西門子物聯網服務事業部昨日發布《明晰路徑推動企業數字化轉型》白皮書，通過深度解析全球製造企業在尋求數字化、智zhi能neng化hua轉zhuan型xing過guo程cheng中zhong所suo麵mian臨lin的de機ji遇yu和he挑tiao戰zhan，全quan麵mian呈cheng現xian企qi業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de清qing晰xi路lu徑jing和he體ti係xi化hua舉ju措cuo，有you助zhu於yu顯xian著zhu提ti升sheng企qi業ye管guan理li運yun營ying表biao現xian。白bai皮pi書shu從cong物wu聯lian網wang的de視shi角jiao分fen析xi，強qiang調tiao企qi業ye需xu要yao通tong過guo打da通tong產chan品pin生sheng命ming周zhou期qi、資產運營以及業務履約三大價值鏈，評估其管理運營和數字化水平，並采用具有針對性、可量化的“狀態機”模型明晰實施路徑，以找到適合自身的數字化轉型之路。
西門子2019 年與《哈佛商業評論》共同展開的一項針對全球700 多位製造企業CEO 的調查結果顯示，盡管大多數企業積極地嚐試和推動企業數字化升級，僅有不到10%的傳統製造企業能真正通過數字化升級推動企業管理運營的價值提升，並最終完成數字化轉型。缺少整體業務戰略的引領、各(ge)主(zhu)要(yao)價(jia)值(zhi)鏈(lian)條(tiao)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)進(jin)程(cheng)中(zhong)的(de)各(ge)自(zi)為(wei)陣(zhen)，以(yi)及(ji)數(shu)字(zi)化(hua)對(dui)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)運(yun)營(ying)表(biao)現(xian)的(de)影(ying)響(xiang)難(nan)以(yi)量(liang)化(hua)是(shi)導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)難(nan)以(yi)實(shi)現(xian)成(cheng)功(gong)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)最(zui)為(wei)顯(xian)著(zhu)的(de)三(san)大(da)挑(tiao)戰(zhan)。因(yin)此(ci)，係(xi)統(tong)性(xing)地(di)進(jin)行(xing)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)，包(bao)括(kuo)梳(shu)理(li)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)和(he)業(ye)務(wu)目(mu)標(biao)，評(ping)估(gu)管(guan)理(li)運(yun)營(ying)表(biao)現(xian)，進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)摸(mo)底(di)，以(yi)及(ji)實(shi)施(shi)基(ji)於(yu)中(zhong)台(tai)理(li)念(nian)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)等(deng)。
白皮書著重指出，評價一個企業的管理運營水平和數字化水平首先需要綜合考量其在三條主要價值鏈上的表現，即產品生命周期價值鏈、資產運營價值鏈、業務履約價值鏈，以及其數字化能力基礎和數字化應用情況。不同價值鏈上的多個環節可以運用中台技術和IoT連接技術來打破各個獨立子係統、數據源之間的壁壘，實現價值鏈之間的數據融合和協同，從而有效管理企業級數據資產。
白皮書中還首次引入“狀態機”概念，助力企業達成可量化的數字化轉型實施路徑。“狀態機”結(jie)合(he)了(le)數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)理(li)運(yun)營(ying)特(te)征(zheng)象(xiang)限(xian)圖(tu)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)對(dui)其(qi)數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)理(li)運(yun)營(ying)進(jin)行(xing)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)分(fen)析(xi)和(he)提(ti)升(sheng)。這(zhe)樣(yang)，企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)可(ke)以(yi)知(zhi)道(dao)其(qi)在(zai)管(guan)理(li)運(yun)營(ying)上(shang)的(de)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)，還(hai)可(ke)以(yi)清(qing)晰(xi)地(di)了(le)解(jie)哪(na)些(xie)數(shu)字(zi)化(hua)手(shou)段(duan)可(ke)以(yi)提(ti)升(sheng)這(zhe)些(xie)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)，從(cong)而(er)通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)賦(fu)能(neng)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)運(yun)營(ying)。
“數字化和物聯網（IoT）正在深刻地改變著世界，通過數字化賦能企業運營管理並創造價值無疑已是大勢所趨。”西門子（中國）有限公司執行副總裁、物聯網服務事業部總經理朱驍洵博士表示，“西(xi)門(men)子(zi)自(zi)成(cheng)立(li)以(yi)來(lai)，一(yi)直(zhi)不(bu)斷(duan)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)表(biao)現(xian)進(jin)行(xing)思(si)考(kao)和(he)調(tiao)整(zheng)，並(bing)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)下(xia)推(tui)行(xing)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)卓(zhuo)有(you)成(cheng)效(xiao)的(de)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)。我(wo)們(men)希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)對(dui)自(zi)身(shen)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)行(xing)業(ye)專(zhuan)長(chang)的(de)總(zong)結(jie)與(yu)提(ti)煉(lian)，幫(bang)助(zhu)更(geng)多(duo)的(de)工(gong)業(ye)及(ji)相(xiang)關(guan)服(fu)務(wu)業(ye)企(qi)業(ye)明(ming)確(que)他(ta)們(men)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)路(lu)徑(jing)，進(jin)一(yi)步(bu)釋(shi)放(fang)強(qiang)大(da)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)。”
西門子物聯網服務事業部成立於2019年4月1日，根據全麵的方法論來製定戰略，並通過在企業全價值鏈中創建、規gui劃hua和he交jiao付fu端duan到dao端duan的de解jie決jue方fang案an，為wei客ke戶hu定ding製zhi專zhuan屬shu的de數shu字zi化hua路lu徑jing。西xi門men子zi物wu聯lian網wang服fu務wu事shi業ye部bu在zai全quan球qiu十shi個ge國guo家jia擁yong有you超chao過guo七qi千qian名ming員yuan工gong。在zai中zhong國guo，該gai事shi業ye部bu擁yong有you近jin百bai名ming谘zi詢xun顧gu問wen及ji數shu百bai名ming物wu聯lian網wang設she計ji實shi施shi專zhuan家jia。
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