zheng)經(jing)曆(li)深(shen)刻(ke)的(de)變(bian)革(ge)。化(hua)石(shi)能(neng)源(yuan)和(he)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)之(zhi)間(jian)的(de)平(ping)衡(heng)也(ye)正(zheng)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)
，全(quan)球(qiu)仍(reng)有(you)約(yue)8.5億人口缺乏電力供應。研究表明
，全球電力需求到2040年將增長超過50% 。對於世界各地的企業乃至全社會而言
，麵臨的一大主要挑戰就是要滿足日益增長的能源需求，同時以經濟可行的方式保護氣候。

憑借全麵的業務組合和領先技術
，西門子能源能夠滿足客戶和社會的多樣化需求。西門子能源在超過90個國家和地區共擁有91000名員工
，是覆蓋完整能源價值鏈的全球領軍企業。據估計，全球生產電力的約1/6是基於西門子能源的技術
，因此西門子能源是確保未來可持續能源供應的關鍵企業。

西門子能源總裁兼首席執行官克裏斯蒂安·布魯赫（Christian Bruch）表示：“西門子能源業務覆蓋當今能源世界的方方麵麵。我們全麵而多樣化的產品組合、解決方案和服務能夠滿足全球不斷增長的能源需求，並同時幫助減少碳排放。這使我們能夠更好地支持客戶實現能源轉型。”

勇於采納過渡性解決方案

日益增長的能源需求需要以環境友好的方式，即可持續的、經濟的
、可靠的方式來滿足。然而
，各國之間經濟發展、政治議程和能源資源不盡相同，因此推進能源轉型的切入點千差萬別
，推進速度也將有所差異。

“我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)麵(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)如(ru)何(he)使(shi)其(qi)現(xian)有(you)能(neng)源(yuan)設(she)施(shi)更(geng)加(jia)適(shi)應(ying)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)要(yao)求(qiu)。但(dan)是(shi)我(wo)們(men)也(ye)需(xu)要(yao)認(ren)識(shi)到(dao)，這(zhe)種(zhong)轉(zhuan)型(xing)將(jiang)不(bu)會(hui)一(yi)蹴(cu)而(er)就(jiu)。全(quan)球(qiu)仍(reng)有(you)約(yue)8.5億人口缺乏電力供應。因此核心問題是如何過渡到經濟的
、可靠的且可持續的能源供應。”西門子能源總裁兼首席執行官克裏斯蒂安·布魯赫表示
，“因yin此ci，我wo們men現xian在zai要yao勇yong於yu尋xun找zhao過guo渡du性xing解jie決jue方fang案an，即ji利li用yong現xian有you的de技ji術shu以yi實shi現xian更geng美mei好hao的de能neng源yuan未wei來lai，如ru提ti高gao效xiao率lv或huo使shi用yong清qing潔jie燃ran料liao。同tong時shi
，我wo們men必bi須xu持chi續xu開kai展zhan技ji術shu創chuang新xin
，從cong而er確que保bao我wo們men不bu會hui止zhi步bu於yu這zhe些xie過guo渡du性xing解jie決jue方fang案an。西xi門men子zi能neng源yuan是shi應ying對dui這zhe些xie挑tiao戰zhan的de理li想xiang合he作zuo夥huo伴ban。”

去碳化進程的行業領導者

在去碳化方麵，西門子能源處於行業領先地位：其超過50%deyewuzuheyijingshixianqutanhua。ximenzinengyuanguangfandechanpinzuhehangaikezhulituidongnengyuanzhuanxingdechanpin，baokuohunhedonglifadianchangheqingqiqudongranqilunji。ximenzinengyuanjishifengnenglingyudezhongyaoqiye，yezaiqingnengjingjilingyukaizhantouru。qibuhanSF6（六氟化硫）的輸電產品組合擁有領先的市場地位。西門子歌美颯可再生能源公司（SGRE）的產品每年可幫助客戶減少碳排放超過2.6億公噸。

環境
、社會和公司治理（ESG）是西門子能源的戰略重點之一。公司致力於參與實現聯合國可持續發展目標，並計劃到2030nianshixianzishenyunyingdetanzhonghe，tongshiweibaohuyuangongdejiankangheanquanzhidingyangedemubiao。ciwai，baorongxingheduoyangxingshiximenzinengyuankechixufazhanzhanlvedeguanjian。zhixingweiyuanhuichengnuodao2025年將擔任執行委員會以下兩個組織層級領導職務的女性人數比例增加到至少25%
，到2030年增加到至少30%。

加速提升盈利能力

執行委員會將著力在全球強化卓越運營、優化業務組合以滿足市場需求，並將創新重點逐漸轉移到可持續發展和服務業務上


，從而加速提升盈利能力。

西門子能源總裁兼首席執行官克裏斯蒂安·布魯赫表示：“西門子能源是一家偉大的公司，能夠應對全球能源供應和能源轉型的挑戰。但我們的業績仍有提升的空間。我們的目標是在2023財年
，在不計入特殊項目情況下，實現調整後的EBITA利潤率在6.5％至8.5％之間。”

在第一個戰略階段
，西門子能源油氣與電力業務的重點是到2023財年提高盈利能力和現金流。公司正在評估一係列實現卓越運營的重要措施
，其中包括精簡成本結構
、優化物流、集(ji)中(zhong)式(shi)采(cai)購(gou)以(yi)及(ji)減(jian)少(shao)非(fei)一(yi)致(zhi)性(xing)成(cheng)本(ben)。例(li)如(ru)，西(xi)門(men)子(zi)能(neng)源(yuan)近(jin)期(qi)精(jing)簡(jian)了(le)航(hang)改(gai)型(xing)燃(ran)氣(qi)輪(lun)機(ji)的(de)產(chan)品(pin)組(zu)合(he)。此(ci)外(wai)，西(xi)門(men)子(zi)能(neng)源(yuan)也(ye)在(zai)評(ping)估(gu)逐(zhu)步(bu)退(tui)出(chu)碳(tan)排(pai)放(fang)較(jiao)高(gao)的(de)燃(ran)煤(mei)發(fa)電(dian)業(ye)務(wu)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)。

zhenduiyouqiyudianliyewudelingyijucuojiangshizhongdianqianghuaxiangmushaixuanshuipinghetishengzhixingli。gongsijiangchixucongshengmingzhouqilirunlvweifuzhidexiangmuzhongtuichu，gengjiashenshenxuanzecanyujingbiaoliuchengdexiangmu，yitigaoxiangmuyewudelirunshuiping。gongsiciqianyixuanbu，zai2018財年成本水平上，到2023財年實現10億歐元的成本節約目標。目前
，公司正在評估卓越運營舉措

，以實現全球每年額外節約超過3億歐元的總成本。

服務業務是核心價值驅動力

服務業務是西門子能源未來價值創造的核心，其轉化率可達100%（如在高效大型燃氣輪機業務領域）。西門子能源的服務業務擁有堅實的基礎。得益於其龐大的裝機規模和長期服務協議，該業務在2019財年實現總營收95億歐元。同一財年，發電業務集團總營收的51%與服務相關。在能源工業應用業務集團
，服務業務對總營收的貢獻更大
，達到約60%。在zai輸shu電dian業ye務wu集ji團tuan，服fu務wu業ye務wu營ying收shou的de曆li史shi起qi點dian相xiang對dui較jiao低di，但dan正zheng處chu於yu不bu斷duan增zeng長chang中zhong
，這zhe與yu西xi門men子zi歌ge美mei颯sa可ke再zai生sheng能neng源yuan公gong司si的de情qing況kuang類lei似si。總zong體ti而er言yan，截jie至zhi2020年6月30日
，西門子能源內各部門的服務業務儲備訂單總額為480億歐元。

驅動創新，引領能源轉型

西(xi)門(men)子(zi)能(neng)源(yuan)將(jiang)謹(jin)守(shou)嚴(yan)格(ge)的(de)財(cai)務(wu)回(hui)報(bao)準(zhun)則(ze)
，將(jiang)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)更(geng)加(jia)側(ce)重(zhong)於(yu)服(fu)務(wu)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)領(ling)域(yu)，這(zhe)也(ye)是(shi)當(dang)前(qian)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)的(de)兩(liang)大(da)關(guan)鍵(jian)驅(qu)動(dong)因(yin)素(su)。西(xi)門(men)子(zi)能(neng)源(yuan)每(mei)年(nian)在(zai)研(yan)發(fa)領(ling)域(yu)的(de)投(tou)入(ru)達(da)10億歐元，擁有超過24000項專利和實用新型專利
，以及約5000名研發人員，這充分體現了研發對於西門子能源的重要意義。

財務基礎強勁
，增長潛力巨大

西門子能源擁有堅實的財務基礎。集團已獲得相當於64億歐元的流動性，使西門子能源（除去西門子歌美颯可再生能源公司業務活動）具有約22億歐元的淨現金頭寸，以及高達820億歐元的充足儲備訂單（數據均截至2020年6月30日）。2019財年，西門子能源集團範圍內實現訂單總額337億歐元，總營收達288億歐元
，訂單出貨比高達1. 2，充分展現了公司韌性發展能力。作為集團財務信息披露的主要指標，公司調整後的EBITA（不包括特殊項目）自2018財年的14.6億歐元上升至2019財年的15.2億歐元，其中8億歐元來自油氣與電力業務的報表部分。西門子能源製定目標

，至2023財年實現調整後的EBITA利潤率目標（不包括特殊項目）為6.5％至8.5％區間。

如需了解更多信息
，請訪問西門子工業官網